Capcana timpului neutilizat, nelimitat, plătit
S-ar putea să vă gândiți că PTO nelimitat, nelimitat, reprezintă un avantaj atractiv pentru angajați. Dar, are efecte negative atât pentru angajați, cât și pentru afaceri.
- 2024-11-22
S-ar putea să vă gândiți că PTO nelimitat, nelimitat, reprezintă un avantaj atractiv pentru angajați. Dar, are efecte negative atât pentru angajați, cât și pentru afaceri.
Concediul de familie plătit (dincolo de FMLA) nu este obligatoriu din partea angajatorilor americani, însă aceștia au probleme etice, de îngrijire și de lucru pentru a lua în considerare când angajații au un copil.
Există subiecte pe care nu ar trebui să le discutați și informații pe care nu doriți să le împărtășiți personalului HR? Iată 10 subiecte pe care doriți să le evitați.
Aducerea echipei tale este importantă în afaceri. Una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta o listă de subiecte de discuții pentru construirea de echipe.
Dacă aveți nevoie de un spărgător de gheață pentru sesiunile dvs. de construire a echipei, cele trei momente strălucitoare ale gheții promovează coerența și cooperarea în grup.
Iată câteva sfaturi despre cum să se ocupe de o poveste de dragoste pentru birou, inclusiv abordarea îngrijorărilor pe care resursele umane și managementul le au asupra relațiilor la locul de muncă.
Noile orientări ale angajaților organizațiilor moderne depășesc cu mult semnarea tradițională a recunoașterii politicilor.
Aveți o fereastră de negociere a salariilor din momentul în care faceți o ofertă de muncă până când candidatul dvs. acceptă locul de muncă. Iată sfaturile pentru un acord câștig-câștig.
Te-ai întrebat cum arată anumite grupuri de lucru o muncă eficientă în echipă, iar altele rămân disfuncționale pentru viața unei echipe? Găsiți 10 chei pentru echipele de succes.
Aceste sfaturi vă vor ajuta să realizați concedieri necesare ale angajaților cu compasiune și empatie pentru angajații dvs. și angajații care rămân.
Dacă doriți să deveniți un HR sau antrenor de conducere eficient, aceste sfaturi vă vor ajuta să interacționați cu succes cu angajații într-o relație de coaching.
Vrei să fii un manager eficient, de succes și bine-plăcut? Iată șapte sfaturi pentru oamenii care doresc să devină mari manageri de oameni la locul de muncă.
Se amestecă evenimentele de alcool și de companie? Angajatorii trebuie să decidă dacă și cum să îi servească la evenimentele de lucru. Pregătiți-vă în prealabil problemele care pot apărea.
Aflați cum să gestionați mileniile, astfel încât să profitați de avantajele lor oferind în același timp ceea ce au nevoie pentru a avea succes și motivați la locul de muncă.
Locul de muncă este încurcat cu negativitatea. Indiferent ce cauzează negativitatea, aceste sfaturi vor face locul de muncă mai pozitiv și mai productiv.
Crearea unui mediu de lucru care să încurajeze o creștere profitabilă nu este doar inspirarea angajaților, ci și provocarea managerilor.
Căutați sfaturi despre ce ar trebui să urmărească noi profesioniști în resursele umane pentru a-și desfășura rapid cunoștințele, educația, abilitățile și entuziasmul în noua lor carieră?
Vreți sfaturi despre cum să faceți pregătirea obligatorie pentru resursele umane pe care le oferiți managerilor - eficiente și distractive? Iată 5 mari idei.
Angajarea mileniilor și dorința de a le gestiona eficient? Amintiți-vă, lucrurile nu sunt întotdeauna ceea ce par. Iată patru mituri comune.
Un lider de echipă nu este chiar un manager și nici un contribuitor individual. Iată cum puteți face succesul echipei de conducere a echipei dvs.
Rețeaua de afaceri nu este doar un lucru bun de făcut, este esențial pentru a construi o carieră de succes. Iată câteva sfaturi utile pe care le puteți utiliza.
Aveți nevoie de sfaturi care să facă echipa dvs. de construcție și munca în echipă rock? Aceste 12 sfaturi sunt cheile pentru crearea de echipe eficiente, productive. Verifică-i.
Vrei o pregătire pentru a îmbunătăți performanța angajaților? Apoi, trebuie să legați antrenamentul de locul de muncă propriu-zis. Aceste strategii vă arată cum să transferați formarea.
