• 2024-11-21

Secretele de gestionare a timpului

Cum am înțeles gestionarea timpului? -- Daniel Cirț (experiența mea personală)

Cum am înțeles gestionarea timpului? -- Daniel Cirț (experiența mea personală)

Cuprins:

Anonim

Nu există nici un secret pentru gestionarea timpului. De fapt, există trei secrete de gestionare a timpului. Ele sunt ușor de învățat și de amintit. Partea grea vă face să le folosiți în mod consecvent. Faceți asta, totuși, și veți stăpâni secretele de gestionare a timpului și veți avea mai mult de făcut în afacerea dvs. și în viața dumneavoastră.

Cele trei secrete ale managementului timpului

Există trei elemente-cheie ale gestionării timpului. Trebuie să vă concentrați mai întâi pe utilizarea timpului tău limitat pe cele mai importante lucruri. Trebuie să utilizați acel timp eficient. Și trebuie să faci acele lucruri în loc să vorbești sau să te gândești la ele.

Fă lucrurile bune mai întâi

Poate cel mai important dintre secretele de gestionare a timpului este de a face lucrurile potrivite mai întâi. Este ușor să pierdeți atenția și să petreceți mult timp pe lucruri urgente, dar nu importante. Trucul este să rămâi concentrat asupra lucrurilor importante și să nu pierzi timpul limitat de timp pe altceva.

  • Regula 80/20, cunoscută și sub numele de Principiul lui Pareto, spune că 20% din ceva întotdeauna este responsabil pentru 80% din rezultate. De exemplu, douăzeci la sută dintre produse vor avea optzeci la sută din defecte. Acest articol explică regula mai detaliat și explică modul în care puteți să-l utilizați pentru a gestiona mai eficient timpul și multe aspecte ale vieții.
  • Puteți economisi timp cunoscând momentul în care trebuie să intri și când să vă opriți dacă un angajat are o problemă. Managerii trebuie să lase angajații să facă propriile greșeli, astfel încât să poată învăța de la ei. Le putem pregăti și le sfătui, dar experiența reală este adesea cel mai bun profesor. Un bun manager, prin urmare, se va întoarce și va rezista impulsului de a sari în fiecare moment în care un angajat întâmpină dificultăți.
  • O singură dată când nu te poți opri este angajatul dificil. Mulți manageri se luptă cu gestionarea unor angajați dificili. S-ar putea să fiți tentați să nu vă ocupați de ele și sperați că situația va deveni mai bună pe cont propriu. Nu o va face. Aceste tipuri de sarcini vor lua mai puțin timp dacă le adresați imediat în loc să așteptați și apoi trebuie să le petreceți mai mult timp mai târziu.

Folosiți timpul eficient

Chiar și atunci când stăpânești secretul gestionării timpului de a lucra numai la sarcinile importante, trebuie să fii eficient cu timpul, dacă vrei să faci totul.

  • Nu poți să faci Multitasc. Autorul fusese un mare fan al multi-tasking, dar el a devenit un convertit la "chunking". Numele nu este la fel de interesant, dar rezultatele sunt impresionante. Utilizați Chunking În loc de Multi-tasking și veți obține mai mult de făcut în mai puțin timp.
  • Mulți oameni încearcă să folosească liste pentru a le ajuta să gestioneze timpul. Totuși, într-un fel niciodată nu pare să fie suficient timp pentru a face totul. Trebuie să utilizați o listă de sarcini care vă ajută să respectați prioritățile. Aici este sistemul care a lucrat pentru mine. Poate funcționa și pentru tine.
  • O cheie finală pentru utilizarea eficientă a timpului dvs. este să nu vă ocupați mai mult decât vă puteți descurca. De multe ori, asta înseamnă să știi când să-i spui nu șefului tău.

Lucrurile au fost terminate

Știți importanța de a face mai întâi lucrurile potrivite și sunteți bine să vă folosiți timpul în mod eficient. Dar nici unul dintre aceștia nu vă va face nici un bine fără secretul de gestionare a treia oară: trebuie să faceți efectiv lucrurile. Nu este suficient să știi ce să faci, să gândești să faci ceva sau să vorbești despre asta. Trebuie să faci lucrurile.

  • Nu lăsați "paralizia de analiză" să vă împiedice să faceți lucrurile. Planificarea este o parte importantă a muncii noastre, dar nu este un scop final. Nu lăsați procesul să se oprească. Planificați-vă, dar nu pierdeți din vedere nevoia de a face treaba.

Linia de fund

Există trei secrete de gestionare a timpului. Concentrați-vă mai întâi pe cele mai importante lucruri. Utilizați timpul eficient. Și, de fapt, faceți lucrurile. Cu cât folosiți mai mult aceste lucruri, cu atât mai mult veți face ceea ce contează.


Articole interesante

Ce reporter al ziarelor bate

Ce reporter al ziarelor bate

O bătălie este un subiect pe care reporterul îl cuprinde la un ziar, cum ar fi sportul. Aflați caracteristicile reporterilor bătut și importanța surselor.

Boilermaker Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Boilermaker Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Un boilermaker instalează și întreține cazane și alte containere mari pentru gaze și lichide. Obțineți detaliile, inclusiv câștigurile și avansarea.

Aflați ce este absenteismul

Aflați ce este absenteismul

Aflați ce este absenteismul, de la absențe ocazionale până la absenteism cronic, cum afectează ocuparea forței de muncă și eventuala acțiune disciplinară a angajatorului.

Ce este un contract de carte în publicare?

Ce este un contract de carte în publicare?

Un contract de carte este un acord obligatoriu din punct de vedere juridic între un autor și editorul cărții care impune atribuirea drepturilor, obligațiilor și banilor.

Definirea carierei - Două semnificații ale carierei Word

Definirea carierei - Două semnificații ale carierei Word

Care este definiția carierei? În primul rând, aflați despre două sensuri ale cuvântului. Apoi explorați trei căi diferite pe care le puteți lua, care reprezintă o carieră.

Comportamente de management defectuos

Comportamente de management defectuos

Iată o listă a lucrurilor pe care managerii le fac să-i deranjeze pe angajați, să reducă moralul și să crească cifra de afaceri.