Idei de top pentru recrutarea de candidați pentru locuri de muncă excelente

Căutați talent? Cei mai deștepți angajatori, care angajează cei mai buni oameni, recrutează un grup de candidați pre-calificați pentru potențiali angajați înainte de a-și îndeplini un loc de muncă. Sau, așa cum spune Harvey Mackay, autorul și vorbitorul binecunoscut, nerecunoscător, despre legătura în rețea, "Să vă grăbiți bine înainte de a fi însetat".

Puteți dezvolta relații cu potențialii candidați cu mult înainte de a avea nevoie de ei. Aceste idei vă vor ajuta, de asemenea, în recrutarea unui număr mare de candidați atunci când aveți o poziție curentă. Citiți mai jos pentru a descoperi cele mai bune modalități de a vă dezvolta talentul și de a recruta angajați.

Cu cât adoptați mai devreme aceste practici, cu atât organizația dvs. va face mai bine în următorul război pentru talent. (Și, încredere în această declarație, veți experimenta războaiele pentru talent, deoarece generația baby boomer se retrage.) Citiți mai departe pentru a descoperi cele mai bune modalități de a vă dezvolta talentul.

Recrutarea candidatului ideal

Este utilă o descriere a postului care îi spune potențialilor angajați cerințele exacte ale poziției. Chiar mai util este procesul pe care îl utilizați pentru a dezvolta descrierea postului pe plan intern și caracteristicile comportamentale ale candidatului ideal.

Asamblați o echipă de oameni care reprezintă cele mai bune calități ale persoanelor care dețin în prezent aceeași poziție sau o poziție similară și nu uitați să includeți managerul de angajare.

Elaborați o descriere a postului care descrie responsabilitățile și rezultatele cheie ale poziției. Apoi, definiți caracteristicile comportamentale ale persoanei pe care o considerați ca fiind candidatul dvs. ideal.

În cele din urmă, enumerați 5 până la 10 responsabilități cheie și caracteristicile pe care le veți folosi pentru a afișa CV-uri, efectua ecrane de telefon și, în cele din urmă, stabili întrebările pentru candidații intervievați.

Sună ca o mulțime de efort? Este. Dar veți avea o idee mult mai bună despre caracteristicile candidatului ideal pe care doriți să îl atrageți la compania dvs. atunci când faceți această planificare prin e-mail sau printr-o întâlnire de planificare a recrutării.

Atingeți rețelele dvs. de angajați în recrutarea candidaților

Răspândiți informațiile despre disponibilitatea postului sau eventuala disponibilitate pentru fiecare angajat, astfel încât să poată căuta în mod constant candidați superiori în rețelele de prieteni și asociați.

Cu rețele sociale și profesionale online, șansele sunt, tu și angajații tăi sunt conectați instantaneu la sute și chiar mii de potențiali candidați. Apăsați în acest public potențial pe Facebook, LinkedIn și Twitter, pentru a numi doar câteva.

Utilizați timpii de comerț pentru a vă întâlni și a cunoaște potențialii candidați, precum și clienții. Încurajați angajații să colecteze cărți de vizită și să dezvolte relații cu potențialii potențiali angajați. Și nu te opri numai cu angajații; atingeți de asemenea rețelele conexiunilor sociale, de bord, de finanțare și de conexiuni academice.

Într-o companie client, managerul de vânzări a adresat un prieten din copilărie, care se deplasa înapoi în statul său de origine, pentru o funcție. De-a lungul mai multor ani, noul angajat contactase toți prietenii săi când trebuia să se mute din Chicago în zona Detroit. Clientul a beneficiat de rețeaua managerului de vânzări și a angajat un angajat remarcabil.

Asigurați-vă că vă publicați interesul pentru recomandările angajaților. În unele companii, recomandările angajaților, în special pentru posturile greu de ocupat, sunt chiar recompensate cu bonusuri în numerar. Postarea tuturor pozițiilor deschise, anunțarea deschiderilor la întâlnirile companiei și împărtășirea planurilor de creștere cu membrii companiei vă vor ajuta să răspândiți mesajul.

