De ce rolul managerului ar putea fi o greșeală pentru dvs.

Cel mai mare punct de atracție al carierei în lumea noastră de lucru este trecerea de la contribuitorul individual la cineva responsabil pentru ceilalți în calitate de supraveghetor sau manager. Nu este absolut nimic despre munca ta ca solist care te pregătește pentru munca foarte dificilă de gestionare. Și în timp ce rolul ar putea însemna o înfrângere în ego și un salt în salarii, poate că nu merită. Iata de ce:

9 motive pentru care ar trebui să fugi departe de acel loc de muncă ca manager

1. În cuvintele antrenorului Marshall Goldsmith, "Ce te-a adus aici nu te va duce acolo". S-ar putea să fiți un designer de ase sau un coder de software pentru crack, dar nu știți nimic despre călăuzire, dezvoltare și obținere a muncii prin alte persoane. Cunoștințele și abilitățile care vă asigură că sunteți în căutare pentru proiectele mari sunt imediat devalorizate pe baza presupunerii unui rol de conducere. Verificarea realității: trebuie să cultivați un set complet de abilități într-o grabă pentru a avea șansa de a avea succes în calitate de manager.

2. Lucrarea pe care o iubiți nu mai este prioritatea dvs.. Cei mai mulți dintre noi nu am urmărit o vocație sau o anumită atenție în educația noastră, doar ca să o abandonăm în căutarea de a gestiona alții. Dacă iubiți cu adevărat ceea ce faceți, gândiți-vă mult înainte de a trece la un rol de conducere.

3. Succesul sau eșecul tău este în mâinile lor, nu al tău. Amintește-ți zilele de glorie când toată lumea ți-a aplaudat munca? Acele zile au trecut. Ești responsabil de echipa ta. Dacă nu reușesc, ați eșuat. Dacă reușesc, e vorba de ei, nu de tine.

4. Este o schimbare bruscă a focalizării de la tine la ei. Mulți supraveghetori sau manageri pentru prima dată se străduiesc să își schimbe punctul de foc cu membrii echipei. Sunteți obișnuiți să vă faceți griji cu privire la termenele proprii și la propria dvs. performanță. În noul dvs. rol, este vorba despre susținerea muncii membrilor echipei.

5. Nimeni nu vrea să lucreze cu managerul de debutant. Membrii cu experiență în echipă nu sunt interesați în mod deosebit să antreneze un alt manager de începători. Este obositor și sincer, majoritatea se așteaptă să nu reușiți.

6. Vei face multe greșeli. Garantat! Putem prezice cu o precizie neclară greșelile majore pe care le veți face în primii câțiva ani ca manager. Putem să le scriem și să le punem pe perete în cabina dvs. și veți face în continuare aceste greșeli. Nu există nici un fel prin labirintul de a învăța să conduci și să conduci fără a face greșeli. Obisnuieste-te.

7. Veți fi jucat ca o vioară Stradivarius. În timp ce ne place să gândim cei mai buni oameni, există întotdeauna oameni care vor profita de entuziasmul tău și de cultură generală, pentru a-și continua propria agendă. Ne pare rău, dar este realitate.

8. Șeful dvs. este pe cale să dispară și vă lasă să vă scufundați sau să înotați. În timp ce v-ar plăcea să credeți că șeful care v-a promovat va fi acolo să vă călăuzească și să vă antreneze, experiența îmi spune că sunteți mai mult pe cont propriu. Începeți înotul.

9. Veți simți presiunea de sus și de jos. Viața unui manager are de-a face cu traducerea programelor, scopurilor, capriciilor sau problemelor de ardere ale momentului în acțiune prin intermediul membrilor echipei dvs. În multe cazuri, vi se va cere să faceți aparent imposibilă cu membrii echipei dvs. insuficienți și supra-impozitați. Obișnuiți-vă să fiți strânși în viciu între cerințele șefului dvs. și capacitatea și capacitățile echipei dvs.

Motivul unu mare de ce ar trebui să luați în considerare luarea rolului managerului

Dacă îi ajuți pe alții să facă parte din ceea ce ești și ceea ce prețuiești, există puține roluri care oferă mai mult potențial pentru a avea un impact pozitiv asupra oamenilor pe care îi întâlnești în viața ta. Lucrarea este o provocare, uneori incordată și întotdeauna plină de presiune. Cu toate acestea, într-un anumit moment, vă veți uita înapoi asupra carierei dvs. și vă veți mira de realizările indivizilor pe care i-ați atins pentru un moment în timp.

Linia de fund pentru Acum

Nu există o carte sau un curs care să vă învețe cum să gestionați sau să conduceți. Aceste resurse vă vor oferi un context și instrumente, însă procesul real de învățare pentru a reuși ca manager și lider în evoluție este dezastruos. Precautia este ca o inarmare.