Înțelegerea rolului unui mentor

Servirea ca mentor aduce numeroase provocări și recompense, cu cei mai buni mentori care lucrează pentru a-și forma conducătorii în alți lideri, mai degrabă decât doar adepții buni. Dacă se face bine, impactul pe termen lung al îndrumării poate oferi beneficii în schimbare vieții și carierei ambelor părți.

Mentoring și Coaching: similare, dar nu identice

Termenii de îndrumare și coaching se folosesc adesea în mod interschimbabil, ceea ce induce în eroare audiența. În timp ce sunt de aceeași natură în susținerea dezvoltării cuiva, ele implică practici foarte diferite.

Mentorizarea constă într-o relație pe termen lung axată pe susținerea creșterii și dezvoltării mentorului. Mentorul devine o sursă de înțelepciune, de predare și de susținere, dar nu de cineva care observă și sfătuiește despre acțiuni specifice sau schimbări comportamentale în munca de zi cu zi.

Coaching-ul implică, de obicei, o relație de durată finită, cu accent pe consolidarea sau eliminarea comportamentelor specifice aici și acum. Antrenorii îi ajută pe profesioniști să-și corecteze comportamentele care le diminuează performanțele sau să le consolideze pe aceia care suportă performanțe mai puternice în jurul unui anumit set de activități.

Atât îndrumarea cât și coaching-ul oferă un suport de dezvoltare incredibil de valoros. Cu toate acestea, una oferă orientări la nivel înalt pentru dezvoltarea pe termen lung, în timp ce cealaltă ajută la îmbunătățirea imediată a domeniilor vizate.

Istorie și definiție

Un personaj din poemul epic al lui Homer "Odiseea" ar putea fi numit mentorul original. Când Odysseus, regele Ithaca, sa dus să lupte în războiul troian, el ia încredințat îngrijirea regatului său lui Mentor. Mentorul a fost profesor și supraveghetor al fiului lui Odysseus, Telemachus.

Dicționarul online Merriam-Webster definește un mentor ca "un consilier sau un ghid de încredere". Alte surse se extind asupra acestei definiții sugerând că un mentor este cineva care vă ajută cu cariera, cu proiecte de lucru specifice sau cu sfaturi de viață generale din bunătatea inimii sale.

De ce să căutați un mentor?

Să presupunem că un individ talentat are un loc de muncă de vânzări și câștigă un senior executive de vânzări ca mentor. Directorul executiv ar putea să-l îndrume în dezvoltarea ei ca lider, strateg și profesionist în afaceri.

Mentorul ar putea să nu o instruiască sau să ofere coaching sau instruire la fața locului. În schimb, el o va provoca și o va încuraja să gândească prin probleme și abordări, solicitând întrebări dificile de răspuns și servind ca o sursă de înțelepciune atunci când este necesar. Relația de mentor și de mentorat se termină după ce femeia își schimbă companiile, însă impactul executivului se desfășoară în activitatea ei pe tot parcursul carierei.

Mulți oameni atribuie o parte a creșterii lor profesionale conducerii unui mentor pacient care ia provocat să gândească diferit și să-și deschidă ochii și mintea la perspective diferite. În timp ce fiecare dintre noi se dezvoltă în ritm propriu, acest tip de influență poate avea multe efecte pozitive și de durată.

Un mentor devine un avocat personal pentru tine, nu atât în ​​public, cât și în viața ta de lucru. Multe organizații recunosc puterea de mentorat eficient și au stabilit programe pentru a ajuta profesioniștii mai tineri să identifice și să obțină sprijin din partea unor profesioniști mai experimentați în acest format.

Ce Mentor are pentru tine

• Are o viziune pe termen lung asupra creșterii și dezvoltării.
• Vă ajută să vedeți destinația, dar nu vă dă harta detaliată pentru a ajunge acolo.
• Oferă încurajare și majorete, dar nu și "cum să" sfaturi.

Un Mentor nu

• Serviți ca antrenor așa cum este explicat mai sus.
• Funcția de avocat al dvs. în mediul organizațional, cum ar fi șeful dvs.; relația este mai informală.
• Spune-i cum să faci lucrurile.
• Vă sprijină pe probleme tranzacționale, pe termen scurt.
• Serviți ca un consilier sau terapeut.

Responsabilitățile Menteei

Când identificați pentru prima dată un mentor și stabiliți o relație, discutați și comparați așteptările cu rolurile de mentor și de mentorat. Clarificați responsabilitățile fiecărei persoane și procesul pe care voi doi îl veți folosi înainte de a comunica, înțelegeți obiectivele carierei, urmați și rezolvați problemele dacă este necesar.

Scopul dvs. este de a maximiza această experiență, astfel încât să beneficiați de toată beneficiul în timp ce vă manifestați recunoștință și respect față de mentorul dumneavoastră.

• Concentrați-vă pe a fi antrenor și deschis la audierea feedback-ului de la mentor, indiferent dacă este pozitiv sau nu.
• Nu vă fie frică să cereți sfaturi sau critici nefavorabile. Practicați abilitățile dumneavoastră ca un bun ascultător, luați ce puteți folosi și lăsați restul.
• Pentru a oferi structură relației, specificați în față câteva obiective de carieră inițiale pe care le aveți, cum ar fi învățarea unor proceduri sau procese specifice sau pregătirea unei promovări, de exemplu.
• Discutați cu mentorul dvs. cum puteți măsura cel mai bine succesul și eficiența relației dvs. de lucru împreună.

• Faceți-i un punct pentru a programa conversațiile cu mentorul dvs. și păstrați aceste întâlniri cu fidelitate.
• Pe măsură ce vă angajați în anumite etape ale progresului dvs. în dezvoltare sau discutați despre luarea unor riscuri educate pentru a vă susține dezvoltarea carierei și pentru a vă deplasa spre obiectivele dvs., urmăriți discuțiile cu mentorul dvs. și urmăriți în mod special acești pași atunci când vă întâlniți.

Brainstorm pentru căi care vă pot ajuta să conduceți și să vă mențineți relația cu mentorul. În timp ce mentorul dvs. își investește timpul să vă ajute, trebuie să participați și să continuați activ învățarea.

Opt idei pentru a vă ajuta să reușiți cu un mentor

Înțelegerea rolului mentorului reprezintă un punct de plecare critic pentru succesul acestei relații. Cerințele suplimentare includ:

1. Investiți-vă timpul în căutarea unui mentor cu care vă simțiți o formă naturală.
2. Împărtășindu-ți obiectivele și temerile în mod deschis.
3. Nu te aștepți ca mentorul să-ți rezolve problemele pe termen scurt sau să faci munca pentru tine.
4. Nu așteptați sfaturi specifice.
5. Distribuiți unde vă luptați sau că nu reușiți.
6. Ascultați cu atenție și apoi cercetați și aplicați îndrumarea îndrumătorului.
7. Arătând că prețuiești sprijinul mentorului.
8. Să nu abuzeze de relația prin așteptarea sprijinului politic în cadrul organizației.

Linia de fund

Un mentor poate face o diferență reală în cariera și viața ta. Vino la relația cu așteptările realiste despre rolul și dorința de a lucra din greu. Impactul îndrumării și înțelepciunii îndrumătorului acum poate să nu fie resimțit pentru câțiva ani, dar veți realiza impactul său pozitiv în timp și veți deveni mentor al altora.