Cele 7 cele mai bune cărți de strategie din 2019
Citiți recenzii și cumpărați cele mai bune cărți strategice de la autori de top, printre care Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins și multe altele.
- 2024-11-21
Citiți recenzii și cumpărați cele mai bune cărți strategice de la autori de top, printre care Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins și multe altele.
Tehnologia la locul de muncă avansează într-un ritm rapid, iar managerii inteligenți înțeleg importanța înnoirii continue a abilităților tehnologice.
Doriți echipei dvs. de afaceri mici să experimenteze motivația la locul de muncă? Managerii afectează cel puțin cinci factori cheie care sunt esențiali pentru menținerea unei echipe motivate.
Bunul simț poate să nu fie cea mai evidentă aptitudine pentru management, dar este o trăsătură foarte subevaluată. Aflați cum să dezvoltați bunul simț al afacerii dvs.
Fructele cu înălțime redusă se referă la problemele simple și ușor de rezolvat în afaceri - dar aveți grijă să creați o cultură în care angajații se concentrează doar pe aceste sarcini.
Pe măsură ce avansăm în această epocă digitală, rolul unui manager se schimbă. Aflați despre managementul abilităților esențiale trebuie să posede să rămână relevante.
Este ușor să se bazeze pe aspectul "muncii în echipă" a bowling-ului și să-l folosească ca un exercițiu de teambuilding sau ca un spărgător de gheață pentru organizația dumneavoastră.
Pentru mulți manageri, obiceiurile proaste stresează membrii echipei și rănesc moralul. Acest articol identifică 6 comportamente pe care managerii trebuie să le elimine pentru a îmbunătăți performanța
Ce este o matrice de performanță și potențială (9 casete) și de ce este unul dintre cele mai utilizate instrumente în planificarea succesiunii și dezvoltarea leadershipului?
Gradul de ocupare și nivelul de ocupare a angajaților sunt importante pentru asigurarea unui tratament clar și consecvent al tuturor angajaților la un loc de muncă, indiferent de funcție.
Iată cinci modalități în care un angajat se poate pregăti pentru o revizuire anuală a performanței angajaților, pentru a face o discuție productivă și fără durere.
Un ghid privind calcularea cifrei de afaceri și ce puteți face pentru a menține rata în limitele normale pentru afacerea dvs.
Iată 11 lucruri pe care un lider le poate face pentru a crea un mediu în care angajații sunt încurajați să fie inovativi.
Succesul ca manager vă cere să cultivați o reputație de corectitudine. Reputația dvs. pozitivă va întări atât moralul, cât și performanța.
Aflați cum să vorbiți ca un contor de fasole cu acest glosar de bază al termenilor financiari și contabili pentru managerul nefinanciar.
Este ușor să lăsați presiunile zilnice să vă copleșească ca manager. În schimb, aveți timp să vă concentrați asupra acestor cinci activități care vă dau un rol rolului.
Întrebările sunt instrumente puternice pentru lideri și aceste cinci întrebări vitale îi ajută pe managerii de rang înalt și pe CEO să evalueze implicarea și alinierea angajaților.
Dezvoltarea de la manager la lider este mai degrabă o chemare decât o carieră. Aceste articole partajează idei cu privire la explorarea și dezvoltarea spiritului tău de conducere.
Pe drumul către o poziție de conducere? Urmați aceste instrucțiuni pentru a vă asigura că câștigați primul loc de muncă fără experiență anterioară.
Obținerea punctului dvs. de vedere înseamnă să vă concentrați mai puțin asupra a ceea ce să spuneți și să vă concentrați mai mult pe ceea ce doriți să audă.
În loc să așteptați recenzii anuale, permiteți angajaților dvs. să cunoască tot ceea ce fac de-a lungul anilor, astfel încât să poată continua să facă mai mult din ele.
Dacă doriți să înțelegeți gestionarea afacerii, veți dori să citiți acest dicționar cu treizeci de termeni de gestionare.
Aflați despre tendințele - și argumentele pro și contra - ale parașutelor de aur, acele pachete de compensare pentru vârstnici.
Exercițiile de construire a muncii în echipă și distrugerile de gheață pot ajuta la construirea unui sentiment de comradere cu oamenii dvs., ajutându-i să creeze coeziune.
