Comportamente de management defectuos

Cu toții avem nevoie să facem griji despre șeful nostru din când în când. Și managerii, te-ai glumit dacă nu crezi că ești obiectul conversației timpului de cină al angajatului din când în când. Vine cu treaba. Majoritatea managerilor sunt persoane umane decente și muncitoare, cu cele mai bune intenții.

Dar niciun manager nu este perfect, iar uneori stresul scoate la iveală cele mai grave comportamente. Iată o listă a lucrurilor pe care managerii o fac pentru a-și enerva angajații. Managerii fac o autoevaluare sinceră - sau, mai bine, obțineți un feedback sincer - și dacă faceți oricare dintre aceste lucruri, faceți o rezoluție pentru a opri acest lucru.

1. Nu răspunde la întrebări sau solicitări. Când un angajat întreabă o întrebare sau face o cerere, nu o ignorați până când nu mai trebuie să o întrebi. Fiți receptivi - da, nu, poate, sau spuneți-le când veți avea un răspuns pentru ei.
2. Uitând ce le-ați cerut să facă. Da, cu toții uităm din când în când, știu sigur eu. Când o faci, îi spune angajatului ce le-ai cerut să facă, poate că nu este așa de important.
3. Atribuirea aceleiași sarcini unor angajați diferiți. Acest lucru s-ar putea întâmpla din cauza uitarei, sau ar putea fi stabilirea angajaților în mod intenționat de a concura. Ambele sunt enervante.

1. Nu setați un exemplu (face cum spun eu, nu ca mine). Liderii trebuie să fie modele, nu ipocriți.
2. Având privilegii speciale. De exemplu, zboară în primul rând sau clasă de afaceri și având în echipă antrenorul tău. Există o tradiție de mare conducere în armată - ofițerii mănâncă ultima dată. Este un standard bun pentru managerii companiilor să păstreze în minte.
3. coasting. Unii manageri se bucură, chiar leneși, și-și așteaptă totuși angajații să ridice slăbiciunea. Dacă vă veți retrage, nu faceți asta la locul de muncă.
4. Nu intră într-o criză. Toate mâinile de pe punte înseamnă TOATE mâinile, inclusiv managerul. Deși este adevărat că managerii nu ar trebui să-și facă munca angajaților lor în mod regulat, echipa va aprecia cu siguranță atunci când un manager se încadrează în și își ia mâinile murdare când este necesar.

1. Overpromising și sub livrare. Acesta este un alt simptom al managerului vizionar de tip A, care vine cu o mulțime de idei mari, dar rareori urmărește cu oricare dintre ele. După un timp, își pierd credibilitatea și încrederea.
2. Nu asculta / multitasking. Angajații știu când un manager nu acordă atenție și este mai mult decât enervant, este lipsit de respect.
3. Insensibil la semne de muncă excesivă. Managerul care îl păstrează, ignorând semnele de avertizare că un angajat este suprasolicitat și este pe punctul de a lovi punctul de rupere.

1. Luptați-vă și faceți rău cu colegii sau șeful. Angajații doresc managerii lor să aibă relații pozitive și de colaborare cu managerul și colegii lor. Dacă nu, angajații ajung să sufere consecințele lipsei de resurse și cooperării din partea celorlalte departamente.
2. Lipsa înțelegerii sau aprecierea muncii. O plângere adesea ascultată de angajați: "Șeful meu nu are nicio idee despre ceea ce fac sau cât de greu lucrez!"
3. Luând credit, fără a da credit. O modalitate sigură de a distruge încrederea și loialitatea. Inexplicabil, pur și simplu un comportament șef oribil!

1. Ținând înapoi, nu partajați informații critice. Cunostinta este putere!
2. scară mică. Ah, numărul unu pe care un manager îl poate face să-i deranjeze pe angajați!
3. Nu abordează problemele de performanță. Nimeni nu apreciază să vadă că colegii lor se îndepărtează de crimă.
4. Redă favorite. Este greu de a fi perceput ca tratând toată lumea corect. O modalitate de a face mai greu este să credeți că puteți fi prieteni cu angajații dvs. Mulți manageri cred că pot - de obicei se răsucesc.
5. Trimiterea de e-mailuri, texte sau efectuarea de apeluri telefonice la sfârșit de săptămână și seara, și așteptând un răspuns imediat. Angajații au nevoie de timpul lor personal, să-l aibă.

1. Fiind ieftin. Managerii trebuie de multe ori să strângă centura, dar există o mare diferență între frugal și ieftin. Frugal se află la un motel mai puțin costisitor. Ieftinul face ca angajații să fie împreună.
2. Indecizie.Nu luați o decizie sau luați pentru totdeauna decizia. Oricum, managerul devine o strangulare.
3. Waffling.Similar cu indecisivitatea, dar este ca și cum ai încerca să-i mulțumești pe toți și să-ți pui flop-flopping înainte și înapoi.
4. Loose buze. Abandonarea confidențelor - un alt mod de a eroda încrederea.
5. Fiind moody, emoțional volatil și imprevizibil. Odată știam un manager că toată lumea a verificat întotdeauna cu secretarul său pentru a afla ce fel de dispoziție a fost pentru această zi. Ea a dezvoltat chiar și un sistem de avertizare rapidă la îndemână.

1. Nu va admite niciodată o greșeală. Managerul care dă dovadă de vina pe ceilalți și arată degetele fără umilință.
2. Calea sau autostrada. Managerul care insistă să facă pe toată lumea calea "corectă" - când este într-adevăr calea lor.
3. Nu sunt deschise ideilor noi. Managerul care reușește să tragă rapid ideile noi, în loc să fie deschis la posibilități.
4. Este totul despre mine. Managerul cu un ego mare, cu puțin interes în lumea angajatului lor.
5. Nu este disponibil.Managerul, care este imposibil de atins, este întotdeauna ocupat și nu are timp să aibă întâlniri regulate unu-la-unu.

1. Să vă abuzați de putere. Fiind un bătăuș, în moduri adesea este subtil, cum ar fi ca angajatul să poarte pălării amuzante.
2. Fiind un buzzkill. Când un angajat împărtășește o veste bună sau o realizare cu managerul și managerul arată că sticla este doar pe jumătate plină.
3. Fiind un know-it-all.Managerul care trebuie întotdeauna să-și "creeze" angajatul pentru a le arăta cât de inteligenți sunt. "Da, este o idee bună și iată cum să o facem și mai bine!"