• 2024-06-30

Cum să setați și să atingeți obiectivele

CUM SA ITI FACI CANAL DE YOUTUBE???

CUM SA ITI FACI CANAL DE YOUTUBE???

Cuprins:

Anonim

Obiectivele sunt obiective, obiective, scopuri, intenții și planuri pe care intenționați să le atingeți. Acestea pot fi personale sau pot susține obiectivele organizației dvs. de lucru. Indiferent dacă scopul dvs. este o promovare la locul de muncă, un proces de lucru simplificat, un client nou, un articol publicat, un program de exerciții fizice sau o pierdere în greutate, obiectivul trebuie să fie obiectivul dvs. Sunteți mai puțin probabil să atingeți obiectivul managerului dvs., obiectivul soțului dvs. sau obiectivul pe care credeți că trebuie să îl faceți în acest an.

Stabiliți obiective bazate pe valori

Hyrum Smith, fondatorul companiei Franklin Quest, mai târziu Franklin-Covey Inc., a dezvoltat un "Triunghi de succes" care pune valorile de guvernare la baza procesului de stabilire a obiectivelor și recomandă legarea fiecărui obiectiv la o valoare de guvernare. De exemplu, dacă diversitatea în cadrul forței de muncă este o valoare pe care organizația dvs. o are, atunci cel puțin un obiectiv trebuie să continue diversificarea. Fiecare obiectiv ar trebui să fie legat de o valoare de guvernare.

Stabiliți obiective pe termen scurt, pe termen mediu și pe termen lung, bazate pe fundamentul solid al valorilor dvs. Dacă obiectivul dvs. este congruent și vă permite să trăiți cele mai importante valori, sunteți mai probabil să realizați obiectivul.

Gene Donohue de la TopAchievement.com sugerează stabilirea obiectivelor în toate aspectele vieții dvs. pentru a vă menține echilibrul vieții. Este mai puțin probabil să experimentați priorități conflictuale dacă fiecare aspect al vieții tale are un scop bazat pe valoare. El sugerează stabilirea de obiective în următoarele domenii:

  • Familie și acasă
  • Finanțe și carieră
  • Spiritual și etic
  • Fizic și sănătate
  • Sociale și culturale
  • Mental și educațional

Ascultați vocea dvs. pozitivă

Fiecare dintre noi are vocea subconștientului nostru, judecându-ne în capul nostru. În fiecare zi, vă implicați în conversații și comentați cu privire la fiecare situație pe care o întâlniți. Discută despre evenimente și planuri în mintea ta.

Comentariul dvs. este atât pozitiv, cât și negativ. Gândurile pozitive și planificarea susțin realizarea obiectivelor. Gândurile și comentariile negative vă subminează încrederea în sine și încrederea în sine și influențează negativ capacitatea dvs. de a vă atinge obiectivele.

Ascultați-vă vocea. Vă puteți schimba tonul crezând în tine și în abilitatea ta de a-ți atinge obiectivele și rezoluțiile.

Dacă sunteți un manager, una dintre sarcinile dvs. mai importante este de a sprijini dezvoltarea stimei de sine pozitive de către membrii personalului dvs. Perspectiva dvs. pozitivă și credința în succesul lor în îndeplinirea obiectivelor mari încurajează creșterea stimei de sine și a încrederii în sine. Acest lucru, la rândul său, mărește capacitatea lor de a realiza mai mult și de a contribui mai mult la afacerea dvs.

Vopseste un rezultat viu

În mod tradițional, obiectivele au fost stabilite în jurul rezultatelor măsurabile. Dar nu vă obligați să stabiliți numai obiective măsurabile; s-ar putea să te concentrezi pe trivial, deoarece este mai degrabă măsurabil decât pe cele mai importante rezultate. Uneori, obiectivele cele mai importante - obiectivele neangajate, critice - sunt greu de măsurat.

"Explorați alternativele pentru o afacere în World Wide Web" este greu de măsurat, în timp ce pașii sunt ușor de măsurat. "Aflați despre opțiunile noi și gândiți-vă la managementul performanței" este greu de măsurat în orice mod semnificativ. Pe măsură ce vă deplasați la nivelul de conducere, aspectele esențiale măsurabile ale postului dvs. vor fi probabil rezultatele obținute de personalul dvs. de raportare. Cu obiective greu de măsurat, începeți cu o imagine în mintea dvs. care descrie rezultatul pe care îl căutați. Faceți imaginea cât mai viu posibil.

Scrieți obiectivele

Scrierea scopului dvs. este angajamentul dvs. pentru atingerea scopului. Este o afirmație puternică în comparație cu gândurile semi-formulate din spatele minții tale. Este promisiunea conștientă de a vă acorda atenție îndeplinirii scopului. Scrierea unor planuri de acțiune potențiale și a unor date scadente fac ca obiectivul să fie și mai puternic.

