Mentorarea carierei la locul de muncă: despre ce este vorba

Primul articol din această serie, "Un ghid pentru înțelegerea rolului unui mentor", a descris natura și amploarea rolului și a oferit idei despre modul în care un mentor v-ar putea ajuta în cariera ta. Acest articol este destinat oricui este interesat să servească drept mentor.

Importanța rolului mentorului

Un mentor eficient este un factor de diferențiere potențial în carierele persoanelor pe care le servește. Mulți profesioniști dă dovadă de cineva care a investit timp, energie și sprijin în a le ajuta să navigheze într-un punct formativ în viața lor.

În cazul meu, am în vedere doi profesioniști remarcabili care au investit timp să colaboreze cu mine pentru a mă ajuta să se dezvolte în calitate de lider în lumea corporativă și ca educator de management în lumea academică. În perspectivă, văd aceste relații ca "furculițe în drum" pe călătoria vieții mele, unde sprijinul acestor mentori mi-a permis să mă aventurez pe o cale nouă care altfel ar fi fost închisă pentru mine.

De ce slujiți ca mentor

Pentru cei care au beneficiat de un mentor de ajutor în viața sau cariera lor, există adesea o forță puternică de a le plăti altora, servind în același rol. Actul de a ajuta pe cineva să dezvolte, să crească și să navigheze obstacole în calea vieții și carierei este incredibil de plină de satisfacții. Cei care oferă acest sprijin ca mentor sunt implicați într-un act de altruism de bunătate, fără așteptări de întoarcere sau de remunerare.

În plus față de cunoștințele pe care le-ați dat în sprijinul unei alte persoane, învățarea de a servi ca mentor este o experiență de dezvoltare personală și profesională care vă provoacă să reflectați asupra propriilor acțiuni și comportamente în timp. Un mentor mult timp a sugerat: "În încercarea de a ajuta persoanele tinere și mai puțin experimentate, a trebuit să reflectez și să învăț din propriile greșeli și neajunsuri".

Recunoașteți că există o varietate de modalități de a începe să deveniți mentor

Mentorii au multe forme și forme în viața noastră. De la un profesor care ne împinge mai greu să excelezi într-un subiect unui antrenor care ne ajută să recunoaștem dăruirea și munca grea necesară pentru a reuși, acești indivizi erau de fapt mentori, pur și simplu nu în titlu. Puteți servi ca mentor din multe puncte de vedere din viața dvs. și pentru multe audiențe.

Acceptați că rolul mentorului sa schimbat

Rolul mentorului este însărcinat să îi ajute pe oameni să gândească prin deciziile și direcțiile mai mari în cariera lor. Un mentor ar putea oferi o orientare ascendentă în privința dezvoltării ca strateg și extinderea abilităților sale de conducere. Un antrenor ar căuta probleme specifice comportamentale care să vă ajute să vă consolidați sau să vă dezvoltați; un mentor te ajută cu direcțiile busola pentru harta carierei tale.

Faceți inventarul propriei dvs. călătorii, incluzând greșelile dvs. în timp

Actul de reflecție asupra pozitivelor și a negativelor susține propria creștere și maturizare și te pregătește să te angajezi cu cineva care își va face propriile greșeli și va crea propriile victorii.

Îmbunătățiți punctul dvs. de vedere al succesului care pare a fi un mentor

Scorecard-ul dvs. nu are prea multe de-a face cu progresul pe termen scurt al menținerii dvs. și tot ceea ce are de-a face cu impactul din aval pe care-l oferă implicarea și îndrumarea individului. În multe cazuri, nu veți ști niciodată impactul real al sprijinului dvs. Ține minte că relația nu este despre tine.

Multe relații încep accidental sau "din punct de vedere organic"

Am luat parte la intalniri prin observarea si interactiunea cu indivizii din afara domeniului meu de conducere. Într-un singur caz, am oferit un compliment unui profesionist tânăr luminos după o prezentare și acest lucru a condus la o serie de conversații care în cele din urmă s-au transformat într-o relație informală, dar de lungă durată, care a depășit mai multe companii și schimbări ale industriei pentru amândoi.

Dacă firma sau organizația dvs. are un program formal de mentorat, înscrieți-vă!

Unele organizații au un proces foarte matur de îmbarcare a mentorilor noi și vor lucra pentru a le alinia cu cei interesați. Profitați de toate resursele disponibile pentru a sprijini acest efort.

Uite-te dincolo de firma ta

Luați în considerare organizațiile din afara, inclusiv non-profit, instituțiile religioase și alte organizații de tineret. Pentru multe dintre acestea, trebuie să vă așteptați în mod rezonabil să faceți o verificare completă a situației înainte de a fi acceptat ca mentor.

Așteptați Așteptările Corecte

Începeți prin a vă descrie rolul și responsabilitatea pentru relație și discutați același lucru cu menținea. Asigurați-vă că individul înțelege diferența dintre mentorat și coaching.

Investiți timpul în cunoașterea reciprocă

Adresați-vă mentorului întrebări despre trecut, educație și speranțe și vise pe termen lung. Distribuiți un pic despre propria ta poveste; cu toate acestea, nu te prinde într-o poveste lungă despre cariera ta. Această relație este legată de mentor, iar accentul trebuie să fie pus pe înțelegerea aspirațiilor. O parte esențială a rolului dvs. îl ajută pe individ să stabilească harta de la starea actuală la viitorul dorit sau la starea aspirativă.

Mențineți un contact regulat, dar nu prea frecvent

Amintiți-vă că nu sunteți un consilier zilnic pentru orice cefalee mică sau problemă cu care vă întâlniți. Accentul dvs. se pune pe imaginea mai mare și pe termen lung.Odată ce relația a început și după primele câteva conversații, am constatat că un contact lunar oferă un echilibru rezonabil de frecvență și valută.

În timpul conversațiilor, utilizați mai multe întrebări generale și deschise pentru a direcționa dialogul. Ca exemple, luați în considerare:

• "Ce mai faci?"
• "Despre ce vrei sa vorbești?"
• "Ce ați învățat recent în ultimii ani?"
• "Cum veți face asta mai bine în viitor?"
• "Ce ai făcut în ultima lună să înveți sau să crești?"
• "Ce vrei să faci în perioada următoare?"

Întrebările deschise încurajează mentorul să gândească și să articuleze perspective pe teme importante și vă oferă un context suplimentar pentru întrebări și sugestii suplimentare.

Rezistați nevoii de a oferi instrucțiuni specifice

Dacă este necesar, folosiți cea mai simplă întrebare de coaching din lume: "Ce crezi că ar trebui să faci?" Provocați-i pe mentor să gândească prin probleme și să-și dezvolte ideile. În cele mai multe cazuri, ar trebui să permiteți individului să meargă și să-și implementeze propria idee și să-i ceară să împărtășească rezultatele și lecțiile învățate la o dată ulterioară.

Linia de fund

Servirea ca mentor este atât de recompensă și de susținere a dezvoltării proprii ca persoană și profesionist. Aveți grijă să nu vă supraîncărcați cu prea multe relații: una sau două pot fi tot ce vă puteți descurca în timp ce vă mențineți volumul de lucru propriu. Răbdarea și înțelepciunea sunt două virtuți ale celor mai buni mentori. Amintiți-vă acest lucru pe măsură ce vă angajați în acest efort important în sprijinul altora.