Grupul de lucru al președintelui Obama privind poliția de secol XXI

Anul 2014 a fost unul tumultuos pentru ofițerii de poliție din Statele Unite. Câteva incidente de mare anvergură care au implicat moartea bărbaților neînarmați ca urmare a utilizării forțelor de poliție au declanșat proteste și revolte în întreaga țară. Ca răspuns la creșterea sentimentului de neîncredere față de aplicarea legii, președintele Barack Obama a fost obligat să convoace un grup de lucru pentru poliția secolului XXI.

Grupul de lucru al președintelui pentru poliția secolului XXI

Președintele Obama a semnat un ordin executiv pentru formarea grupului de lucru la 18 decembrie 2014. Grupul operativ a fost format din reprezentanți ai șefilor de poliție, ai polițiștilor, ofițerilor de instruire ai poliției, ai comunității, ai activiștilor de tineret și ai profesorilor universitari.

Scopul Forței de Muncă

Grupul de lucru a organizat șapte sesiuni de ascultare în orașe din Statele Unite. În timpul sesiunilor, au auzit de la membrii comunităților să învețe cum să lucreze pentru o reducere mai mare a criminalității, restabilind, în același timp, încrederea în aplicarea legii.

Grupul de lucru a fost invitat să prezinte un raport în termen de 90 de zile de la formare. Grupul și-a prezentat raportul final în luna mai a anului 2015, doar două luni de timidă a celei de-a 50-a aniversări a Comisiei președintelui Președintelui Lyndon Johnson privind aplicarea legii și administrarea justiției.

Grupul de lucru al președintelui Obama a elaborat articole de acțiune specifice în 6 domenii tematice pe care grupul le-a numit piloni, precum și două recomandări generale care au solicitat instituirea unui grup permanent de lucru pentru crime și justiție și sprijinirea programelor de prevenire a criminalității care includ abordarea sărăciei, sănătate și probleme de siguranță în comunități.

Șase piloni pentru consolidarea încrederii în Comunitate

Grupul de lucru al președintelui a oferit șase piloni, nu spre deosebire de cele șapte obiective ale Comisiei Johnson. Acești piloni au recomandat modificări importante ale modului în care poliția interacționează cu comunitățile lor:

• Primul pilon: Construiți încredere și legitimitate

  Grupul de lucru a recomandat ofițerilor de poliție să adopte conceptul de gardian al poliției, spre deosebire de ideea de ofițer ca un războinic. Aceștia au subliniat importanța răspunderii și a transparenței în acțiunile polițienești și implicarea în alte activități decât cele de punere în aplicare, care pot promova o imagine pozitivă a aplicării legii.

• Al doilea pilon: politica și supravegherea​

  Grupul de lucru a sugerat ca departamentele poliției să se asigure că politicile lor reflectă valorile comunităților lor și că anumite aspecte ale politicii se referă la utilizarea forței, a demonstrațiilor publice și a dezangajării. Ei au recomandat, de asemenea, evaluări inter pares ale incidentelor critice și anchetatori externi, independenți, care au fost desemnați pentru utilizări discutabile ale deceselor și forțării în custodie.

• Al treilea pilon: tehnologia și mass-media socială

  Tehnologia oferă un potențial extraordinar departamentelor de poliție de a interacționa mai bine cu comunitățile, de a spori transparența și responsabilitatea și de a îmbunătăți siguranța și securitatea civililor și a ofițerilor deopotrivă. Grupul de lucru sugerează cu fermitate maximizarea utilizării tehnologiei pentru a îmbunătăți modul în care poliția își desfășoară activitatea zilnic.

• Al patrulea pilon: politicile comunitare și reducerea criminalității

  Polițializarea unei comunități necesită implicarea și angajamentul față de comunitate. Grupul de lucru a recomandat ca departamentele poliției să se reintegreze la strategii de poliție orientate către comunitate pentru a îmbunătăți relațiile comunității și pentru a adopta o abordare mai holistică în abordarea criminalității.

• Al cincilea pilon: formare și educație ​

  Grupul de lucru a încurajat guvernul federal să promoveze parteneriate cu centrele de formare din toată țara și să faciliteze o formare și standarde mai coerente.De asemenea, au recomandat formarea centrelor de formare pentru a încuraja inovarea, implicarea comunității în formare și un institut național de studii postuniversitare de poliție.

• Al șaselea pilon: Oficiul pentru sănătate și siguranță ​

  Munca polițienească este în mod inerent periculoasă și poate chiar periclita sănătatea ofițerilor. Grupul de lucru a recomandat punerea în aplicare a unor "lungimi de schimb schimbate în mod științific" și construirea de cercetări privind decesele și rănirile provocate de ofițeri.

Așa cum împrejurările cereau o schimbare în tactica polițiștilor în ziua președintelui Johnson, mediul în 2014 impunea o nouă modalitate de abordare a modului în care autoritățile de aplicare a legii s-au apropiat de comunitățile lor. În timp, prin recomandările grupului de lucru și al altor lideri ai legii și ai comunității, poliția ar putea să revină la principiile originale.