Împărtășește-ți obiectivele cu persoanele care sunt importante pentru tine

Dacă sunteți sigur că ceilalți dvs. semnificativi vă vor sprijini obiectivele, împărtășiți-le. Managerul dvs. vă va susține realizarea, deoarece succesul dvs. este succesul ei.

Evaluați sincer capacitatea membrilor familiei, a colegilor și a prietenilor să vă ofere sprijin. În relații apropiate, multe sentimente, experiențe și evenimente istorice sunt în joc. Dacă nu credeți că veți avea sprijin din toată inima, păstrați-vă obiectivele.

Verificați stabilirea obiectivelor și progresele obținute în mod regulat

Una dintre punctele slabe ale oricărui sistem anual de evaluare este lipsa frecvenței progresului și măsurarea și urmărirea succesului. Sunteți foarte probabil să realizați obiectivele pe care le-ați stabilit dacă le revizuiți zilnic ca parte a procesului dvs. normal de planificare.

Indiferent dacă utilizați un planificator de hârtie, un smartphone sau un computer, introduceți obiectivele și programați acțiunile zilnice și săptămânale care susțin realizarea lor. Disciplina revizuirii zilnice este un instrument puternic de realizare a obiectivelor.

Luați măsuri pentru a identifica și elimina obstacolele în calea stabilirii obiectivelor

Pur și simplu urmărirea obiectivelor zilnic nu este suficientă. Dacă nu sunteți mulțumit de progresul dvs., evaluați ceea ce vă împiedică să realizați obiectivele. Întrebați-vă întrebări precum: "Este acest obiectiv foarte important?" Poate reevalua scopul.

"Există obstacole specifice pe care le întâmpinați și care interferează cu capacitatea dvs. de a atinge obiectivul?". În acest caz, elaborați planuri de acțiune pentru a elimina obstacolele sau a căuta ajutor de la un coleg, un prieten sau un membru al familiei.

Dacă nu faceți progrese pe un anumit obiectiv, încercați să faceți o analiză a cauzelor rădăcinilor pentru a determina de ce. Doar prin analizarea sinceră a lipsei de progres vă puteți determina pașii pe care trebuie să îi faceți pentru a vă schimba.

Recompensați-vă și sărbătoriți realizarea obiectivelor

Chiar și împlinirea unui scop minor este cauza pentru sărbătoare. Nu vă deprimați cu gânduri despre tot ce trebuie să faceți în continuare. Sărbătați-vă ce ați făcut. Apoi treceți la următoarea etapă.

Obiectivele și Schimbările de Anul Nou

Periodic uita-te la obiectivele pe care le-ați stabilit. Sunt obiectivele încă obiectivele potrivite? Acordați-vă permisiunea de a vă modifica obiectivele și rezoluțiile în funcție de circumstanțele în schimbare.

Nu petreceți un an întreg care nu atinge un anumit scop. Timpul tău este mai bine cheltuit pentru realizare decât pentru a te bate pentru lipsa de progres. Poate că ai făcut prea mare gol sau ai setat prea multe goluri. Faceți o evaluare sinceră, schimbați ceea ce trebuie să schimbați și treceți mai departe.

Acordarea atenției acestor îndrumări poate face diferența în viața dvs. și vă poate ajuta să vă reușiți.


Articole interesante

A treia persoană: Omniscient sau Limited

A treia persoană: Omniscient sau Limited

Aflați de ce atât de multe romane utilizează punctul de vedere spus din perspectiva "a spus" sau "a spus", cunoscută sub numele de perspectivă a treia persoană.

Team Building Discuții

Team Building Discuții

Aducerea echipei tale este importantă în afaceri. Una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta o listă de subiecte de discuții pentru construirea de echipe.

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Obțineți o prezentare generală și exemple de trei termeni critici în managementul de proiect, domeniul de aplicare, riscul și ipotezele.

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Dacă aveți nevoie de un spărgător de gheață pentru sesiunile dvs. de construire a echipei, cele trei momente strălucitoare ale gheții promovează coerența și cooperarea în grup.

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Informații de instruire pentru Armata S.U.A. Entitate MOS (Specialitatea Ocupația Militară) 11C, Infantryman Indirect Fire.

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Planul de economisire a creanțelor este un program de economii pentru pensionari pentru membrii militari și angajații federali civili. TSP este un fond cu amânare de impozit, ceea ce înseamnă că banii contribuiți la cont sunt dedus imediat din venitul impozabil al persoanei și că banii din fond nu sunt impozitați până când nu sunt retrași la pensionare, de obicei după vârsta de 59 1/2 , ceea ce reprezintă o reducere semnificativă a impozitelor.