Principiul Petru și cum să îl bateți
Teoria este că persoanele cu performanțe ridicate se promovează în mod inevitabil la nivelul lor de incompetență. Iată cum să le salvați de capcana corporativă.
- 2024-11-23
Teoria este că persoanele cu performanțe ridicate se promovează în mod inevitabil la nivelul lor de incompetență. Iată cum să le salvați de capcana corporativă.
Ken Blanchard, autorul "Managerului nou de minute", descrie puterea și procesul de stabilire a obiectivelor de un minut pentru rapoartele directe
Iată câteva sfaturi utile pentru manageri cu privire la modul de a trata o situație atunci când aveți persoanele potrivite într-un loc de muncă gresit.
Un șef toxic poate săpune spiritul unei companii și-i rănește linia de jos. Iată cum puteți să identificați și să vă ocupați de ele din perspectiva managementului.
Unii manageri au închis, fără să știe, comunicarea în ambele sensuri cu angajații. Iată 11 lucruri pe care s-ar putea să nu le auziți că trebuie să le cunoașteți.
Obțineți o prezentare generală și exemple de trei termeni critici în managementul de proiect, domeniul de aplicare, riscul și ipotezele.
Iată câteva sfaturi de gestionare a timpului, trei elemente care includ: să faci lucrurile potrivite în primul rând, să fii eficient și să faci lucrurile.
Buna conducere a afacerii și conducerea depinde de capacitatea dvs. de a gestiona timpul. Iată câteva zece modalități de a vă controla ziua și de a profita la maxim de timpul acordat.
Este ușor să vă poticniți în timpul inițierii inițiale a unei noi echipe. Îmbunătățiți șansele de succes prin folosirea celor 8 sfaturi.
Consultați cele mai bune 15 sfaturi pentru noii manageri, dintre cele mai importante patru cuvinte pe care le veți spune vreodată să aflați cum să fiți un șef, nu un prieten.
Există multe lucruri pe care le puteți face pentru a deveni un manager mai bun și mai eficient. Aflați despre unele dintre subiectele de top management
Fiind un manager înseamnă că trebuie să rezolvați probleme dificile care vă pot face să pierdeți somnul. Iată problemele de vârf care țin managerul noaptea.
Mulți oameni înțeleg greșit ce înseamnă gestionarea. Această listă de mituri de top management explică de ce greșesc. A face opusul te va face un manager mai bun.
Iată modul în care managerii pot înțelege procesul complex de costuri totale de proprietate (TCO) din achizițiile lor
Efectuarea unei liste de lucruri de făcut este primul pas spre gestionarea timpului și organizarea, atât la locul de muncă, cât și în restul vieții.
Transformarea de la contribuitor la manager este dificilă. Succesul implică renunțarea la expertiza dvs. tehnică și concentrarea asupra unei noi misiuni.
Gândiți-vă că adoptarea deciziilor de consens este puternică deoarece aduce angajații la bord pentru decizii? Poate fi, dar are și un potențial dezavantajos.
Acest instrument de luare a deciziilor este folosit pentru a determina dacă o achiziție planificată sau o acțiune este în realitate în valoare de preț.
Gestionarea unui proiect de cale critică (CPM) pune accentul pe identificarea evenimentelor dintr-un plan de proiect care nu poate fi întârziată fără a risca întârzierea proiectului.
Un recruiter de locuri de muncă vă poate cere să vă descrieți KSA. Iată ce înseamnă acești trei termeni și cum diferă acestea în lumea resurselor umane.
Iată o explicație a liniei de bază a termenului de afaceri, inclusiv derivarea sa, utilizarea în analiza financiară și limitarea analizei performanței
Proiectele traversează în mod tradițional cinci etape majore. Fiecare etapă este completă cu un set de activități menite să susțină succesul proiectului.
Un director general are multe atribuții, inclusiv responsabilitatea pentru strategiile, operațiunile și rezultatele financiare ale unității de afaceri.
Rolul managerului senior poate fi un teren excelent de pregătire pentru avansarea la managerul general, dar nu fără provocări.
Sunteți un lider autocratic? Există profesioniști care susțin stilul în anumite situații. În altele, conducerea autocratică distruge contribuția și creativitatea.
Dacă utilizați performanța de nouă cutii și o matrice potențială pentru a revizui talentul, trebuie să alegeți dezvoltarea potrivită pentru liderul potrivit.
