Recenzii de performanță: Pregătirea angajaților
Suspense: Hitchhike Poker / Celebration / Man Who Wanted to be E.G. Robinson
Cuprins:
- 1. Fiți clară în ceea ce privește așteptările și obiectivele cu mult înainte de revizuirea anuală.
- 2. Obțineți feedback în mod regulat.
- 3. Mențineți o evidență a realizărilor pe care le-ați crezut anul.
- 4. Mențineți managerul informat.
- 5. Furnizați informații managerului dvs.
Revizuirea anuală a performanței angajaților reprezintă o oportunitate importantă de a obține feedback de la managerul dvs. pentru a vă asigura că performanța dvs. este în așteptare și pentru a afla ce trebuie să faceți pentru a vă îmbunătăți. Review-urile de performanță pot fi folosite pentru a justifica creșteri sau promoții, deci este important să vă asigurați că performanța dvs. este documentată cu precizie. Cu toate acestea, ritualul anual de la locul de muncă a fost de asemenea comparat cu o excursie la medicul dentist pentru a obține un canal rădăcină. Ambele pot fi descrieri exacte.
La fel ca și îngrijirea dinților, motivul pentru care revizuirea anuală a performanței se termină, simțind un canal rădăcină, este din cauza lipsei de întreținere preventivă. Cu o cantitate sănătoasă de planificare în avans și controale regulate, analiza anuală a performanței poate fi la fel de nedureroasă ca o curățare anuală a dinților.
Iată cinci moduri în care un angajat se poate pregăti pentru o revizuire anuală a performanței angajaților, pentru a face o discuție productivă și fără durere:
1. Fiți clară în ceea ce privește așteptările și obiectivele cu mult înainte de revizuirea anuală.
Aruncați o privire la postarea de locuri de muncă care a fost folosit pentru a vă face publicitate poziția. Atunci când solicităm un loc de muncă sau unul nou la un loc de muncă, nu este neobișnuit să avem doar o înțelegere superficială a multor detalii ale sarcinilor de serviciu. Odată ce sunteți la bord pentru câteva luni și ați învățat legăturile și jargonul companiei, ar trebui să aveți o înțelegere clară a fiecărui aspect al muncii. Dacă nu, cereți-i managerului să-și revadă așteptările față de dvs. Întrebați managerul dvs. dacă există o descriere a postului pentru poziția dvs., dar nu vă surprindeți dacă nu există.
Este mai important ca managerul dvs. să explice în cuvintele sale modul în care performanța dvs. va fi evaluată pe tot parcursul anului.
Chiar dacă managerul sau compania dvs. nu are un set formal de stabilire a obiectivelor sau de planificare a dezvoltării, puteți seta în continuare obiective informale cu managerul dvs. Făcând acest lucru, nu numai că demonstrați managerului dvs. că sunteți ambițios și orientat spre rezultate, minimizați șansele de a vă surprinde pe tot parcursul anului și la sfârșitul anului în timpul discuției anuale de revizuire.
2. Obțineți feedback în mod regulat.
Când vine vorba de feedback, vechea zicală "nici o veste nu este o veste bună" este un sfat de carieră rău. Toți avem puncte nevăzătoare și avem nevoie de feedback pentru a ne îmbunătăți performanța (înainte de a fi prea târziu). Nu așteptați să primiți feedback de la managerul dvs. Majoritatea managerilor evită să ofere feedback pentru că nu sunt buni la ea și nu doresc să fie primitorul unei reacții defensive.
Pentru mai multe informații despre cum să obțineți și să primiți feedback, citiți "10 moduri de a obține feedback brutal candidat". Asigurați-vă că atunci când faceți, ascultați, păstrați-vă gura închisă și spuneți: "Mulțumesc."
3. Mențineți o evidență a realizărilor pe care le-ați crezut anul.
Mențineți un dosar cu performanțe bune (și proaste), feedback de la clienți, rapoarte de performanță, progrese în ceea ce privește obiectivele și orice altceva care să vă susțină așteptările și obiectivele de performanță.
4. Mențineți managerul informat.
Nu presupuneți că managerul dvs. este 100% conștient de starea și performanțele dvs. de performanță. Fără a trece peste asta, anunțați-vă managerul când ați făcut ceva grozav. De asemenea, este important să dețineți toate greșelile - managerii urăsc surprize și vor aprecia că sunteți răspunzători.
5. Furnizați informații managerului dvs.
Chiar dacă nu vi se solicită o contribuție la revizuirea anuală, furnizați-o oricum managerului dvs. În timp ce umilința este cu siguranță o virtute, contribuția voastră la revizuirea anuală a performanței este atunci când este bine să "înveți propriul tău corn".
Menținerea unei înregistrări a realizărilor dvs. majore și sintetizarea acestora pe o bază anuală servește și unui alt scop - este timpul potrivit pentru a vă actualiza CV-ul! În fiecare an, ar trebui să adăugați cel puțin câteva realizări "reluate-demnă" CV-ului și profilului LinkedIn.
Cum să scrieți scrisori de reprimare pentru performanța angajaților
Doriți să știți cum să scrieți o scrisoare de mustrare care comunică oficial unui angajat că are o problemă de performanță? Iată cum puteți vedea mostrele.
5 Sisteme de management critice pentru performanța angajaților
Angajații care raportează managerilor cel mai adesea nu reușesc deoarece nu știu ce doriți să facă. Iată cinci sisteme de management pe care trebuie să le faceți.
Expresii de utilizat în evaluările de performanță și discuțiile angajaților
Iată frazele pe care trebuie să le utilizați atunci când desfășurați discuții dificile în timpul examinărilor de performanță și al altor întâlniri stresante cu angajații.