Feedback-ul este un instrument esențial pentru promovarea performanțelor pozitive la locul de muncă. Iată câteva exemple de feedback pozitiv, împreună cu critici ineficiente.
Serviciul pentru clienți bun nu mai este suficient, ghidul de management John Reh intervine expertul în comunicare Dianna Booher.
Aceste sfaturi te vor ajuta pe tine și pe șeful tău să începi pe piciorul drept, împreună cu lucrurile care nu trebuie făcute pentru a evita să faci o impresie proastă.
Este esențial să înțelegeți diferența dintre managementul predictiv și managementul reactiv pentru a vă îmbunătăți abilitățile de conducere.
Aflați totul despre veniturile brute ale unei companii - banii generați de toate operațiunile sale înainte de deducerea cheltuielilor.
Cum să implementați schimbările organizaționale, inclusiv unde să începeți, să creați strategii, să comunicați cu părțile interesate și să obțineți buy-in-ul.
Cum pot oamenii de afaceri să utilizeze Halloween pentru a construi moralul și munca în echipă și, în același timp, să găsească angajați creativi și talentați.
Dezvoltați încrederea în desfășurarea unor discuții dificile la locul de muncă utilizând un proces structurat, astfel încât problema se rezolvă în cel mai bun mod posibil.
Descoperiți modul în care managerii pot ajuta un angajat descurajat (sau un grup de muncitori), plus să învețe cum să încurajeze comportamente pozitive și să inverseze situația.
Un mare mentor poate juca un rol important în dezvoltarea carierei tale. Aflați clar rolul unui mentor și cum să reușiți într-o relație de mentorat.
Managerii buni știu să-și asume un angajat prin intermediul ciclului de viață al angajării, inspirației, admirii și apoi pensionării pentru a obține și a păstra cei mai buni angajați
În calitate de manager, știi că ești la fel de bun ca oamenii pe care îi angajezi. Consultați acest ghid cu sfaturi pentru angajarea de talente înainte de a vă angaja următorul angajat
Cu instruirea corectă și practica amplă, orice manager poate învăța cum să devină un antrenor eficient. Iată câteva tehnici cheie pentru succes.
Controlul managerului descrie una dintre funcțiile de bază de a fi manager, de a monitoriza și de a controla activitatea angajaților și proiectul de echipă.
Managerii noi nu sunt adesea pregătiți să gestioneze un buget al departamentului. Citiți aceste 9 sfaturi esențiale pentru a evita unele dintre cele mai frecvente greșeli de bugetare.
Atunci când puteți răspunde la întrebări esențiale de afaceri, puteți oferi direcții, prioritizați și luați decizii mai bune.
Vânzările în aer liber nu sunt bune decât dacă profitați de fiecare dintre ele. Iată cum puteți determina dacă faceți de fapt bani.
Call Center Key Indicatorii de performanță sunt destul de standard. Iată o listă a mai multor KPI-uri cele mai comune.
Acest articol descrie multe dintre atributele cheie și abilitățile managerilor eficienți. Pentru cei care au aceste abilități, poate fi un rol satisfăcător.
Aflați cum un lider poate construi relații de lucru mai colaborative, de la stabilirea încrederii și adoptarea diversității în rezolvarea conflictelor și a ascultării.
Iată opt lucruri pe care le pot face liderii pentru a crea o cultură care să valorifice răspunderea la locul de muncă.
Echipele de înaltă performanță sunt rezultatul unei planificări atente și a muncii grele din partea liderilor de proiect pentru a stabili scenele pentru succesul echipei și al membrilor.
Încrederea este cel mai prețios dintre toate atributele de conducere. Lucrează din greu în fiecare zi pentru a întări încrederea în echipa ta. Iată câteva sfaturi despre cum să faceți acest lucru.
Coaching-ul este o parte importantă a unui loc de muncă manager. Iată cum să antrenăm fiecare membru al echipei pentru rezultate maxime.
În loc să tragi un muncitor slab performant, îi poți da posibilitatea să renunți la el. Iată cum puteți obține un angajat să renunțe.