Utilizați acest exercițiu de "sortare valori" pentru a vă clarifica valorile cele mai importante. Exemple de valori includ integritatea, intimitatea, familia, onestitatea și loialitatea.
O privire de ansamblu ușor de înțeles a drepturilor de proprietate și modul în care acestea se referă la beneficiile angajaților dvs., inclusiv opțiunile de acțiuni și planurile de 401 (K).
Știți ce conducere vizionară implică? Trei caracteristici stabilesc lideri vizionari în afară de restul. Iată ce căutați și doriți să urmați.
Aflați ce viziune, strategii și tactici sunt, cum diferă acestea și cum să le utilizați pentru a face organizația dvs. de succes.
Servirea ca manager de proiect este o modalitate ideală de a dezvolta abilități critice de leadership. Uitați-vă de ce să vă gândiți la această poziție dacă doriți să conduceți.
Rolul managerului de produse este unul dintre cele mai provocatoare din orice organizație. Este, de asemenea, un teren de formare remarcabil pentru aspiranții managerii de rang înalt.
Evitați aceste 10 comportamente enervante pentru a avea o relație mai bună cu managerul dvs. și pentru a vă permite lucrarea dvs. minunată să strălucească singură.
Cei mai mulți oameni se întorc și alerg când observă un conflict. Dar dacă ești un manager, e treaba ta să rezolvi asta. Iată cinci modalități de a face față.
Metricile în mediul de afaceri sunt măsurătorile pe care managementul, investitorii și acționarii folosesc pentru a evalua sănătatea și perspectivele organizației.
Iată ce definește un loc de muncă managerial, cum să obțineți unul și sfaturi despre cum să vă deplasați până la scara de management.
Obțineți o perspectivă actuală asupra rolului și funcției funcției de manager în epoca actuală de schimbare și incertitudine.
Iată o listă a lucrurilor pe care managerii le fac să-i deranjeze pe angajați, să reducă moralul și să crească cifra de afaceri.
Aflați despre modul în care rolul conducerii în afaceri sa schimbat de-a lungul anilor și abilitățile necesare acum pentru a reuși în calitate de lider.
Un centru de evaluare a managementului administrează teste, interviuri, simulări și exerciții pentru a anticipa cât de bine va îndeplini un anumit candidat de conducere într-un anumit rol.
Aflați mai multe despre rolul și responsabilitățile primare ale managerului și obțineți câteva sfaturi utile pentru considerații privind o carieră în management.
Aflați mai multe despre managementul proiectului și cum să estimați domeniul de aplicare al unui proiect, inclusiv timpul și bugetul alocat.
Aflați ce înseamnă afișarea profesionalismului la locul de muncă cu cele 11 comportamente pe care trebuie să le aplicați zilnic.
Când vine vorba de stilul tău de lucru, un birou curat nu este neapărat mai bun decât unul dezordonat. Tot ce contează este că maximizați eficiența.
Rolul managerului de produs este o alegere de carieră din ce în ce mai populară pentru indivizi dintr-o varietate de medii de afaceri și tehnice.
Care este economia bazată pe cunoaștere, angajații și solicitanții de locuri de muncă și de certificare care trebuie să exceleze și cum să obțineți abilitățile necesare pentru a fi competitivi.
Nu este nimic mai important decât obținerea talentului potrivit în organizația dvs. Este timpul să reformăm și să îmbunătățim procesele de angajare. Aflați mai multe.
O abordare actualizată a practicii managementului și a rolului managerului este necesară pentru a face față provocărilor lumii, afacerilor și carierelor noastre
Iată câteva sfaturi utile despre ce poate face un manager pentru a crea și a menține un mediu profesional la locul de muncă.
O privire asupra managementului proiectelor critice, un sistem care ajută la finalizarea proiectelor la timp, concentrându-se pe sarcini cheie, interconectate.
Aflați cum să creați o foaie de parcurs care să păstreze chiar și un proiect complex la timp și pe drumul cel bun pentru finalizarea cu succes.
Înțelegerea diferențelor dintre factorii critici de succes și indicatorii de succes și exemple și idei pentru dezvoltarea fiecăruia
Aflați cum angajații încadrați în formarea profesională reprezintă o abordare eficientă pentru îmbunătățirea angajamentului, a satisfacției profesionale și a performanței.
