Găsirea sensului în rolul dvs. de manager

Trebuie să găsiți un nou scop pentru slujba dvs.? Doriți să vă faceți ca munca să devină mai profitabilă? Utilizați aceste sfaturi pentru a vă regândi rolul.

Este predarea și îndrumarea, fără supraveghere

Noțiunea de manager ca supraveghetor, observarea fiecărui aspect al muncii și introducerea pentru a corecta sau a disciplina când oamenii nu respectă standardele de muncă sau ritmul este o rămășiță din ultimele etape ale revoluției industriale. Managerul de astăzi trebuie să servească mai mult ca îndrumător și profesor pentru următoarele aspecte:

• Ajutând pe toți cei din echipă să înțeleagă modul în care rolul lor se conectează la obiectivele grupului și organizației.
• Traducerea obiectivelor strategice ale conducerii superioare în programe și abordări care le aduc la viață.
• Expunerea colegilor la idei și abordări noi pentru consolidarea performanțelor la nivel individual și la nivel de grup.
• Ajutarea echipei să navigheze în probleme serioase și dileme etice atunci când alegerile nu sunt clare și deciziile au implicații.

Dezvoltarea, nu disciplinarea

Managerul de astăzi eficace este mai mult un cercetător de talent și un dezvoltator de talent decât cineva preocupat de minuțiozitatea a ceea ce face toată lumea în fiecare oră. Principalele puncte focale pentru această lucrare includ:

• Cercetare pentru persoanele care prezintă potențialul de a reuși și de a crește în mediul de lucru și în cultură al firmei.
• Ajutând persoanele să-și recunoască punctele forte și să-i conceapă oportunități de a se dezvolta și de a le valorifica acele abilități și abilități.
• Furnizarea de îndrumări clare, în timp util de feedback și coaching privind rezolvarea sau eliminarea comportamentelor care diminuează performanțele de vârf.
• Mentorarea indivizilor pe măsură ce consideră căile și planurile lor de carieră mai lungă.

Crearea unui mediu de succes pentru a înflori

Când scriem sau vorbim despre mediul de lucru, mulți oameni își dau seama imediat că ne referim la caracteristicile fizice ale spațiului de lucru. În timp ce atributele fizice joacă un rol în sprijinirea colaborării și creativității, mediul de lucru pe care îl descriem este mult mai mult despre cultura din echipă. Include:

• Cum percep oamenii că sunt tratați. Sunt evaluate ca indivizi și tratați cu respect și corectitudine?
• Indiferent dacă oamenii sunt libere de teamă în munca lor. Sunt confortabile sugerând idei noi sau experimentând noi abordări?
• Membrii echipei recunosc necesitatea de a fi responsabili pentru contribuțiile și angajamentele lor?
• Au încredere pe care managerul le va sprijini și, dacă este necesar, le va apăra?

Formarea și crearea unui mediu de lucru pozitiv bazat pe valori comune pentru respect, încredere și responsabilitate este o parte esențială a rolului managerului în lumea de astăzi.

Găsirea înțelesului în scop ca manager

Un mentor timpuriu al meu a menționat în mod regulat fraza, "Amintiți-vă, este vorba despre călătoria" când ascult ultimele frustrări și provocări. Îmi amintesc că nu înțeleg complet sensul cuvintelor ei. Căutam ajutor în mijlocul unei tornadă la locul de muncă, iar aici acest individ împărtășea filosofia.

Se pare că avea dreptate.

De acum, după ce vă reflectați asupra experienței de carieră, vă veți aminti de oamenii și munca în echipă, de camaraderie și de experiența de a lucra împreună. Ceea ce nu vă veți aminti sau nu vă interesează sunt numerele trimestriale, bugetele sau durerile de cap. Calea de lucru, împărtășirea și învățarea împreună vor domni supreme în memoria voastră. Provocarea pentru mulți dintre noi este cum să păstrăm acest context în contextul prezent și acum și să găsim în activitatea noastră zilnică de activitate ca manager.