Efectuarea unei analize SWOT este o modalitate foarte bună de a dezvolta o imagine pentru locul în care vă aflați și unde trebuie să mergeți. Citiți mai multe pentru un proces pas cu pas pentru obținerea eficientă a rezultatelor într-un mod care implică și energizează o echipă.
Managerii trebuie să știe când și cum să se ocupe de angajații leneși. Iată câteva modalități de a trata situația dintr-o perspectivă bună de management.
Confruntarea cu un reclamant cronic este o problemă provocatoare pentru majoritatea managerilor. Acest articol oferă șapte sugestii pentru a trata cu acești angajați.
Fiecare manager va trebui în cele din urmă să se ocupe de un angajat dificil. Iată câteva sfaturi utile pentru a vă ajuta să navigați în această situație.
Înainte de a crea un plan de outsourcing, trebuie să identificați proiectele potrivite. Aflați cum să dezvoltați un program de succes cu pași.
Când echipa dvs. nu mai are performanță și începe să lupte, este timpul să întreprindă acțiuni. Iată cinci idei care îi ajută pe liderul echipei să ajungă echipa pe loc.
Cunoașterea punctelor forte și a punctelor slabe este o parte esențială a locului de muncă. Iată 10 modalități de siguranță pentru a obține feedback-ul de lider sincer de la alții.
Luați inițiativa de a dezvolta o înțelegere mai bună a modului în care funcționează afacerea dvs. și apoi să-i înveți pe colegii dvs. cum să joace pentru a obține rezultate îmbunătățite.
Dacă sunteți interesat să deveniți un manager, atunci sunt cinci moduri de a obține experiență de management fără a fi unul.
Feedback-ul este un instrument puternic de performanță în management. Iată câteva sfaturi pentru a ajuta managerii să sporească încrederea și confortul prin feedback.
Managerii se luptă adesea să ofere feedback negativ angajaților. Iată 10 sfaturi pentru a vă ajuta să transformați aceste discuții dificile în evenimente pozitive.
Iată câteva sfaturi despre ce trebuie evitat în calitate de manager atunci când faceți comenzi, inclusiv oferirea de instrucțiuni și împuternicirea angajaților pentru a-și face propria cale.
Un angajat stralucitor dar toxic poate fi o provocare pentru orice manager. Iată câteva modalități de a face față acestei situații.
Aflați de ce inovația este esențială pentru a face o afacere de succes și pentru a afla cum să încurajeze cultura care încurajează angajații să inoveze.
Vrei să știi cum liderii creează un mediu de lucru care să îi inspire pe angajați să-și îmbunătățească continuu? Iată cum să încercați să o încurajați.
Nu există întâlniri de ședere la locul de muncă și pot fi productive sau risipitoare, dar cu aceste sfaturi, fiecare întâlnire poate fi eficientă.
Managementul și luarea deciziilor merg mână în mână. Managerii cei mai eficienți depun eforturi pentru a-și consolida abilitățile de luare a deciziilor în timp.
Sfaturi și tehnici de îmbunătățire a calității și oportunității procesului de luare a deciziilor.
Prea multe întâlniri pierd timpul și moralul moral. Dacă trebuie să vă întâlniți, concentrați-vă pe a le face productivi cu aceste sfaturi.
Modul de administrare oferă lecții scurte în sarcinile de management de bază pentru managerii care doresc să se îmbunătățească.
A vă face mai valoros pentru angajator poate fi cheia succesului dvs. la locul de muncă atunci când vine vorba de oportunități de avansare.
Managerii tineri sunt uneori însărcinați cu gestionarea lucrătorilor în vârstă. Iată câteva sfaturi motivante și manageriale pentru a vă ocupa de angajații mai în vârstă.
Doriți să organizați o întâlnire cu toate mâinile pentru a partaja informații? Iată cum puteți să planificați, să implementați și să vă faceți o întâlnire cu toate mâinile potrivită pentru angajații dvs.
Invitația de a participa la planificarea strategică a firmei dvs. este o onoare. Unele pregătiri avansate vă vor întări capacitatea de a contribui.
În calitate de supraveghetor sau manager, instruirea angajaților face parte din acest rol. Aflați cum să oferiți în mod eficient indicații de orientare.