A fi pe o echipă cross-funcțională este o modalitate de a avansa cariera ta. Iată cum vă puteți ajuta să mergeți înainte.
Cel mai bun mod de a afla dacă clienții dvs. sunt satisfăcuți este să le întrebați. Ce faceți cu răspunsurile dvs. este importantă.
Confruntarea cu angajații dificili este o provocare, o parte importantă a locului de muncă al unui manager. Iată câteva sfaturi utile despre cum puteți naviga în această provocare
Având în vedere trecerea la manager? S-ar putea să vă gândiți mult înainte de a vă înscrie în acest rol dificil. Iată 10 motive pentru a spune "nu mulțumesc".
Toată lumea urăște recenzii de performanță. Iată câteva corecții relativ simple care pot face procesul mult mai puțin dureros.
Nu reușiți să citiți semnele politice din organizația dvs. și probabil că vă veți pierde. Nu trebuie să jucați murdar, dar trebuie să jucați.
Mulți manageri ignoră comportamentele lor sărace.Iată 6 ar trebui să înceteze imediat și 4 idei pentru a vă ajuta să descoperiți aceste obiceiuri proaste.
În viețile noastre agitate, mulți dintre noi se luptă să echilibreze angajamentele noastre de lucru și prioritățile noastre personale. Bryan Dyson oferă sfaturi neprețuite.
Aflați o modalitate simplă și eficientă de a dezvolta așteptările performanței angajaților, astfel încât să nu fie nevoiți să fie cititori minți.
Afacerea scrisă este diferită de scrisul creativ și necesită o înțelegere a modului de scriere clară, ceea ce este ușor dacă urmați aceste reguli.
Managerii eficienți lucrează pentru a identifica și măsura indicatorii de performanță. Iată de ce utilizarea clară și consistentă a măsurătorilor susține îmbunătățirea afacerii.
Mai multe companii își monitorizează angajații pe cale electronică. Aflați de ce aceasta este și ce puteți face în legătură cu aceasta.
Feriți-vă de greșelile de comunicare care dăunează credibilității dvs. ca noul lider al echipei. Folosiți aceste 5 practici pentru a vă asigura un start bun.
Viața majorității managerilor este o serie de distragere fără sfârșit. Învățați să vă regăsiți controlul asupra priorităților dvs. cu aceste 4 idei pentru a crea focalizare.
Când căutați ceea ce înseamnă să fii un bun conducător, uneori cele mai bune exemple sunt în fața ta. Citiți despre Frank și ce l-au făcut un mare lider.
Citiți recenzii și cumpărați cele mai bune cărți de management de la autori de top, printre care Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George și altele.
Citiți recenzii și cumpărați cele mai bune cărți de la autorii de top, printre care Keith Ferrazzi, Nathan Perez, Robert Sutton, Derek Coburn și altele.
Iată o listă a secțiunilor esențiale pentru manageri și lideri, recomandată de Expertul în Management și Leadership Dan McCarthy.
Deciziile conduc acțiunile și nimic nu este mai important pentru noul manager decât să se învețe să ia decizii în timp util. Aceste 8 sfaturi vă vor ajuta.
Conducătorii și managerii eficienți înțeleg importanța a cinci decizii critice și se străduiesc să le facă de fiecare dată.
Servirea ca mentor al carierei este o activitate incredibil de plină de satisfacții. Iată câteva sfaturi pentru un mentorat eficient, atât în interiorul cât și în afara locului de muncă.
Dezvoltarea ca manager și lider în epoca noastră de schimbare cere ca noi să ne reinventăm în mod constant ca profesioniști. Iată 7 idei care să vă ajute.
Ca manager, trebuie să investești timp (și bani) în dezvoltarea competențelor angajatului. Iată câteva modalități de a vă ajuta să crească angajații dvs.
Abilitatea de a aborda subiectele dure într-o manieră eficientă, în timp util este o necesitate pentru fiecare manager. Iată 6 sfaturi pentru a vă ajuta să planificați succesul.
Abilitatea de a exprima dezacordul la locul de muncă este importantă. Acest articol oferă 8 sfaturi pentru a vă ajuta să nu fiți de acord cu respectul
Aflați cum procesul de distrugere vă poate ajuta să vă faceți munca mai bună și mai rapidă decât multitaskingul, care poate fi ineficient și periculos.