Patru factori care conduc la performanță în cadrul liderilor și al angajaților

Ceea ce diferențiază artiștii extraordinari de la ceilalți merge mai adânc decât performanța mai bună. Este un șoc pentru unii oameni să afle că factorii de înaltă performanță au de-a face cu talente sau abilități superioare și au mult mai mult de-a face cu simplul act de a face alegeri.

Este vorba de a fi concentrat și de a lucra cu intenția de a crea rezultate care să fie în beneficiul părților interesate în orice situație dată, creând valoare prin realizări. Există patru factori principali care determină angajații extraordinari - și liderii - în afară.

Curajul de a gândi în afara cutiei

Acest lucru poate părea incredibil de contra-intuitiv, dar performanții cei mai buni sunt aceia care par să acționeze cu curaj, făcând alegeri pe care alții nu le fac. Ei încearcă lucrurile fără să știe dacă vor lucra sau nu. Deseori refuză să o joace în siguranță.

Ea dorește să renunțe la ceea ce obișnuia să muncească; ceea ce a funcționat întotdeauna; și tot ceea ce te-a făcut cu succes până acum. Înseamnă a acționa cu o atitudine care spune: "Nu știu ce funcționează, dar să aflăm".

Mark Twain a spus odată: "Am știut un bărbat care a ales o pisică deasupra coada. El a învățat cu 40% mai multe despre pisici decât bărbatul care nu a făcut-o. "Uneori trebuie să alegem pisica de lângă coadă. Poate că te-ai zgâriat, dar vei obține informații care te vor stabili pe calea cea bună spre succes.

Îmbunătățirea neîncetată

Tiger Woods a fost cel mai bun jucător profesionist de golf atunci când a fost scrisă această piesă. El a fost în vârful jocului și a fost considerat unul dintre cele mai bune din toate timpurile. Acum, ia în considerare acest lucru: Tiger Woods a avut un antrenor.

Acest fapt singur ar trebui să fie suficient pentru a arăta că nu trebuie să te gândești niciodată să fii atât de bun cât vei fi. În interiorul fiecărui interpret de top este un interpret mai bun care așteaptă să iasă. Tiger Woods a vrut să devină un jucător de golf mai bun, așa că a angajat un antrenor.

Fiecare companie oferă servicii de buzunare ideii de îmbunătățire constantă. Fiecare companie va fi de acord că, pentru a rămâne competitivă, trebuie să fie mai bine mâine decât sunt astăzi. Mulți oameni nu se vor ridica la această așteptare, așa că, atunci când o face cineva, ei ies în evidență. Pentru indivizii cu performanțe superioare, îmbunătățirea neîncetată face parte din ceea ce fac în fiecare zi.

Toți vorbim constant despre gândirea din afara cutiei. E bine și, cu siguranță, ar trebui să vă gândiți în afara casetei. Dar o altă abordare este să reimaginați prima cutie în care vă aflați deja, făcându-o mai bună. Nu este nimic în neregulă cu revenirea la și mastering de bază înainte de a cere mai mult de la tine sau organizația ta.

Planificarea întotdeauna pentru neașteptate

Liderii se dezvoltă pe neașteptate. Este esența harului de a se descurca bine atunci când este sub presiune. Ele studiază, previzionează și iau în considerare toate situațiile de urgență. Acești indivizi sunt complet în largul lor cu realitatea că se va întâmpla ceva total neașteptat. Aceasta este cheia pentru a avansa față de a fi înghețată cu incertitudine, îmbrățișând necunoscutul.

De obicei, reușita a fost aceea de a face alegerea corectă. A reuși astăzi înseamnă să faci alegerea potrivită și apoi să faci imediat următoarea alegere corectă. Indiferent de ceea ce se întâmplă în lumea voastră acum, pregătiți-vă să schimbați vitezele. S-ar putea să credeți că înțelegeți situația, dar situația se află într-o stare de flux constant.

Performanții de top acceptă că lucrurile se întâmplă. Trebuie să vă gândiți întotdeauna la faptul că, oricât de atent vă planificați lucrarea și lucrați la planul vostru, neașteptatul va înapoia în mod inevitabil capul său urât și va arunca o cheie în scenariul construit cu atenție. Pasul inițial în crearea oportunității de schimbare este întotdeauna să așteptați schimbarea. Orice s-ar întâmpla poate să nu fie ceea ce ați vrut, dar este cu adevărat normal. Răspundeți în consecință.

Aspire la Show Off

Se pare că, în ciuda conotațiilor negative, uneori poate fi un lucru bun. Afișarea este o mentalitate. Adevăratele spectacole în orice organizație sunt adesea cele liniștite. Nu înseamnă să fii furios în legătură cu realizările, dar fără să te temi de ceea ce ai realizat.

Acestea sunt cele care se comportă cu consecvență și chiar cu un anumit sentiment de stil. Sunt ca vechea zicala despre rață: Deasupra suprafeței, fii calm și elegant. Sub suprafață, zburli ca nebun.

Linia de fund

Atunci când îi solicit directorilor și managerilor să evalueze atributele dorite în angajați, aproape întotdeauna coerența performanțelor, performanța sub presiune și rezultatele obținute sunt primele trei. Este vorba despre alegerea modului în care venim în fiecare situație, provocare și oportunitate în munca noastră și în viața noastră.

----------------------------------------

Joe Callaway este un antrenor la Next Success, o organizație care facilitează retrageri și coaching de carieră.