Comunicarea nonverbală este cea mai puternică formă de comunicare. Iată de ce și cum puteți interpreta comunicarea nonverbală.
Citiți cinci sfaturi pentru a angaja șoferul potrivit pentru compania dvs. Ia timp și să investească resursele în angajarea conducătorului auto potrivit pentru slujbă.
Căutați modalități de a reduce cifra de afaceri a angajaților? Mediul de lucru, recompensele și creșterea carierei se află pe lista celor care doresc angajați. Iată 18 sfaturi.
Preocupat de accelerarea angajării, astfel încât managerii să aibă angajați la bord rapid? Personalul dvs. de resurse umane poate folosi timpul salvat în timpul reținerii. Afla cum.
Doriți o distracție, o pauză de gheață care va încălzi un grup și va construi echipa în timpul meselor împreună? Aceasta se potrivește facturii. Aruncă o privire.
Doriți să creați un an fantastic, productiv, care contribuie la locul de muncă, care este, de asemenea, îndeplinirea personală? Puteți implementa aceste strategii.
Există 15 atribute cheie pe care ar trebui să le căutați în orice persoană care încearcă să vă mentor angajații, care sunt vitale pentru practicile de afaceri.
Știți cele mai înalte plângeri ale angajatului despre muncă? HR Solutions a analizat teme recente în sondajele angajaților pentru a afla.
O modalitate eficientă de a vă îmbunătăți imediat procesul de intervievare și de selecție a personalului? Iată cum puteți pune întrebările potrivite.
Doriți să încercați să distrugeți gheața, să vă începeți întâlnirile, cursurile de formare și sesiunile de team building? Aceste 10 activități vă vor stimula evenimentele.
Necesitatea de a recruta talente de top? Angajatorii care gândesc înainte își recrutează un grup de candidați potențiali de angajați potențiali înainte de a-și îndeplini un loc de muncă.
Cunoașteți primele zece tendințe privind resursele umane ale deceniului? Citiți despre milenii, conectați-vă online, telecomandați și multe altele.
Aveți întrebări referitoare la resursele umane, la conducere sau la locul de muncă? Verificați dacă întrebarea referitoare la locul de muncă a fost solicitată și ați răspuns.
Înțelegeți semnificația locului de muncă atunci când angajați un angajat? Iată factorii care contribuie la faptul că o perspectivă este potrivită pentru locul de muncă.
Adaptarea culturală este un factor important în angajarea angajaților care vor reuși. Aflați mai multe despre evaluarea potrivirii culturale pentru a vă ajuta să alegeți angajații cu înțelepciune.
O tendință în cărțile de afaceri este cartea de gestionare scurtă, adesea scrisă ca poveste. Aceste cărți sunt accesibile, utile și pot ajuta la încurajarea lecturii.
Greselile managerilor fac cu angajații tind să cadă într-un model similar - toate rele. Iată câteva dintre greșelile comune pe care managerii trebuie să le evite.
Trebuie să luați în considerare mai multe probleme înainte de a participa la biroul dvs. Păstrați-vă reputația evitând aceste șapte serate comune de birou.
Aruncați o privire la cei 10 factori cheie care creează angajați împuterniciți care iau decizii sănătoase, realizează obiective și lucrează productiv fără supraveghere.
Iată primele cinci motive pentru a încheia un membru al echipei dvs., inclusiv probleme de comportament neetic și probleme de performanță.
Anunțați petrecerea de vacanță anuală, iar angajații dvs. nu sare de bucurie. Iată zece motive și cum poți schimba reacția lor.
Preocupat de păstrarea celor mai buni angajați ai dvs.? Ar trebui să fii. Iată 10 motive pentru care angajații renunță. Controlați aceste condiții de lucru.
Pentru că ești om, faci greșeli la lucru din când în când. Cei mai mulți oameni fac. Dar aici sunt zece lucruri pe care nu trebuie să le faceți niciodată la locul de muncă.
Aveți nevoie de sfaturi pentru angajarea unui angajat? Angajarea angajatului potrivit vă îmbunătățește cultura muncii și vă plătește de mii de ori înapoi.
Iată câteva sfaturi despre cum să recrutați angajați superiori prin utilizarea unui proces sistematic de îmbunătățire a bazei dvs. de candidați.
Doriți să găsiți fericirea la locul de muncă? Cei mai mulți angajați doresc să-și iubească treaba, dar se luptă cu cum. Iată 10 sfaturi pentru a vă ajuta să găsiți fericirea la locul de muncă.
