Conducerea vizionară are 3 caracteristici cheie

Când vă gândiți la conducerea vizionară, vă puteți gândi la cineva ca George Washington, care a condus un război împotriva britanicilor pentru a stabili o nouă națiune sau Mahatma Gandhi, care sa revoltat și împotriva britanicilor, dar într-un mod foarte diferit. Ambii oameni au văzut că o nouă viziune a guvernării a fost posibilă și a încercat să o realizeze - și au făcut-o.

Cu această perspectivă și presiune istorică, puteți crede că conducerea vizionară este rară și cu siguranță nu este ceva ce poate avea o persoană obișnuită. Dar conducerea vizionară nu trebuie să se schimbe în lume. Poate că aveți deja o conducere vizionară și nu o știți.

Ce este Leadership Vizionar?

Un lider vizionar este un individ care vede potențialul pentru cum ar trebui să existe lumea și apoi ia măsuri pentru a ajunge acolo. Puteți obține vizionar fără un rol de conducere - deveniți un tip de idee, de exemplu. Și puteți să îi conduceți cu succes pe oameni pentru a realiza un curs de acțiune, fără a avea o viziune pentru schimbarea pe care doriți să o creați.

Aceste două abilități combinate - capacitatea de a vedea potențialul de schimbare combinată cu capacitatea de a conduce alții creează un lider vizionar. Dacă doriți să deveniți un lider vizionar (sau să lucrați pentru unul), aici sunt cele trei caracteristici principale pe care doriți să vă depuneți în mod activ pentru a vă dezvolta sau a găsi.

Asumarea riscului

Schimbarea nu este niciodată fără risc. Și rareori soluțiile vin imediat. George Washington nu a împiedicat britanicii în prima bătălie. Înfrângerea britanicilor a durat ani de zile. Sa făcut sacrificiu sacrificiul multor oameni care s-au dedat la viziunea autonomiei și libertății de a controla engleza.

Nu aveți nevoie să vă puneți viața pe linie - Steve Jobs și Jeff Bezos au dormit confortabil noaptea de-a lungul anilor - dar ar putea fi necesar să vă puneți mijloacele de trai pe linie. Locurile de muncă au fost concediate de la propria companie. Conducerea vizionară este totul despre schimbare și schimbare înseamnă asumarea riscurilor.

Ascultare

Spre deosebire de opinia populară, un lider vizionar nu merge doar să ignore pe toți cei care se rătăcesc și să facă ceea ce crede cel mai bine. Da, veți descoperi că există o mulțime de nașii care trebuie ignorați, dar trebuie să ascultați și ceea ce spun oamenii.

Aceasta face diferența între tipul mare de idei și liderul vizionar. Dacă nu sunteți dispuși să ascultați și să acceptați sfatul, să vă uitați la schimbarea pieței și să luați în serios feedback-ul, nu veți reuși. Este bine să spun: "Nu, am luat în considerare toate aceste posibilități și încă mai avansez cu ideea mea." Dar, dacă nu ați luat în considerare celelalte posibilități, vă propuneți pentru eșec.

Un bun lider aude vocile membrilor echipei tale. Echipa dvs. trebuie să se simtă ascultată de liderul lor. Nu sunteți un lider adevărat decât dacă oamenii vă urmează în mod voluntar și pentru ca acest lucru să se întâmple, ei trebuie să se simtă auziți.

Își asumă responsabilitatea

Un lider vizionar știe că ideile sale sunt diferite și reprezintă un risc semnificativ, iar oamenii care urmează astfel de conducători au și o șansă să facă acest lucru. Prin urmare, este esențial să vă asumați responsabilitatea pentru acțiunile și viziunea dvs.

Acest lucru nu este numai atunci când evenimentele merg prost - este, de asemenea, să vă asigurați că nu merg prost în primul rând. Liderul este responsabil pentru asigurarea faptului că finanțele sunt disponibile pentru a plăti oamenilor și pentru a menține proiectul în mișcare. Trebuie să vă asigurați că tratați oamenii corect.

Amintiți-vă, având o viziune este ca și cum ați avea un copil. Ai face orice și sacrifici totul pentru copilul tău, dar când vrei ca altcineva să participe la ridicarea acelui copil, trebuie să-i plătești. O viziune este aceeași: nu vă puteți aștepta ca echipa dvs. să se sacrifice așa cum sunteți dispuși să faceți. Nu este viziunea lor; este al tau.

Un lider vizionar poate deveni o mare forță în schimbarea lumii sau a unei industrii, însă această conducere și participare nu sunt întotdeauna necesare. Uneori aveți nevoie de un lider care doar îi ține pe oameni entuziasmați să rămână pe aceeași cale. Dar, când aveți nevoie de schimbare, aveți adesea nevoie de o persoană cu o viziune.

Vizionarii se uită la status quo-ul și văd cum pot face situația diferită, în loc să facă situația actuală mai bună. La urma urmei, George Washington nu a vrut să facă o relație mai bună cu regele George. El a pornit să desființeze această relație. Și această viziune a făcut diferența pentru Statele Unite.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas este scriitoare independentă care a petrecut 10 ani în resurse umane corporative, unde a angajat, a concediat, a reușit să gestioneze numerele și a verificat dublu la avocați.