Profitați de contactele din industrie, de membrii de asociere și de grupurile comerciale pentru recrutarea candidaților

Plătiți pentru angajați să participe și să se reunească în grupuri industriale, conferințe și târguri. Periodic, creați liste de lideri din industrie și alți potențiali angajați din clienți, colegi, colegi și prieteni.

Elaborați un plan de contactare sistematică și regulată a acestor persoane. Fiți pregătiți să vă împărtășiți descrierea postului dvs. prin poștă, prin e-mail, pe internet și prin fax. Urmăriți-vă pe fiecare plumb bun.

Utilizați rețele extinse de telefonie. Adu-i pe oameni în interviuri înainte de a avea o poziție disponibilă. Puteți chiar să doriți să luați în considerare lansarea unui buletin informativ periodic al companiei pentru a vă păstra listele de masterat ale potențialilor angajați, clienți și alte persoane interesate la zi cu privire la progresele și evenimentele companiei. Puteți utiliza distribuția online și / sau poștă pentru a le trimite afară.

Căutați asociațiile "corecte" să se alăture? Consultați această resursă: găsiți asociații, persoane și întreprinderi de la Societatea Americană a Directorilor de Asociere.

Utilizați site-ul dvs. pentru recrutarea de candidați

Se referă la "A se alătura echipei noastre" din site-ul companiei dvs. și chiar "vindem" potențialii angajați despre viziunea, misiunea, valorile și cultura companiei dvs.? Prezentați un mesaj despre modul în care oamenii sunt apreciați?

Vă exprimați angajamentul față de calitate și față de clienții dvs.? Dacă nu, pierdeți unul dintre cele mai importante instrumente de recrutare pe care trebuie să le apelați potențialilor potențiali angajați.

În loc de listele tipice despre locurile de muncă disponibile, site-ul dvs. trebuie să includă această viziune, aceste informații care vă diferențiază compania de ceilalți din industria dvs.

Lista dvs. de locuri de muncă trebuie să strălucească cu o personalitate, astfel încât un potențial candidat să creadă că "această organizație este pentru mine". Și, acum că aveți atenția lor, trebuie să oferiți și o modalitate pentru candidații să trimită cu ușurință CV-urile pentru a fi luate în considerare pentru posturile viitoare.

Un site de recrutare al companiei are un link "Vorbiți cu președintele" și, mai bine credeți, oamenii fac. Ei primesc un flux continuu de CV-uri și contacte prin această invitație și chiar au angajat un director de producție care a făcut primul său contact aici.

O altă echipă a echipei de resurse umane descrie posturi generice pentru poziții care necesită adesea solicitanți. Oamenii răspund. servicii de recrutare de pagini web.

Mențineți un contact frecvent cu candidații interesați

Nu lăsați acești potențiali angajați să-și trimită CV-urile și niciodată să nu mai audă de la tine. Ai pierde toate impulsurile pe care tocmai ți-ai petrecut timpul în curs de dezvoltare cu cei câțiva favoriți. La fel cum a fost recomandat mai devreme cu rețelele angajaților și contactele profesionale, continuați și cultivați relația.

Permiteți candidaților interesați să vă abonați la newsletter-ul companiei; ia în considerare scrierea unui mini-buletin informativ doar pentru ei. Urmăriți toate prezentările site-ului web cu un salut care vă mulțumește pentru interesul față de compania noastră.

Trimiteți o actualizare periodică despre locurile de muncă. Invitați potențialul angajat să viziteze organizația dvs. atunci când se află în zonă. Contactul profesional și permanent cu persoanele interesate asigură succesul recrutării.

Deveniți un angajator de alegere pentru recrutarea candidaților

Gândiți-vă la ce consideră un potențial angajat înainte de a vă alătura organizației sau afacerii dvs. Ești stabil, câștigi bani și crește? Sunteți prietenoasă pentru angajați? Misiunea ta captează mintea și / sau inimile oamenilor pe care doresti cel mai mult să îi recruți?