Adoptați aceste activități de consolidare a încrederii pentru a cultiva o cultură de încredere puternică și care rezistă ruperii.
Sunt acțiunile dvs. demotivarea angajaților la locul de muncă? Dacă oricare dintre acești zece factori sunt prezenți, vă demotivați angajații. Vezi ce sunt.
Atunci când încrederea este prezentă într-o organizație, totul este mai ușor. Dar încrederea este fragilă și ușor de rupt. Vedeți cele cinci comportamente pentru a evita încrederea.
Iată câteva sfaturi despre cum să ajuți angajații să obțină echilibrul între viața profesională și viața pe care o doresc. Aceasta nu este responsabilitatea angajatorului, dar ele pot ajuta. Vezi cum.
Este întotdeauna o provocare să găsiți modalități creative de a vă arăta aprecierea față de colegi și angajați. Obțineți câteva idei cu această listă de sugestii.
Doriți să vă păstrați cei mai buni angajați și să îi împiedicați să meargă la concurs? Iată primele zece sfaturi pentru a vă ajuta să vă păstrați angajații.
Doriți să știți cum să opriți un nou angajat? Noul dvs. angajat bun venit este o experiență de a le face sau a le rupe pentru oameni noi. Iată cum puteți obține rezultate.
Angajatorii se întreabă ce le pot cere - legal și etic - în timp ce se ocupă de confortul și moralul angajaților lor.
Sunteți interesat de potențialul dvs. de returnare de la dezvoltarea angajaților? Puteți afecta motivația și reținerea angajaților, ajutând angajații să-și îmbunătățească abilitățile.
Găsiți șase sfaturi importante despre modul în care vă puteți ajuta să transferați informațiile primite de angajații dvs. în timpul sesiunilor de instruire la locul de muncă.
Vrei idei despre cum să transferi formarea angajaților la locul de muncă după sesiuni de instruire? Iată elementele de bază și un studiu de caz.
Transferul de locuri de muncă este o abordare care ajută angajații să-și dezvolte o carieră. Oferă experiență, abilități și rețele. Vezi de ce și ce altceva.
Găsiți sfaturi pentru trecerea la o carieră în managementul resurselor umane, inclusiv resursele de rețea, lucrul la o agenție temporară și promovarea abilităților soft.
Iată un exemplu de participare la locul de muncă și de ce este important pentru linia de jos a companiei. De asemenea, este inclusă o politică de eșantionare fără pretenții.
Aceste citate de inspirație despre încredere și integritate pot fi folosite în buletine de știri, pe site-ul dvs. și în aproape orice alt tip de material de comunicare.
Iată secretele dezvoltării relațiilor de încredere la locul de muncă și cât de important este acest lucru pentru viitorul și succesul organizației dvs.
Asistența de școlarizare este un beneficiu valoros pe care angajatorii îl oferă angajaților. Este un beneficiu câștigător care încurajează dezvoltarea continuă a competențelor angajaților.
Lăudatul angajaților nu este același lucru cu oferirea unui feedback constructiv. Răspunsul constructiv va ajuta angajații să-și dezvolte noi abilități.
Trebuie să înțelegeți elementele de bază ale absenteismului angajaților? Este o problemă pentru angajatorii cu care se confruntă clienții sau întreprinderile de producție.
Cum ar trebui angajații să se ocupe de problemele și problemele la locul de muncă atunci când nu există un manager dedicat resurselor umane într-o companie cu 50 de persoane. Afla.
Vreți să identificați competențele de bază pe care trebuie să le îndeplinească angajații ca superstari în organizația dvs. Există 7 competențe de bază pe care le căutați.
Știți despre valorile fundamentale la locul de muncă? Acestea reprezintă credințele voastre profunde și prioritățile cele mai înalte. Consultați cinci exemple de valori de bază în acțiune.
Una dintre cele mai bune sanse de a evalua talentele, abilitățile și experiența unui angajat potențial este scrisoarea de umilință. Iată ce să căutați.
Doriți să știți ce ar trebui să vă capteze atenția atunci când revizuiți o scrisoare de intenție? Acestea sunt steagurile roșii pe care angajatorii trebuie să le urmărească.
Vrei să-ți faci angajații mai mult succes în îndeplinirea obiectivelor lor de performanță? Stabiliți obiective mai bune și mai bine orientate în timpul procesului de evaluare.
De obicei, vă dați o avertizare de două săptămâni când vă demisionați de la un loc de muncă. Dar angajatorul dvs. nu vă poate lăsa să lucrați în acel moment. Aflați mai multe.
