Top zece mituri despre manageri

01 Trebuie să țipi foarte mult

Neadevarat. Managerii inteligenți nu țipă foarte mult. Desigur, uneori este necesar, dar acele vremuri sunt excepția. În calitate de manager, dacă descoperi că faci multe strigăte, trebuie să investighezi de ce. Dacă este pentru că oamenii nu fac ceea ce le spuneți să facă, asigurați-vă că furnizați instrucțiuni clare.

Adesea, atunci când vorbiți încet că cealaltă persoană tinde să asculte mai îndeaproape. Această abordare le împiedică să vorbească și schimbă tonul conversației.

02 Managerii nu fac nimic

Mulți angajați cred că managerii lor nu fac nimic pentru că nu-i văd că fac altceva decât să se rătăcească în birou vorbind cu oamenii. Ei nu-și dau seama că managerii lucrează la fel de greu ca și ei; ei doar lucrează la diferite sarcini.

Atunci când vedeți un manager care se rătăcește în jurul discuțiilor, el sau ea poate obține clarificarea scopurilor și obiectivelor departamentului. Sau pot discuta modalități de a îmbunătăți cooperarea cu alte departamente sau de a construi moralul angajaților. O mare parte din îndatoririle și responsabilitățile unui manager nu ar putea să arate ca munca, dar în realitate sunt la fel de dificile ca orice sarcină făcută de angajații lor.

De asemenea, orice manager care a devenit manager care crede că nu ar avea nimic de făcut, se va găsi repede în detenție sau în afara unui loc de muncă.

03 Este vorba de atingerea scopurilor și de atingerea obiectivelor

Metrici și KPI sunt numerele pe care întreprinderile le utilizează pentru a măsura progresul către atingerea obiectivelor. Lucrul important de reținut este că obiectivele sunt importante, nu măsurătorile. Puteți să vă atingeți numerele de fiecare dată și încă să nu atingeți obiectivele, astfel încât să nu vă pierdeți în jocul de numărare. În schimb, ține-ți ochii pe țintă. Dacă vă întâlniți numerele, dar nu vă atingeți obiectivele, aruncați o privire la ceea ce este în neregulă cu numerele.

04 Nu poți fi corect dacă vrei să-ți păstrezi oamenii de top

Târgul nu echivalează cu egalitatea. Trebuie să tratați toți angajații în mod corect, dar asta nu înseamnă că tratați toți angajații la fel. Asta pentru că artiștii de top obțin cele mai multe recompense deoarece le-au câștigat. Corectitudinea are de a face cu modul în care tratați toate angajații. Dacă aveți o politică conform căreia toată lumea trebuie să se afle la biroul său la orele 8 dimineața și ignorați un interpret de top care vine în mod constant la ora 8:30 (în timp ce îi mustra pe alții), nu sunteți corect. Acest tip de favoritism vă va submina rapid eficacitatea în calitate de manager pentru că veți pierde loialitatea și dedicarea personalului dvs.

05 Managerii sunt doar planificatori

Acesta este unul mare, deoarece, da, managerii buni fac o multime de planificare, dar este unul din cateva elemente-cheie ale Managementului 101. Odata ce planul este in vigoare, managerii trebuie sa urmareasca progresul impotriva planului si sa ia masuri corective daca exista orice abatere.

06 Managerii fac mai mulți bani

În multe cazuri, acest lucru este adevărat, dar tendința se schimbă.Multe companii realizează că managementul necesită un set diferit de calificări, dar nu neapărat unul mai bun. Personalul tehnic, în special în companiile de tehnologie, este plătit frecvent mai mult decât managerii. Acest lucru se întâmplă de obicei cu profesioniști IT la nivel înalt aliniat cu mai mulți junior, de manageri de linie, dar poate să apară aproape oriunde în ierarhie.

07 Este greu să devii un manager, dar ușor când ajungi acolo

Vedeți Mitul numărul doi de mai sus. Oamenii care cred că este ușor de îndată ce devii manager nu înțeleg dificultatea și complexitatea care apar în fiecare poziție managerială.

Pe de altă parte, nu este atât de dificil să devii un manager așa cum unii cred, mai ales dacă începi ca manager de proiect.

08 Trebuie să fii la dispoziția echipei tale 24/7 pentru a fi un bun manager

Da, în calitate de manager, probabil că veți lucra mai mult timp decât oricine altcineva din echipă, dar asta nu înseamnă că trebuie să fiți disponibil non-stop. Managerii au nevoie de pauze pentru a-și reîncărca bateriile la fel ca toți ceilalți. Fie că mergeți la prânz în loc să vă mâncați la birou sau să vă îndepărtați pentru o vacanță bine meritată, trebuie să vă relaxați, să vă întoarceți și să vă reîncărcați. În caz contrar, veți arde și nu veți fi buni pentru nimeni.

09 Este mai ușor dacă o fac singură

Poate că cea mai mare greșeală a managerilor face este să se gândească că doar pentru că ei poate sa face ceva mai bun și mai rapid decât oricine din echipa lor, ar trebui să o facă singuri, mai ales dacă este o sarcină importantă. De fapt, contrariul este adevărat. Șeful tău nu a devenit șef fără să învețe să delege și cu siguranță va observa dacă nu delega. De asemenea, atunci când delegați, vă antrenați echipa și le permiteți să devină mai competenți. Acest lucru crește în ultimă instanță productivitatea echipei dvs. și face ca membrii echipei să fie mai fericiți.

10 Trebuie să fii cea mai deșteaptă persoană din echipă

Neadevarat. Desigur, trebuie să fii inteligent pentru a fi un bun manager, dar un bun manager profită de abilitățile și talentele fiecăruia din echipă. Dacă cineva din echipa ta este un artist mai bun decât tine, lasă-i să lucreze la materialele de prezentare. Dacă un angajat este un ascultător mai bun, alocați-i echipei inter-funcționale care necesită bune abilități de ascultare. Nu încerca să concurezi cu personalul tău, să-ți folosești talentele la maxim și beneficiile tuturor.