Cum să evitați cifra de afaceri excesivă a angajaților

Când angajații părăsesc o companie și trebuie să fie înlocuiți, se numește cifra de afaceri. O anumită cifră de afaceri este inevitabilă, însă prea mulți angajați care părăsesc în orice perioadă de timp pot ruina o companie. Cifra de afaceri este scumpă, unele surse spunând că costă de două ori salariul angajatului pentru a localiza și a angaja un înlocuitor.

Unii angajați se vor retrage întotdeauna, se vor îndepărta, se vor întoarce la școală sau vor părăsi forța de muncă. Acest nivel al cifrei de afaceri nu este numai inevitabil; poate fi benefică, deoarece aduce noi oameni în organizație cu idei noi și o perspectivă nouă.

Tipuri de cifra de afaceri

Cele două tipuri generale de cifra de afaceri sunt voluntare și involuntare. Vânzările voluntare se întâmplă atunci când angajatul alege să plece singur pentru orice motiv. Cresterea voluntare are loc atunci cand o companie implementeaza concedieri sau alte actiuni similare, in care decizia angajatului de a pleca este luata de societate si nu de angajat.

Ca regulă generală, cifra de afaceri voluntară este măsura folosită pentru a discuta și a compara angajatorii. Supraveghetorii de primă linie au efectul cel mai direct asupra cifrei de afaceri voluntare. Cresterea voluntare, provocata de concedieri, poate fi un rezultat pe termen lung al unei afaceri aflate in dificultate datorita nivelului ridicat de cifra de afaceri voluntara.

Măsurarea pierderii angajaților

Rata de afaceri este un calcul al numărului de angajați care au părăsit compania într-o anumită perioadă de timp și este exprimat ca procent din numărul total al angajaților. Deși rata cifrei de afaceri este de obicei calculată și raportată ca procent pe an, ea poate fi pentru perioade diferite.

Cum se calculează rata de afaceri

Calculați rata cifrei de afaceri împărțind numărul de angajați care au plecat la numărul total al angajaților la începutul perioadei. Acest număr este exprimat ca procent. Puteți calcula cifra de afaceri voluntară, cifra de afaceri involuntară și cifra de afaceri totală.

De exemplu, o companie are 100 de angajați la începutul anului. În cursul anului, șase angajați au renunțat și nouă au renunțat la un concediu la sfârșitul anului. Rata voluntară a cifrei de afaceri pentru acest an ar fi de 6/100 sau 6%. Rata involuntară a cifrei de afaceri a fost de 9/100 sau 9%. Rata totală a cifrei de afaceri ar fi calculată ca 15/100 sau 15%, deoarece cei șase angajați care au plecat în mod voluntar și cei nouă care au fost concediați sunt adăugați împreună.

Ce pot face angajatorii

Pentru cifra de afaceri involuntară, cel mai bun lucru pe care îl puteți face este gestionarea companiei bine, astfel încât să puteți menține angajații fericiți și să creați un loc de muncă în care aceștia doresc să rămână.

• Identificați-vă și instruiți angajarea angajaților cu privire la ceea ce arată un mare candidat, astfel încât compania să vetreze intervievații în mod corespunzător și să angajeze persoanele potrivite în primul rând. Aceasta include asigurarea faptului că candidații se potrivesc nu numai cu cerințele locului de muncă, ci și cu cultura companiei, cu echipa de lucru și cu managementul.
• Puneți împreună pachetele de compensare competitive și revizuiți-le anual. Personalul HR vă oferă tendințele actuale ale pachetului de plăți pentru industria dvs. Oferiți flexibilității angajaților atunci când este posibil, cum ar fi telecomunicații cu jumătate de normă, îngrijire la domiciliu sau săptămâni de lucru comprimate. Creați-vă creativitatea, dacă este necesar, pentru a oferi bonusuri și alte beneficii.

• Întrebați echipele pentru actualizări săptămânale sau lunare despre realizările lor, folosiți-le pentru a crea programe pentru a oferi recunoaștere și laudă pentru un loc de muncă bine făcut și pentru a încuraja un mediu de lucru pozitiv și favorabil. Este una dintre cele mai rentabile modalități de a crește satisfacția angajaților.
• Descrieți căile de carieră clare care oferă provocări angajaților să le discute la revizuirile anuale și la mijlocul anului și să încurajeze lucrătorii să adreseze întrebări și solicitări managerilor lor pe tot parcursul anului.
• Cea mai mare influență unică asupra satisfacției angajaților este supravegherea lor directă. Dacă sunteți în conducerea superioară, asigurați-vă că supraveghetorii sunt bine instruiți nu numai în aptitudinile de muncă, ci și în abilitățile interpersonale.

Linia de fund

Dacă sunteți supraveghetor, dacă supravegheați angajații sau managerii din prima linie, este în interesul dumneavoastră să păstrați cifra de afaceri scăzută. Îți ușurează munca, pentru că nu ai timp și costuri de instruire ale noilor angajați pentru a înlocui angajații care au renunțat.

Economisește banii companiei deoarece există costuri directe de a găsi și angaja noi angajați. De asemenea, supraveghetorul dvs. vă va evalua probabil ca pe un manager mai bun dacă cifra dvs. de afaceri voluntară este scăzută.