Lipsiți bugetul beneficiilor unui angajat al unei companii Fortune 500? Există soluții pentru beneficiile angajaților pentru a vă face fericiți personalul, fără a întrerupe banca.
Înscrierea deschisă este o șansă de a vă schimba beneficiile de asigurări de sănătate, dar majoritatea nu au timp să se asigure că au făcut alegerile corecte.
Toata lumea simte stresul legat de munca ocazional. Iată cum puteți gestiona efectele sale negative.
Doriți să înțelegeți rata medie de reținere a angajaților și cum să o îmbunătățiți? Iată cinci moduri cheie în care puteți afecta pozitiv reținerea angajaților.
Deoarece candidații pentru locurile de muncă au pregătit răspunsuri la întrebările comune de interviu, ați putea afla mai multe despre un intervievat, întrebându-i pe acești unici.
Când întrebiți întrebări de interviu comportamentală pe care candidatul dvs. trebuie să le răspundă cu exemple de performanță din trecut, puteți identifica angajați excelenți.
Cu ce cuvinte introduceți zilnic și peste tot? Parolele tale. Deci, de ce să nu le faci cuvinte care afirmă pozitiv calitățile tale minunate? Obțineți idei.
Aveți nevoie de o abordare și un format pentru o autoevaluare a angajaților înainte de o evaluare a performanței? Iată de ce să le folosiți și o abordare recomandată.
Utilizați un interviu telefonic pentru a verifica candidații promițători înainte de a le aduce la fața locului pentru un interviu. Îndepărtați perspectivele necalificate înainte de a investi timpul.
Doriți să eliberați timpul echipei HR pentru interacțiuni la nivel înalt cu angajații? Utilizați module de chat pentru a automatiza administrarea și pentru a răspunde la întrebările de rutină.
Când doriți să îmbunătățiți performanța angajaților, primul pas este coaching-ul. Interacțiunea managerului este esențială. Acești șase pași vă ajută să vă antrenați în mod eficient.
Pentru a lua măsuri disciplinare la locul de muncă trebuie să capturați atenția angajatului și să documentați acțiunea corect și legal. Vezi cum.
LinkedIn este un instrument puternic de recrutare care oferă profiluri de angajare a peste 467 de milioane de lucrători. Iată o privire la LinkedIn și cum o puteți folosi.
Mentoringul este un instrument puternic pe care angajatorii îl poate utiliza pentru a-și dezvolta angajații. Are implicații speciale pentru organizațiile și creșterea angajaților.
Doriți să vă schimbați abordarea în ceea ce privește managementul performanței și revizuirea? Într-un interviu cu Robert Bacal, oferim o abordare diferită a metodei.
Recrutarea online este esențială pentru găsirea unor candidați excelenți pe piața competitivă de astăzi. Iată cele două modalități cele mai bune de a utiliza web-ul.
Interesat de componentele unui program cuprinzător de instruire a angajaților? Iată cum puteți utiliza formarea pentru a motiva personalul și a construi moralul. Vezi cum.
Utilizarea tehnologiei în cadrul cursurilor de formare poate contribui la studenții mai angajați care păstrează conținutul. Tehnologia poate spori angajamentul și retenția.
Aveți nevoie de un spărgător de gheață care să vă tragă rapid participanții la subiectul întâlnirii dvs.? Acest citate distrugătorul de gheață funcționează bine cu grupurile.
Empatia este atunci când înțelegi sentimentele și emoțiile oamenilor. Puteți îmbunătăți empatia la locul de muncă practicând patru moduri de a construi empatie.
Conducerea adaptabilă vă asigură că faceți modificările și îmbunătățirile necesare pentru succesul afacerii în curs de desfășurare. Utilizați aceste dimensiuni pentru a conduce.
Profunzimea valorilor și credințelor constituie fundamentul acestor articole de resurse umane. Consultați valorile și convingerile care stau la baza recomandărilor.
Înțelegeți valoarea adăugată succesului companiei dvs.? Este ceea ce vă face valoroși la locul de muncă și este crucial pentru succes.
Valoarea salariului variabil este utilizată pentru recunoașterea și recompensarea contribuțiilor angajaților. Este un pas într-un pachet de beneficii care va atrage cei mai buni angajați. Aflați mai multe.
Dacă nu ați primit primii dvs. CV-uri încă, veți fi în curând. Buzz-ul este în creștere. Iată ce să vă gândiți înainte de a ajunge.