Explorarea rolului unui manager de studenți

Un interviu cu Andrew Heinlein, care tocmai a terminat un an ca student manager al echipei de baschet masculin de la Colegiul Junior Santa Rosa sub antrenorul Craig McMillan, fost gardian al Universității din Arizona, care a ajuns în ultimii patru ani în 1988 ca jucător al unei echipe care a inclus partenerul său din spate Steve Kerr, împreună cu Sean Elliott, Tom Tolbert și viitorul star MLB Kenny Lofton.

Cum ai obținut slujba?

Heinlein: Obținerea poziției managerului meu de student a fost destul de dificilă. Am trimis prin e-mail antrenorul meu, Craig McMillan. Apoi am avut două interviuri telefonice, ceea ce a condus la posibilitatea unui interviu în persoană. După ce m-am dovedit în interviuri, am fost invitat să merg la practică. În primele două săptămâni, nu am făcut nimic și am fost strict acolo pentru a-mi arăta dedicarea, ceea ce este extrem de important în a aduce un rol în echipă. După ce mă dovedit în cele din urmă în interviuri și practică, am fost prezentat echipei ca manager de student.

Care au fost responsabilitățile dvs.?

Heinlein: În calitate de manager de student, responsabilitățile mele cele mai importante erau manipularea casetelor de joc pentru echipa noastră și cercetarea altor echipe, gestionarea taberei de baschet pentru tineri și implicarea în practică. În practică, am fost responsabil de sarcini mici, cum ar fi gata de a merge la bile, de a avea grijă de tabloul de bord, de a reveni pentru jucători și chiar de a avea apă gata pentru jucători. De asemenea, am fost responsabil de aspecte mai critice în practică, deoarece antrenorii au început să aibă încredere în mine, cum ar fi echipele de coaching în jocurile noastre mai mici de patru la patru și, de asemenea, demonstrând cum să tragem în exercițiile noastre ofensive.

Rolul dvs. a evoluat în timpul sezonului?

Heinlein: La începutul sezonului am fost strict responsabil de statistici și tabloul de bord. Nici antrenorii, nici jucătorii nu știau cine sunt, așa că a trebuit să încep prin a mă dovedi și a câștiga respectul. După ce am început să mă dovedesc, am participat mai mult la practică, am cercetat alte echipe și chiar am participat la întâlnirile antrenorilor. Rolul meu a evoluat de acolo, pentru că trebuie să merg cu echipa la turnee de week-end și chiar și ocazional să-mi exprim ideile pentru îmbunătățirea posibilității echipei noastre. Aceste realizări nu au venit ușor; A trebuit să fiu extrem de răbdător, să lucrez dincolo de așteptări și să fiu pus în ore lungi pur și simplu pentru dragostea jocului.

Ce lecții ați învățat?

Heinlein: Ca manager de student, am învățat câteva lecții foarte importante. Primul este că nu există o zi în afara. Am fost adesea responsabil de sarcinile pe care antrenorii nu le aveau timp să se ocupe sau pur și simplu nu au vrut să se ocupe. Aceasta înseamnă că trebuie să fiți pregătiți în orice moment - un antrenor vă poate suna într-o duminică după-amiază și vă va da o sarcină care trebuie făcută până luni. Am avut momente în care trebuia să analizez banda de joc la ora 8:30 pe timp de noapte într-o duminică și am pregătit-o pentru ca antrenorii să-i critice pe jucători în dimineața următoare la ora 8:00.

O altă lecție importantă pe care am învățat-o a fost să lucrez mult dincolo de ceea ce așteaptă oamenii de la tine. Cea mai bună modalitate de a câștiga respectul celorlalți este să faceți mai mult decât vă așteptați și să finalizați fiecare activitate cât mai curând posibil.

Care a fost partea ta preferata?

Heinlein: Partea mea favorită a poziției a fost competitivitatea în practică, învățând de la niște minți strălucitoare despre jocul de baschet și învățând lucrurile mici care se petrec în spatele scenei unui program de baschet. A fost o ocazie excelentă de a vedea partea de afaceri a sportului. Prin acest loc de muncă am putut vedea cât efort a fost necesar pentru a menține toți jucătorii fericiți pe tot parcursul sezonului. De asemenea, am apreciat că antrenorii au fost la fel de împușcați ca și jucătorii în practică și a fost interesant să fii o parte a acestui spirit competitiv.

Sunt foarte recunoscător că am reușit să obțin poziția de manager de echipă.

Mulțumită lui Andrew Heinlein pentru că a făcut timp să împărtășească experiențele sale ca manager de student.