Balanța muncii și vieții - Sticle de jonglerie și bile de cauciuc

În urmă cu câțiva ani, Bryan Dyson, apoi președintele și CEO al Coca-Cola Enterprises, a ținut un discurs inițial la Georgia Tech. În el, el a discutat diferența dintre sticlă și bile de cauciuc. Perspectiva sa este la fel de valoroasă astăzi ca și atunci.

"Imaginați-vă viața ca un joc în care faceți jonglarea a cinci bile în aer, le numiți - lucru, familie, sănătate, prieteni și spirit - și păstrați toate acestea în aer. este o minge de cauciuc.Dacă o aruncați, va reveni, dar celelalte patru bile - familia, sănătatea, prietenii și spiritul - sunt făcute din sticlă, dacă aruncați unul dintre acestea, ele vor fi irevocabil umezite, marcate,, vătămate sau chiar sfărâmate, care nu vor fi niciodată la fel. Trebuie să înțelegeți acest lucru și să vă străduiți să vă echilibrați viața ".

Îmi place că Dyson individualizează ceea ce este cel mai important în viață. Există într-adevăr priorități, iar puțini ar fi de acord cu privire la importanța familiei, a sănătății, a prietenilor și a spiritului. Este tema de lucru și această problemă a "echilibrului" pe care eu și alți directori și profesioniști le provoacă să o întrerup.

• Soldul este relativ la individ. Alocația mea de timp la vocația mea ar părea excesivă pentru tine, dar lucrează pentru mine și în mintea mea, sunt în echilibru.
• Implicația că munca este rea sau mai mică decât binele este îngrijorătoare. Munca noastră este foarte personală. Dacă sunteți implicat în munca pe care o iubiți, la fel ca vechea zicală, nu se simte niciodată ca o muncă.
• Atingerea unei definiții universal acceptate într-o firmă pe tema echilibrului "viața profesională" este singular una dintre cele mai dificile sarcini pe care le-am întâlnit în viața mea profesională.

Care este exact echilibrul dintre muncă și viață?

Cu puțin timp în urmă, am fost implicat în a ajuta o organizație să articuleze în mod formal valorile de bază. Au existat valori nespuse așa cum există în fiecare organizație. Cu toate acestea, datorită creșterii și îngrijorării legate de codificarea culturii și comportamentelor aspiraționale pentru toți angajații actuali și viitori, a fost stabilită inițiativa privind valorile.

După întâlnirile angajaților și oportunități ample de intrare, un set de declarații de valori a fost creat și dat angajaților pentru revizuire și revizuire. Setul final propus a revenit cu una dintre afirmațiile valoroase: "Sprijinăm echilibrul între viața profesională și viața personală". Apoi, inițiativa sa oprit.

Nu a existat niciun acord cu privire la ce a însemnat cu adevărat această afirmație și cum arăta în practică. După cum sa menționat mai sus, fiecare persoană a interpretat subiectul echilibrului prin propriile filtre. Pentru unii, echilibrul a însemnat flexibilitate neobosită pentru a veni și a pleca. Pentru alții, a însemnat să nu verificați niciodată emailul în weekend. Și pentru cei care se bucurau cu adevărat de zilele și săptămânile lungi, se simțea ca o palmă în față. Firma avea o mînă pe mîini și nu a fost decât atunci când un angajat creativ a sugerat o schimbare cu un singur cuvînt că problema a fost rezolvată.

Problema reală este flexibilitatea muncii-viață

Propunerea a fost de a schimba cuvântul "echilibru" la "flexibilitate". Noua declarație ar fi citită: "Sprijinim flexibilitatea vieții profesionale". În timp ce se poate face un caz de natură ambiguă a termenului, "flexibilitate", un anumit context adăugat a ajutat nemăsurat.

Flexibilitatea a fost descrisă ca capacitatea de a adapta orele de lucru la nevoile vieții, inclusiv în familie și recreere, atât timp cât munca a fost acoperită și nimeni nu a fost dezavantajat.

Dacă v-ați angajat să coachingați echipa de fotbal a fiicei dvs. marți după-amieze după ora 15:00, pur și simplu a trebuit să vă aranjați programul de lucru și întâlnire pentru a vă satisface cerințele de coaching. Au fost identificate o serie de exemple de tip similar, iar echipa de management și angajații au acceptat schimbarea și au avansat.

Deși nu avem totuși luxul de a lucra într-o atmosferă luminată în care angajații definesc valorile, iar problema vieții de muncă și a vieții personale face parte din acele valori, trebuie să vă definiți propriile priorități și să depuneți eforturi pentru un echilibru adecvat tu.

Da, mingea de cauciuc este importantă

Înapoi la metafora mingii de cauciuc a lui Dyson pentru muncă. Ne petrecem o mare parte din timpul nostru implicat în lucrul în viața noastră. Nu este ceva ce ar trebui să scăpăm cu ușurință și ținând cont de starea lumii de astăzi: schimbare și incertitudine, nu întoarce mereu înapoi. Suntem bine-serviți să privim atât munca, cât și celelalte aspecte ale vieții noastre ca ceva important și demn de a ne proteja.

Feriți-vă de extreme și respectați toate prioritățile vieții

Nu este neobișnuit ca indivizii să își ia slujba atât de serios, identitățile lor personale devin încheiate în titlurile și puterile lor. Dacă și când ceva elimină acel titlu și puterea: o fuziune sau o diminuare, impactul este zdrobitor pentru oricine sa definit ca personal de lucru. Această extremă este nesănătoasă și vă pune în pericol capacitatea de a vă asigura și proteja oricare dintre prioritățile vieții lui Dyson sau bilele de sticlă.

Linia de fund

Ceea ce îmi place despre mesajul lui Dyson este că nu face singuri acele atribute importante în viața noastră: familie, spirit, sănătate, prieteni și muncă. Trateaza-i pe toti cu grija si respectul pe care il merita. Tratați-le ca niște bile delicate de sticlă și concentrați-vă asupra realizării unei stări de spirit și a unei activități în care toți se simt corecte și corecte. Sunați echilibrul dacă doriți, dar încercați să ajungeți acolo.

--După de Art Petty