Aflați cum Angajatorii angajează un angajat

Uneori, când căutați un loc de muncă, așteptarea la fiecare pas din procesul de angajare se poate simți interminabilă. Așteptați să vedeți dacă angajatorul a primit CV-ul. Apoi, așteptați să vedeți dacă veți fi selectat pentru un interviu de angajare. Apoi așteptați interviul care este probabil la o săptămână. Apoi, în ziua interviului, ești nervos și îngrijorat și încă așteptați pentru că interviul este la ora 3:00. Poate că o oarecare înțelegere în pașii pe care un angajator îl ia pentru a angaja un angajat vă va ajuta să înțelegeți ce se întâmplă în spatele scenei.

Nu este vorba despre tine, în cea mai mare parte.

Insights pentru candidații la locurile de muncă

Recrutarea și angajarea unui angajat începe de obicei cu o întâlnire de planificare a recrutării și se mută de acolo. Solicitantul reia revizuirea de către Resurse Umane și managerul de angajare este un proces de lungă durată, în timp ce nu aveți nicio idee dacă angajatorul a depus CV-ul dvs. printre cei dintre cei mai calificați candidați - sau nu. Unii angajatori politicoși generează automat o scrisoare de răspuns pentru candidații care vă mulțumesc pentru depunerea CV-ului. Deci, în aceste cazuri, știi că angajatorul a primit-o.

Odată ce oamenii de resurse umane te contactează pentru a programa un interviu, în funcție de faptul că organizația folosește o abordare de echipă - pe care o recomand - programarea echipei de interviu poate dura câteva săptămâni. Așteptarea se poate simți mai mult timp după ce vă întâlniți primul interviu, așteptând să auziți dacă vă va invita înapoi pentru un al doilea interviu pentru a vă întâlni cu mai mulți potențiali colaboratori.

Într-o companie mare, uneori birocrația adaugă straturi de timp la procesul de angajare. În plus, ați putea concura cu un mare număr de candidați. Într-o poziție statală, federală sau locală, angajatorul ia multe măsuri pentru a lua în considerare și candidații interni, înainte de a lua în considerare candidații externi. Uneori, între începutul recrutării și oferta de locuri de muncă, o agenție își pierde finanțarea pentru această funcție.

Și organizațiile devin notorii cu persoanele care caută un loc de muncă pentru nereușite în curtoazie și grijuliu în comunicarea cu candidații. Multe organizații nu susțin și susțin că este o problemă de timp și de resurse.

Cât de rapid cresc companiile închirierea unui angajat

Multe depind de cât de rapid crește compania. Într-o companie cu creștere rapidă, membrii personalului resurselor umane sunt, în general, înmoașați de recrutarea angajaților. În același timp, într-o companie cu creștere rapidă, multe dintre sistemele de lucru sunt rupte. Ceea ce a lucrat pentru 75 de angajați nu mai lucrează la 150 sau 200 de angajați.

Deci, oamenii care sunt responsabili pentru conducerea acuzației și angajarea de noi angajați sunt dublu de mlaștină; ei își creează sistemele de angajare și recrutează oameni buni cât mai repede posibil - în același timp. Este o provocare să reveniți la candidați chiar și să programați un al doilea interviu.

În timp ce așteptați

Ce puteți face între timp? Asigurați-vă că trimiteți o scrisoare de mulțumire după primul interviu. De asemenea, veți dori să păstrați actualizarea sistemului de căutare a locurilor de muncă și să vă deplasați înainte. Un apel telefonic politicos este returnat adesea. Și, doar o singură dată, poți trimite personalului din personalul Resurse Umane sau managerului de angajare un e-mail care să întrebe statutul poziției pe care o completează.

Într-un mediu de lucru responsabil și implicat al angajaților, numărul de persoane implicate într-o decizie de angajare face ca selecția să fie și provocatoare. Obținerea a cinci sau șase persoane împreună pentru a face un interviu poate dura câteva săptămâni.

Dar, nu doriți să lucrați pentru o companie care nu împuternicește și să permită angajaților, adesea cele mai bune companii să ia cel mai mult timp. Am angajat o dată un angajat care mi-a spus că a avut o ofertă de muncă pe masă în timpul primului nostru interviu.

I-am spus cu sinceritate că societatea noastră nu va oferi o ofertă nimănui timp de cel puțin trei săptămâni, așa că va trebui să decidă. Ea a respins oferta și a așteptat pentru că dorea slujba pe care o aveam la dispoziție. Sa dovedit a fi o alegere bună pentru ea - am angajat-o.