Cum să salutăm un nou șef și să facem o bună impresie

Când seful tău pleacă, este important să coborâți într-un început bun cu noul tău șef. Iată câteva modalități de a vă asigura că dvs. și șeful dvs. începeți pe piciorul drept și, alternativ, cinci moduri de a vă asigura că veți căuta în curând un nou loc de muncă.

Cunoaște-ți locul de muncă și înregistrează o performanță bună

Este cel mai important mod de a-ți impresiona noul sef - fii foarte bun la ceea ce faci. Conducătorii buni au un talent pentru a-și forma noile echipe în primele câteva săptămâni. Ei vor întreba. Dacă ești bun la ceea ce faci, ei o vor lua și dacă nu ești, nu mai contează altceva.

Fii proactiv cu privire la introducerea în noul tău manager

Dacă este posibil, trimiteți un CV înaintea timpului. Furnizați un rezumat al responsabilităților, al proiectelor pe care lucrați, al planului dvs. de dezvoltare și al oricăror alte informații care ar putea să nu fie în fișierul dvs. oficial al angajatului.

Comportamente care sunt apreciate de majoritatea noilor manageri

Entuziasm, optimism, curiozitate, inițiativă și judecată bună. Comportamentele care se încruntă de un nou manager: cinism, whining, degetul, scepticism, și acționează ca un know-it-all.

Clarificarea așteptărilor este critică

Aflați ce așteaptă noul tău manager de la tine (și alți angajați) în general. Fiți pregătit să vorbiți despre ceea ce vă așteptați de la managerul dvs. în cazul în care vi se cere - dar numai dacă vi se cere. Dacă nu vi se cere, de obicei nu este un semn bun.

Ajutați-l pe noul manager să învețe

Fiți proactivi, anticipați ce trebuie să știți și oferiți-i la momentul potrivit. Fii răbdător. Dacă managerul dvs. nu pare interesat de învățare, atunci din nou, acesta este un steag roșu. Cei mai buni lideri noi petrec primele trei luni de a pune întrebări și de a asculta.

Încercați să minimizați cât de multe ori spui

"Am încercat asta înainte și nu a funcționat."

Fiți foarte deschisi pentru a schimba

Asculta. Nu ascultați să evaluați, să ascultați posibilități. Sunt șanse, există un motiv pentru care a fost adus un nou manager - nu se întâlnește ca parte a problemei. Și poate sunteți, dar manifestați dorința și capacitatea de a vă adapta și de a vă schimba.

Aflați despre noul dvs. manager

Faceți o căutare Google, căutați profilul lor LinkedIn. Aflați despre stilul de conducere sau filosofia. Puneți întrebări despre interese, hobby-uri, familie etc. Arătați interesul de a vă cunoaște și de a oferi informații în schimb. Fiind vulnerabil este primul pas în construirea încrederii și a unei relații. Redați-l după urechi, nu oferiți prea mult prea devreme (TMI), dar fiți pregătiți să vă răsplătiți.

Urmăriți întoarcerea Managerului

Să presupunem că aveți deja o relație de lucru pozitivă și stabilă și să acționați astfel. Să presupunem că tot ceea ce spui despre noul dvs. sef va reveni la ele sau va ajunge pe prima pagină a intranetului companiei a doua zi. Fii aliat.

Nu fii o bătaie de cap

Un lider bun cunoaște, de obicei, diferența dintre aspirația și curtoazia și competența de bază. Pentru cei dintre voi care sunt auto-distructivi, iată câteva modalități de a coborî pe un picior greșit cu noul tău manager:

1. Să presupunem că noul dvs. manager este incompetent, rău și nesigur. Fă-i câştiga respectul și încrederea dumneavoastră.
2. Ține capul în jos și gura închisă.Noul tău manager ar trebui să învețe cum trebuie, așa cum ai făcut. Păstrați un profil scăzut. Vorbiți numai atunci când sunteți întrebat și oferiți doar cantitatea minimă de informații. Experiența este cel mai bun profesor și toți învățăm din greșelile noastre.
3. Misiunea ta este să-i ajuți pe noul tău manager să învețe funiile și să se asimileze cu modul stabilit de a face lucrurile. Fiți un model de conformitate. Se va simți ca și cum ai sparge un cal sălbatic pentru o vreme, dar rămâi acolo, pentru că toți vin în sfârșit.

1. Știți toate aceste nemulțumiri, păcate și plângeri pe care le-ați depozitat? Toate acele lucruri pe care managerul anterior nu le-ar fi auzit? Ei bine, aici e sansa ta mare! Luați întreaga listă cu dvs. pentru prima dvs. întâlnire. Chiar mai bine dacă intri în calitate de "purtător de cuvânt" pentru echipa ta, managerul tău va respecta potențialul de lider în devenire.
2. Amintiți-vă că cea mai bună șansă de a reuși și că urcați pe scara veche face tot ce puteți pentru a vă sabota noul șef. Durerea pe care o vede noul tău manager, cu atât vei arăta mai inteligent. Nu pierdeți ocazia de a corecta sau de a nu fi de acord cu managerul dvs., public sau chiar mai bine, în spatele lui / ei.

Oh, și apropo, dacă urmează să urmați aceste cinci căi, asigurați-vă că primiți informațiile de contact pentru vechiul dvs. manager. S-ar putea să găsiți că veți avea nevoie de un nou loc de muncă în curând!