5 Idei pentru a găsi sens și scop în munca ta

Recunoașteți oportunitatea pe care trebuie să o influențați pozitiv asupra vieții cuiva prin eforturile dvs. de manager

Dacă ai o șansă pe cineva sau dacă ți-ai acorda sprijin după o eșec poate avea efecte de lungă durată în viețile colegilor noștri. Managerul care a crezut în abilitățile mele de tânăr profesionist, de a-mi face un loc de muncă la un nivel mult mai ridicat, în ciuda lipsei mele de experiență, mi-a dat darul de încredere în sine. Un individ pe care nu aveam de ales decât să-l încheie cu un deceniu mai târziu și mi-a spus că respectul pe care l-am arătat în acest proces la forțat să reevalueze unde sa înșelat. În această situație dificilă a decis să-și transforme cariera și viața în jur.

Uită-te în oglinda din spate o dată pe an și mândrește la distanță Tu și ai membrii echipei călătoriți și ce ai făcut pe drum

Deseori, munca se simte ca o grămadă neîncetată de a stinge incendii și de a rezolva crize. Cu toate acestea, echipele bune conduse de manageri activi învață să-și consolideze performanțele, să-și îmbunătățească calitatea, să inoveze pentru a încerca lucruri noi și încet, zi de zi, să se reinventeze. Un manager a folosit noul an fiscal pentru a nu vorbi atât de mult despre obiectivele așteptate, ci de a cere echipei să privească înapoi în anul precedent și să identifice toate acele lucruri care au funcționat și că au vrut să facă mai mult din acest viitoare.

Țelurile păreau ușor de digerat atunci când am considerat prin filtru atât de multe realizări și comportamente pozitive.

Consolidați-vă abilitățile de coaching și ajutați-i pe indivizi să treacă la noi niveluri de performanță

Mergând în ușă dimineața, cu recunoașterea faptului că cea mai importantă lucrare pe care o puteți face pe tot parcursul zilei este de a oferi suport coaching prin livrarea feedback-ului pozitiv constructiv și pozitiv pentru tonul pozitiv. Oamenii buni doresc feedback. Ei apreciază ajutorul pentru a-și dezvolta punctele forte și pentru a-și depăși sau a ocoli slabiciunile. Și munca dvs. pentru a ajuta oamenii să se dezvolte printr-o serie de experiențe unice și provocatoare este o formă de a arăta un respect ridicat pentru colegii dumneavoastră. Amintiți-vă că membrii echipei de astăzi sunt maeștrii senior manageri, directori și chiar directori executivi.

Coaching-ul dvs. poate face diferența în traiectoria carierelor și a vieții lor.

Concentrați-vă pe întărirea mediului de lucru în fiecare zi

Un mediu de lucru pozitiv este rezultatul interacțiunilor aproape nesfârșite pe care le avem ca manageri în fiecare zi. Fiecare întâlnire și fiecare întâlnire reprezintă o oportunitate de a arăta indivizilor și echipei mai mari că valorile respectului, încrederii și responsabilității sunt reale și semnificative.

Ia Zilele Nefericite în Stride și Ține minte că vei ajunge la Mâine proaspătă

Navigarea și învățarea din lupte este o parte a călătoriei. Veți avea zile rele - noi toți o facem. Vestea minunată este că veți obține o mână de ajutor. Iar problemele care par o provocare într-o zi sunt întotdeauna mai ușor de rezolvat după un somn de noapte.

Linia de fund

Viața unui manager este mult despre numărul și productivitatea și termenele limită și despre problemele cu care se confruntă oamenii. Munca de zi cu zi și stresorii sunt întotdeauna prezenți. Cu toate acestea, concentrându-vă asupra oportunităților pe care trebuie să le sprijiniți și să le dezvoltați pe alții în timp ce construiți un mediu care atrage cele mai bune rezultate în colegii dvs., dezvoltați o apreciere pentru scopul dvs. real de manager. După ce ați uitat numerele și rezultatele, vă veți aminti de cei care v-au afectat pe voi și pe cei pe care ați avut de-a face cu un impact pozitiv.

Nu uitați să vă bucurați de călătorie!