Testați-vă cunoștințele despre mentorarea miturilor și a realităților

Un mentor dă sfaturi și îndrumă pe cineva mai puțin experimentat și cu succes, adică un mentor sau protestat.

Mentoringul este un dar și un privilegiu. A fi întrebat de cineva pentru mentor înseamnă că acea persoană vă vede ca un model de model și crede că înțelepciunea dvs. poate ajuta el / ea să crească și să aibă mai mult succes. O relație de mentorat poate genera dividende semnificative atît pentru mentor, cît și pentru protector. Mentoring-ul poate fi o modalitate excelentă pentru un protestat să-și dezvolte abilitățile, să câștige experiență, să primească feedback și să se expună oamenilor, proceselor și întâmplărilor pe care nu le-ar putea face în timpul activității lor zilnice. Majoritatea mentorilor raportează beneficii semnificative și pentru ei înșiși.

Ce face un mentor fantastic? Când li se cere oamenilor să-și descrie mentorii cei mai uimitori, s-au menționat mai multe caracteristici.

În mod tipic, tipurile de zone de dezvoltare pe care protegeții și mentorii le desfășoară includ:

• Decizii dificile
• Politica organizațională
• Provocări de lider
• Probleme de echilibru între activitatea profesională și viața profesională
• Abilități nefamiliare funcționale / tehnice (adică vânzări, finanțe, operațiuni, afaceri)
• Manipularea unor situații dificile / conflicte
• Lucrul cu diferite niveluri de conducere
• Orientarea căii de orientare

Luați testul

Următorul test poate fi folosit de mentor și de protector înainte de a începe o relație de mentorat. În timp ce răspunsurile "corecte" pot fi discutabile, beneficiul real este atunci când cele două părți stau să discute răspunsurile lor ca o modalitate de a stabili așteptări și limite clare.

Cercul T sau F pentru fiecare întrebare:

1. Cel mai bine ar fi dacă protestatul va alege mentorii. T F
2. Mentorii și protectorii lucrează de obicei de mulți ani. T F
3. Mentorii și perechile de protegi funcționează cel mai bine atunci când au interese și stiluri similare. T F
4. Mentoringul funcționează cel mai bine atunci când este un proces informal. T F
5. Este mai bine dacă șeful protestatului nu este mentorul său. T F
6. Este mai bine dacă mentorul este în afara organizării directe a protestatului. T F
7. Aceleași perechi de sex, de obicei, lucrează cel mai bine pentru o relație de mentorat. T F
8. Mentoring-ul poate ajuta la protejarea protezei într-un mediu nou. T F

1. Un mentor poate sponsoriza și întreprinde acțiuni care să stimuleze și să promoveze creșterea economică. T F
2. Mentoringul, de obicei, funcționează cel mai bine fără ca nici un proces să se împiedice. T F
3. Mentorizarea este doar pentru trackers. T F
4. Mentoringul este o modalitate de a dezvolta abilitățile protectorului. T F
5. Mentoringul funcționează cel mai bine atunci când mentorul și protejatul se află în diferite domenii. T F
6. Unul dintre rolurile principale ale unui mentor este un consilier. T F
7. Mentorizarea este o investiție semnificativă a timpului pentru mentor. T F
8. Pentru a avea succes, îndrumarea trebuie făcută față în față. T F

1. Oricine poate fi un mentor de succes. T F
2. Mentorii, în general, raportează că primesc beneficii semnificative de a lucra cu un protector. T F
3. În general, protegeții câștigă mai mulți bani decât colegii lor în poziții similare. T F
4. Protegii sunt, în general, mult mai mulțumiți de carierele lor decât colegii lor non-mentorat. T F
5. Relația mentor / protege ar trebui să fie deschisă astfel încât protejatul să poată vorbi despre orice subiect. T F
6. Totul în relația mentor / protege ar trebui să se axeze pe problema dezvoltării protecției. T F

1. Mentorizarea ar trebui inclusă pe planul individual de dezvoltare al protectorului. T F
2. Șeful protestatului nu este cu adevărat implicat în procesul de mentorat. T F

Cum ai făcut? Verificați-vă răspunsurile împotriva cheii de răspuns. Puteți găsi unele dintre răspunsurile surprinzătoare.