Va fi un angajat nou să se simtă parte din ceva mai mare decât ei înșiși dacă vă vor alătura? Organizația dvs. își va îngriji talentele și va oferi oportunități interesante pentru provocare și creștere profesională?

Dacă puteți răspunde afirmativ la aceste întrebări, analizați fiecare componentă a procesului dvs. de recrutare pentru a vă asigura că trimiteți aceste mesaje. Dacă doriți să fiți un angajator de alegere, trebuie să acționați ca un angajator de alegere. În plus, trebuie să comunicați acest angajament potențialilor dvs. angajați.

Oamenii caută lucruri mici - lucruri foarte mari - cum ar fi să observați dacă vă întoarceți imediat apelurile telefonice. Observă atunci când toți intervievații repetă aceleași întrebări.Ei sunt conștienți că ați răspuns pentru a confirma primirea CV-ului lor.

Ei apreciază un apel telefonic atunci când altcineva este ales pentru slujba pe care o doreau. (Da, totuși, trebuie să trimiteți o scrisoare persoanelor pe care le-ați intervievat, dar evaluarea mai informală este apreciată.) Ei se simt bineveniți atunci când pot comunica cu dvs. prin e-mail.

În plus, fiind un angajator de alegere este o reputație pe care o construiți în industria dvs., care este un instrument puternic în atragerea de talente de top.

Recrutați folosind Internetul

Internetul, pe lângă propriul site web al organizației, sa dezvoltat rapid pentru a deveni instrumentul cheie în recrutare în ceea ce privește utilitatea acestuia pentru angajatori, potențiali angajați și pentru societate, în general. Aflați cum să utilizați internetul pentru a găsi și a atrage mari candidați. Acestea sunt opțiunile pe care le puteți lua în considerare în prezent.

• Postați-vă pozițiile pe site-urile web ale asociațiilor profesionale. Acestea includ site-uri web ale unor capitole locale sau asociații profesionale legate de locul de muncă. (Aceasta este o metodă excelentă pentru găsirea talentului local.)
• Postați poziții deschise pe site-urile furnizate de furnizorii privați sau de statul și / sau administrația locală. Statul sau țara dvs. vor avea resurse echivalente pentru a le utiliza.
• Postați anunțul dvs. publicitar pe site-uri web legate de ziare. Majoritatea ziarelor au un site afiliat în care puteți publica anunțuri. Aceste anunțuri sunt incluse fie în prețul unui anunț tipărit clasificat (nu le mai folosesc pe acestea cu excepția postărilor locale de locuri de muncă apropiate?), Fie puteți plăti numai pentru postarea online. Asigurați-vă că anunțurile dvs. de recrutare "vând" viziunea și avantajele organizației dvs. Anunțurile eficiente îți portretează compania ca pe un loc interesant și plină de satisfacții pentru lucru. Postările de locuri de muncă eficiente fac ca oamenii să se adreseze firmei dvs.

Utilizați Headhunters și Recruiters

Uneori, merită să vă petreceți timp pentru a utiliza tehnicieni de hărțuire, recruiteri și firme de plasare a forței de muncă. Cele mai bune firme au făcut o mare parte din această temă și dezvoltarea piscinei candidate pentru tine. Așteptați să plătiți 20-35% din costul salariului anual al noului recrut. Dar, pentru unele poziții și în unele industrii, costul în timpul departamentului dvs. și timpul investit într-o posibilă căutare eșuată merită.

În plus, recrutorii au un grup deja dezvoltat de candidați. Ele oferă oa doua pereche de ochi experimentați care vă vor ajuta să căutați. Unele dintre ele sunt foarte bune. Un asociat de resurse umane sa întâlnit recent cu un recrutor și ia oferit un loc de muncă de vânzări într-o organizație de clienți la fața locului. Crede asta, era atât de bun. Putea să-l vadă cu siguranță ca să găsească mari candidați pentru angajatori.

