Dezvoltarea ca manager eficient în timpuri nesigure

În timp ce o mare parte din scrierea și vorbind despre modul în care incertitudinea și schimbarea vor avea un impact asupra firmelor și a carierei noastre, sună o doom și sunet la el, ne implorăm să difere. În opinia noastră, este cel mai bun timp să vă dezvoltați ca manager și lider și să navigați în cariera dvs. dacă sunteți înarmat cu abilitățile, instrumentele și atitudinea potrivite.

Pentru a elimina lucrurile, vă provocăm să gândiți dincolo de granițele locului de muncă și a firmei dvs. în lumea mai mare a forțelor de piață care promovează schimbări și întreruperi pentru toate firmele și industriile noastre. După ce ne uităm la imaginea de ansamblu, vom modifica puțin altitudinea noastră și vom discuta cum puteți să cultivați abilitățile și instrumentele necesare pentru supraviețuire și succes în acest mediu complex.

6 Fapte ale vieții despre viitorul afacerilor

1. Tehnologia va continua să schimbe totul. Ritmul accelerat al schimbărilor tehnologice dă viață unor noi industrii și organizații și abordări ale afacerilor. Uber este exemplul evident că toată lumea face trimiteri și bineînțeles, Facebook și Google (acum alfabetul) și Tesla și SpaceX și mulți alții sunt ocupați cu inventarea viitorului.
2. Firmele și industriile gigantice de mâine vor ieși din lista industriilor pe care McKinsey le descrie ca fiind "Duzina perturbatoare". Aceste firme au ADN digital și nu au legături cu afacerile și practicile firmelor mature de astăzi. Ei nu sunt împovărați de trecut.

1. Fiecare firmă existentă (inclusiv a dvs.) se află într-o luptă pentru relevanța și, eventual, supraviețuirea față de firmele emergente din domeniul ADN-ului digital. Problema fundamentală pentru firmele existente constă în găsirea unei modalități de a depăși practicile și abordările de afaceri din trecut ale noilor piețe cu noi oferte și abordări. Aceasta este o activitate non-trivială.
2. Mari macro-forțe ale globalizării, urbanizării, îmbătrânirii demografice, instabilității geopolitice și dorinței de sustenabilitate (împreună cu schimbările tehnologice) vor conduce sistemul climatic economic de pe planetă pentru deceniile viitoare. Nicio industrie, nici geografie sau sector nu va fi imună de impactul acestor forțe.

1. Managementul trebuie reinventat. Acesta este un strigăt de luptă descris în mod clar de profesorul și autorul londonez al Business School, Gary Hamel și este unul pe care îl considerăm absolut corect și esențial. Multe dintre practicile și abordările pe care le folosim în ghidarea și conducerea și structurarea organizațiilor noastre sunt mai relevante pentru revoluția industrială din ultimele secole, decât pentru lumea hiper-rapidă, tehnologică și bazată pe date și interconectate de astăzi și de mâine. urmărirea excelenței în management și a inovării în management este imperativă în lumea de astăzi.

1. Tu îți deții cariera, acum mai mult ca niciodată. Cel mai important element al tău este tine, abilitățile tale și abilitatea ta de a învăța și de a te adapta. Este esențial în această epocă de schimbare să vă angajați activ într-un proces perpetuu de învățare și reinventare.

7 Domenii pentru a vă concentra eforturile de dezvoltare a managementului

În timp ce listele de articole "cum să" simplifică foarte mult realitatea muncii grele cerute pentru succes, ele oferă un punct de plecare excelent. Luați în considerare aceste mai mult ca îndrumări de bază pentru programul personal de fitness profesional. Vom construi pe fiecare dintre acestea în detaliu în posturile ulterioare.

1. Dezvoltați-vă I.Q. extern Este ușor să vă petreceți majoritatea zilelor dvs. urmărind probleme și stingerea incendiilor în interiorul pereților organizației dvs. Este esențial să ajustați în mod regulat altitudinea dvs. la un nivel mai înalt și să vă uitați la schimbările și tendințele mai mari din industria dvs., cu clienții dvs. și chiar pe piețe și regiuni îndepărtate. Cei mai buni lideri și manageri scanează permanent mediul extern căutând oportunități și notând tendințele sau schimbările care ar putea crea provocări sau deschid ușile noi pentru firmele lor. Ei se concentrează pe traducerea zgomotului exterior în perspective și acțiuni.

1. Dezvoltați rețelele interne și externe. Succesul în această epocă de schimbare vizează în mare măsură atingerea expertizei corecte pentru a rezolva o problemă sau a profita de o oportunitate. Succesul dvs., succesul echipei dvs. și chiar succesul firmei dvs. pot depinde de capacitatea de a implica experți în afara mediului dvs. zilnic. Cei mai buni lideri și manageri sunt brokeri de rețea care reunesc grupuri de oameni foarte diferite pentru a rezolva probleme.
2. Citește Voraciu. Foamea ta pentru ideile de la alții va plăti dividende de multe ori în cariera ta. Dacă nu citiți (sau ascultați) și învățați, vă deplasați înapoi cu viteza schimbării. Rămâi acordat pentru câteva liste de lectură sugerate.

1. Internalize: "Este lider și manager." În loc de a arde o materie cenușie cenușie asupra diferențelor dintre un manager și un lider, știți că aveți nevoie de atât de abilități de management excelente, cât și de aptitudini de lider excelent pentru a reuși. Acestea sunt ambele seturi incredibil de valoroase de comportamente necesare pentru succes.
2. Îmbrățișați realitatea puterii și a politicii. Oriunde se adună oamenii în grup, puterea și politica sunt prezente. Provocarea este să înveți să înțelegi și să navighezi în mediul politic într-o manieră care ține integritatea ta intactă. Iar cei care cultivă puterea (din nou, într-un mod curat) sunt cei care decid ce se face și cine face ce. Dacă se simte mai bine, gândiți-vă mai mult la cultivarea influenței. "Nu ignorați-o.

1. Aflați cum să construiți echipe care funcționează. Echipele sunt vehiculele inovării, strategiei de execuție și rezolvării problemelor și trebuie să învățați să fii un constructor de echipe de master. Majoritatea echipelor noastre de la locul de muncă sunt sub-optimizate și într-o lume în care actualitatea este esențială, nu vă puteți permite să vă răsturnați echipele.
2. Învățați-vă jocul interior de conducere. Asociază conducerea cu un set de comportamente, inclusiv coaching, oferind feedback și oferind direcții. Și în timp ce aceste comportamente nesfârșite sunt încă importante, contextul în care vi se cere să conduceți și să gestionați este astăzi foarte diferit decât în ​​orice moment. Liderii efectivi de astăzi sunt în mod unanim aliniat rolului și responsabilităților lor în promovarea unui mediu sigur în care înfloresc inovația și experimentarea. Luați în considerare această mindfulness pentru lideri.