Standarde personale: exerciții de clarificare a valorii

Valorile sunt standardele personale adânci, care influențează fiecare aspect al vieții noastre. Exemplele includ integritatea, intimitatea, familia, onestitatea, armonia și loialitatea.

Liderii mari sunt clarificați cu privire la ceea ce prețuiesc și cum valorile lor ghidează comportamentul și deciziile. Cu un set clar și consecvent de valori sau principii directoare, liderii le demonstrează în mod consecvent în comportamentul lor, iar alții ajung să înțeleagă ce este important pentru ei și de ce.

În provocarea de lider: Cum se pot întâmpla lucruri extraordinare în organizații, James Kouzes și Barry Posner spun: "Pentru a deveni un lider credibil, trebuie să înțelegi mai întâi convingerile adânci care te conduc. Trebuie să comunicați autentic credințele voastre în moduri care reprezintă în mod unic cine sunteți."

Cercetările autorului au demonstrat că liderii cu cea mai mare credibilitate sunt întotdeauna clari de ceea ce prețuiesc, de modul în care își comunică valorile altora și de importanța de ai conduce pe alții într-un mod care să fie în concordanță cu acele valori pe care le consideră dragi.

Identificarea valorilor

Există doi pași pentru clarificarea valorilor:

1. Fiind clar despre valorile cele mai importante
2. Comunicarea valorilor tale altora

"Leadership Challenge" oferă liderilor de exerciții ușor de făcut pentru a le ajuta să clarifice ceea ce este cel mai important pentru ei.

Cititorii sunt instruiți să facă trei lucruri:

1. Scrieți un tribut pentru ei înșiși,
2. Listați lecțiile liderilor pe care le admirau și
3. Scrieți un credo de conducere.

Dacă nu sunteți sigur de valorile de leadership, încercați acest exercițiu ușor.

Exercițiul de leadership "Valori de sortare"

În activitatea de coaching executiv, facilitatorii vor folosi un exercițiu de "sortare valori" pentru a identifica valorile. Obiectul este de a stabili primele șapte valori, numărul unu fiind cel mai important.

Instrucțiunile pentru efectuarea exercițiului sunt următoarele:

1. Începeți prin trecerea elementelor care sunt nu e important pentru tine.
2. Apoi, treceți prin listă din nou, rotind cât mai multe dintre elementele care sunt foarte important pentru tine.
3. Restul elementelor din listă vor fi în esență lucrurile care sunt important dar nu foarte important.
4. Apoi, revedeți foarte importantarticole. Luați în considerare dacă există o valoare care lipsește care contează foarte mult pentru dvs. și nu a fost enumerată - adăugați-o pe cea dinăuntru. Din acest grup, selectați cele șapte lucruri care sunt cel mai important pentru tine.
5. Apoi, clasificați aceste șaptecel mai important valori, numărul 1 fiind dvs. cel mai importantvaloare.

Realizare	Avansare	Aventură	Autonomie
Arte	Apartenenta	Frumuseţe	Provocare
Schimbare	Comunicații	Comunitate	Competență
Cooperare	Colaborare	Țară	Creativitate
Curiozitate	Luarea deciziilor	Democraţie	Diversitate
Responsabilitatea mediului	Eficacitate	Eficienţă	Excelenta
Entuziasm	Expertiză	dreptate	faimă
Familie	Câștig financiar	Libertate	Prietenie
Distracţie	Sănătate	Ajutându-i pe alții	Ajutând societatea
Onestitate	Umor	Independenţă	influenţarea
inovație	Armonie	Integritate	Intelectualism
Implicare	Cunoştinţe	Conducere	Învăţare
timp liber	Locație	Dragoste	Loialitate
Măiestrie	Lucrare semnificativă	Merit	Natură
sinceritate	Ordin	Expresie personală	Plăcere
Putere	Prestigiu	intimitate	Productivitate
Calitate	Recunoaştere	relaţii	Religie
Reputatie	Respect	Responsabilitate	Securitate
Constiinta de sine	Respect de sine	Realizare de sine	Seninătate
Rafinament	Spiritualitate	Stabilitate	stare
Structura	lucru in echipa	Adevăr	varietate
Bogatie	Înţelepciune	Echilibru între viața profesională

Definirea stilului dvs. de lider

Odată ce ați afișat primele șapte valori, luați în considerare răspunsul la următoarele întrebări pentru a determina cât de bine sunt reprezentate valorile în stilul dvs. de conducere.

1. Sunt angajații dvs. conștienți de valorile dvs. de vârf? Dacă nu, împărtășiți-le și invitați personalul dvs. să împărtășească valorile cele mai importante.
2. Valorile dvs. sunt demonstrate în comportamentul de zi cu zi? Esti adevarat pentru valorile tale? Dacă nu, ia în considerare modurile în care puteți alinia ceea ce vă prețuiți cu adevărat cu modul în care vă conduceți personalul.