Când lucrați într-un rol HR, apelurile de la potențialii angajatori vin de mai multe ori pe săptămână. Cereți referințe și verificați-le. Discutați cu firme non-concurente pentru a primi recomandări ale recrutorilor cu care au fost mulțumiți. Puteți, de asemenea, să recrutați cercetători la orice număr de site-uri online.

Căutați idei suplimentare despre recrutarea angajaților care sunt potențiali artiști de performanță? Iată câteva dintre ideile mele preferate de recrutare a angajaților.

Utilizați agenții temporare și firmele pentru recrutare

Luați în considerare utilizarea personalului temporar ca o soluție pentru a "încerca o persoană aflată într-o poziție" sau pentru a ocupa o poziție pe care nu sunteți sigur că aveți nevoie pentru călătoria pe termen lung. Angajații temporari pot oferi, de asemenea, un tampon util pentru creșterile și coborâșurile ciclului de afaceri, astfel încât să nu trebuiască să vă afecteze personalul de bază în perioadele de decalaj.

Firmele Temp va recruta și vor examina specificațiile dvs. și vă vor garanta satisfacția. Îți salvează personalul cantități imense de timp pe măsură ce furnizează teste, examen de droguri, verificări de referință, verificări de fond și orice altceva doriți, pentru o taxă nominală. Până când personalul de resurse umane se întâlnește cu grupul selectat de candidați, majoritatea lucrărilor, altele decât un interviu personal de angajare, au fost finalizate pentru aceștia.

În plus, pe măsură ce firmele se familiarizează cu nevoile dvs., la fel ca și managerii și recrutorii, aceștia vor căuta și vor sugera talentele pe care le consideră că îndeplinesc criteriile dvs. pentru candidații stele.

Multe companii lucrează cu două sau trei agenții și multe companii angajează doar primele cinci procente din membrii personalului temporar, astfel că angajează oameni buni.

Află unde locuiesc candidații tăi ideali

Identificați ce citiți candidații dvs.; observați site-urile pe care le vizitează; să studieze listele despre care participă; determină revistele din industrie și ziarele pe care le citesc.

Identificați sursele de știri preferate, forumurile, grupurile de discuții și locurile pentru a practica rețelele sociale. Cu alte cuvinte, afla tot ce poți despre tipurile de persoane care alcătuiesc topul zece procente din angajații tăi actuali și cele mai bune din fondul tău de talente.

Utilizați aceste informații pentru a reda CV-urile, desigur, și pentru a dezvolta întrebări eficiente de interviu.

Cel mai important este să utilizați aceste informații pentru a crea strategii creative și distractive de recrutare pentru potențialele dvs. deschideri. Stai cu un grup interesat care include membrii grupului pe care încerci să-l recruți și să spui și alte modalități potențiale de a localiza un grup de candidați bine calificați pentru fiecare poziție.

Câteva exemple care au fost văzute includ un anunț foarte amuzant într-un ziar staid. Ea literalmente a sărit de pe pagină, deoarece sa remarcat atât de puternic din pachet. (Anunțul căuta o reclamă pentru o agenție publicitară, puteți paria că ei au găsit candidatul perfect.) Oamenii au fost recrutați ca membri potențiali ai personalului în timp ce navighează într-o librărie din cauza cărților pe care le revizuiau. Oamenii recrutează la târguri de la oamenii care vizitează cabinele lor.

Doar o gândire mai mult despre recrutarea angajaților: publicitate

Iată un gând suplimentar în legătură cu recrutarea de angajați excelenți: Publicitatea pe care organizația dvs. o primește în mass-media, în presă, la televizor, la radio și online este extrem de importantă pentru recrutare.

Câteva cuvinte bune, un articol interesant sau o piesă despre misiunea dvs., care reflectă organizația dvs. într-o lumină favorabilă, va avea ca rezultat potențialii angajați care vin la voi. Și, acesta este cel mai bun mod de a găsi potențiali angajați potențiali pentru piscina dvs. candidatului.

Ideile pentru recrutare sunt nesfârșite și provocatoare, dar timpul și efortul pe care îl investiți merită atunci când acestea au ca rezultat talente de top pentru organizația dvs.