• 2024-06-30

Calitățile comune ale liderilor reali

I grew up in a cult. It was heaven -- and hell. | Lilia Tarawa | TEDxChristchurch

I grew up in a cult. It was heaven -- and hell. | Lilia Tarawa | TEDxChristchurch

Cuprins:

Anonim

Leadershipul este un termen dificil de definit, dar toată lumea știe ce calități cred că au lideri mari. De asemenea, ei sînt siguri că cunosc calitățile pe care le prezintă oamenii ineficienți atunci când se află în poziții de conducere.

Cum să identificați un lider real

Participanții la atelierele de formare executivă sunt invitați în mod inevitabil să descrie atributele și comportamentele liderilor pe care îi admiră. Rezultatele sunt consecvente.

  • Liderii reali îi tratează pe toți cu respect
  • Acțiunile lor se potrivesc cu cuvintele lor
  • Ei predică prin exemplu
  • Ne provoacă să fim cei mai buni
  • Ei antrenor
  • Ei susțin creșterea oamenilor care lucrează pentru ei
  • Ei comunică eficient
  • Aceștia împărtășesc imaginea și imaginea de ansamblu asupra detaliilor

Trasaturi rele pentru un lider

Trăsăturile unui lider prost sunt la fel de ușor de observat.

  • Liderii răi micromanagează
  • Este arogant, aloof, sau ambele
  • Critizează fără fundament
  • Comunică rar și ineficient
  • Nu clarifică niciodată imaginea de ansamblu și niciodată nu lucrează împreună cu subordonații

Top 10 calități de lider

Această listă este, de asemenea, aglomerată din multe sesiuni de formare executivă. Acestea sunt calitățile care cel mai adesea sunt folosite pentru a descrie cei mai buni lideri pe care participanții au lucrat pentru sau cu.

  1. Liderii eficienți aduc cele mai bune rezultate în celelalte. Ei cred că toată lumea are un potențial neexploatat și le dă oamenilor încrederea în realizarea acestui potențial.
  2. Cei mai buni lideri inspiră cuvinte și acțiuni. Ei au viziuni îndrăznețe și obiective îndrăznețe, dar au și abilitatea de a comunica într-un mod care îi inspiră pe alții să acționeze. Acestea implică și altele pentru a da oamenilor un sentiment de proprietate și de control.
  3. Marii lideri sunt autentici. Ei știu cine sunt și nu se tem să-i lase pe alții să-și vadă valorile, punctele forte și punctele forte.
  1. Au o prezență. Marii lideri stau în momentul în care sunt pe scenă sau interacționează cu o singură persoană. Ei acordă atenție, ascultă, pun întrebări mari și fac pe toți să simtă că sunt auzită și apreciată.
  2. Ei pot avea încredere și au încredere în ceilalți. Ei spun ce înseamnă ei, înseamnă ceea ce spun ei și fac ce promite să facă.Se așteaptă la fel ca și ceilalți.
  3. Ei predică și practică răspunderea. Cei mai buni conducători își recunosc greșelile și nu-și arată niciodată degetele sau scuze. Ei dețin și ceilalți responsabili.
  1. Marii lideri conduc la rezultate excelente. ei niciodată nu țineți ochii de pe țintă.
  2. Sunt pozitivi și încrezători. Liderii mari pot echilibra optimismul, pasiunea și încrederea fără a ignora realitatea. Ei nu lasă încrederea să se transforme în hubris.
  3. Liderii eficienți conduc schimbarea. Ei înțeleg, de asemenea, dinamica schimbării organizaționale și individuale și pot face față cu ele.
  4. Îi împuternicesc pe alții. Liderii mari sunt delegați confortabil. Ei înțeleg puterea motivantă de a da oamenilor control. Ei nu-și îngrădesc sau abuzează puterea.

Linia de fund:

Când aveți oportunitatea de a lucra pentru un lider care afișează calitățile descrise mai sus, acordați o atenție deosebită și învățați. Aceste lecții oferă îndrumare neprețuită, pe măsură ce vă străduiți să deveniți lider pe care alți oameni îl descriu pozitiv în ateliere și seminarii.


Articole interesante

A treia persoană: Omniscient sau Limited

A treia persoană: Omniscient sau Limited

Aflați de ce atât de multe romane utilizează punctul de vedere spus din perspectiva "a spus" sau "a spus", cunoscută sub numele de perspectivă a treia persoană.

Team Building Discuții

Team Building Discuții

Aducerea echipei tale este importantă în afaceri. Una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta o listă de subiecte de discuții pentru construirea de echipe.

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Obțineți o prezentare generală și exemple de trei termeni critici în managementul de proiect, domeniul de aplicare, riscul și ipotezele.

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Dacă aveți nevoie de un spărgător de gheață pentru sesiunile dvs. de construire a echipei, cele trei momente strălucitoare ale gheții promovează coerența și cooperarea în grup.

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Informații de instruire pentru Armata S.U.A. Entitate MOS (Specialitatea Ocupația Militară) 11C, Infantryman Indirect Fire.

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Planul de economisire a creanțelor este un program de economii pentru pensionari pentru membrii militari și angajații federali civili. TSP este un fond cu amânare de impozit, ceea ce înseamnă că banii contribuiți la cont sunt dedus imediat din venitul impozabil al persoanei și că banii din fond nu sunt impozitați până când nu sunt retrași la pensionare, de obicei după vârsta de 59 1/2 , ceea ce reprezintă o reducere semnificativă a impozitelor.