Dacă sunteți un investitor sau un manager de companie, acest ghid simplu pentru citirea și înțelegerea declarației de venit a companiei va fi foarte util
O mare parte a muncii în calitate de manager implică navigarea provocărilor angajaților și a greșelilor. Acest articol identifică 7 situații și soluții comune.
Cum să gestionați angajații pentru calitate și oportunitate, oferindu-le libertatea de a face munca cât mai bine posibil.
Citiți cum să creați un "Program de schimb de manager" în organizația dvs., ca o modalitate de a facilita mișcările de dezvoltare inter-funcțională pentru manageri.
Doriți să oferiți angajaților dvs. dezvoltarea personală, profesională și profesională? Începeți un program de mentorat de succes folosind idei.
Echipele la locul de muncă nu știu în mod firesc cum să colaboreze. Managerii eficienți aplică aceste opt tehnici pentru consolidarea abilităților de rezolvare a problemelor în echipă.
Posibilitatea de a lucra cu un antrenor executiv este pentru mulți profesioniști transformați. Profitați de această mare oportunitate de a învăța și de a crește
Conducerea și ghidarea primei activități de proiect poate fi o experiență intimidantă. Iată pașii de bază pentru gestionarea proiectului dvs.
Construirea puterii băncii de lider este esențială pentru succes. Iată câteva idei care vă oferă suport pentru noul manager din echipa dvs.
Aveți o oportunitate unică în fiecare zi să vă ocupați de slujbă. Cei care manifestă pasiunea și angajamentul câștigă succesul și satisfacția la locul de muncă.
Aflați cum să scrieți o cerere de propuneri, un document emis de o companie care dorește să cumpere un produs și care vrea ca ofertanții să cunoască specificațiile sale.
S-ar putea să vi se ceară de multe ori să raporteze progresul pe care lucrați sau pentru care sunteți responsabil. Iată cum puteți scrie un raport de progres.
Viteza este adesea egală cu supraviețuirea în afaceri. Citiți modul în care managerii eficienți se concentrează asupra îmbunătățirilor procesului și a mediului pentru a ajuta echipele lor să se deplaseze mai rapid.
Conducerea este dificil de definit. Dar trăsăturile marilor lideri sunt mai ușor de identificat, la fel ca cele mai grave trăsături pe care un lider le poate avea.
Consolidarea performanței echipei începe cu consolidarea performanței proprii ca manager. Aflați 12 sfaturi care vă pot ajuta să începeți.
Iată câteva modalități prin care vă puteți îmbunătăți abilitățile de comunicare la locul de muncă. Îmbunătățirea capacității dvs. în acest domeniu vă crește capacitatea de a obține succes.
Un plan individual de dezvoltare (IDP) este un instrument care facilitează dezvoltarea angajaților. Aflați cum să pregătiți unul și discutați-l cu managerul.
Un plan individual de dezvoltare (IDP) este un instrument care facilitează dezvoltarea angajaților. Aflați mai multe despre beneficiile IDP-urilor aici.
Examinați o pereche de planuri individuale de dezvoltare individuale (IDP-uri) - un manager de mijloc cu experiență și altul pentru un nou manager de nivel 1.
Ideea excelenței manageriale este o provocare pentru a descrie încă că această stare aspirativă este esențială pentru succesul în lumea volatilă de astăzi
Managerii de angajare clasifică candidații în funcție de setul de calificări, cât de bine lucrează independent și dacă sunt o echipă bună și potrivită pentru corporații.
Încălcarea regulilor de tranzacționare privilegiată este o infracțiune gravă în Statele Unite. Aflați ce reprezintă un comerciant intern și care sunt sancțiunile potențiale.
Multe firme încearcă să depășească rezistența internă la schimbare. Iată câteva idei pentru a ajuta managerii să-și pună la dispoziție personalul.
Este tentant să vă gândiți la o mutare la conducere pentru a vă dezvolta cariera. Iată o privire a argumentelor pro și contra de a prelua rolul de manager.
Aflați cum vechea expresie a conducerii "Nu există" "Eu" în echipă "ar putea fi un concept depășit atunci când vine vorba de individualitate într-un grup.
Comentariile dvs. bine intenționate, dar prost livrate pot afecta performanța echipei dumneavoastră. Este timpul să obțineți feedback despre abilitățile dvs. de feedback?