Abilitățile și abilitățile cheie ale managerilor eficienți

În articolul "De ce este timpul să ne schimbăm părerile despre management și rolul managerului", subliniez importanța reînnoită a acestui rol în lumea noastră de incertitudine și schimbare., Analizez câteva din atributele specifice de care ai nevoie pentru a supraviețui și pentru a avansa în acest rol.

Demografia locurilor de muncă conduce cererea de noi manageri

Trăim și lucrăm printr-o perioadă de tranziție interesantă în forța de muncă. Pe măsură ce lucrătorii mai în vârstă se mută la pensie sau optează pentru muncă parțială, angajații mai tineri se îndreaptă către posturi de responsabilitate. Din nefericire, ritmul lucrătorilor cu experiență care își încetează sau reduc implicarea zilnică depășește capacitatea noastră de a dezvolta și de a dezvolta noi manageri și lideri. Există o cerere consecventă în multe sectoare pentru talentul de management. În ciuda zgomotului și a informațiilor despre mașinile care ne ocupă de locurile de muncă, există încă o cerere consistentă pentru cei care au abilitățile de a sprijini munca altora.

Managementul poate fi recompensat, dar nu este pentru toată lumea

La suprafață, ideea de a călăuzi pe alții și de a se implica în angajarea și dezvoltarea angajaților pare a fi incitantă și chiar exotică pentru unii. În realitate, rolul este incredibil de solicitant și complet concentrat pe susținerea și îndrumarea muncii altora, satisfăcând în același timp nevoile șefului tău, șefului sefului tău și ale altor colegi și clienți. Dacă nu vă bucurați de conversații dificile, de a face prezentări, de a naviga în politică sau chiar de a pune capăt angajaților, acest lucru poate fi un rol foarte incomod.

Articolul, "De ce rolul managerului ar putea fi o greșeală pentru dvs.", subliniază o serie de realități ale acestui rol provocator, care merită luate în considerare înainte de a vă sari în el.

Zece atribute personale ale managerilor eficienți:

Cred că oricine poate fi un bun manager. Este o abilitate trainică la fel de mult cât este o abilitate inerentă; cât mai multă știință decât arta. Iată zece atribute personale care vă fac un manager mai bun:

1. Ai încredere în tine și în abilitățile tale. Sunteți mulțumit de cine sunteți, dar încă învățați și deveniți mai buni.
2. Ești ceva extrovertit. Nu trebuie să fii viața petrecerii, dar nu poți fi o floare de flori. Managementul este o abilitate de oameni - nu este treaba pentru cineva care nu se bucură de oameni.
3. Sunteți onest și direct. Succesul tău depinde în mare măsură de încrederea altora.
4. Sunteți un incluzor, nu un excluder. Le aduceți pe ceilalți în ceea ce faceți. Nu excludeți altele pentru că nu au anumite atribute.

1. Aveți o "prezență". Managerii trebuie să conducă. Liderii eficienți au o calitate care le face pe oameni să notifice când intră într-o cameră.
2. Sunteți consecvenți, dar nu rigizi; fiabile, dar vă pot schimba mintea. Luați decizii, dar acceptați cu ușurință contribuția altora.
3. Ești un pic nebun. Te gândești la out-of-the-box. Încercați lucruri noi, iar dacă nu reușesc, recunoașteți greșeala, dar nu vă scuzați că ați încercat.
4. Nu vă este frică să faceți "matematica". Faceți planuri și programe și lucrați la ei.

1. Ești agil și poți schimba rapid planurile, dar nu ești încurcat.
2. Vedeți informațiile ca pe un instrument de utilizat, nu ca pe o putere de ascuns.

Unele dintre ele sunt capabile să fie consolidate prin coaching sau instruire. Altele sunt legate de caracter, iar altele reflectă natura ta. Există și numeroase excepții de la listă, deci dacă sunteți un introvertit și conservator față de un extrovert și "puțin nebun", nu vă speriați de rol. Pe de altă parte, încrederea în sine, caracterul, o abordare mai incluzivă decât exclusivistă și un stil care reflectă organizarea cu accent pe rezultate sunt toate nevoi absolut necesare pentru succes.

Linia de fund

Managementul este o carieră plină de satisfacții, în care aveți ocazia unică de a vă servi în timp ce susțineți dezvoltarea membrilor echipei. Marii manageri sunt maeștri de a-și face treaba și de a crea oportunități pentru membrii echipei lor de a-și prezenta și dezvolta talentele. Deși nu este în fiecare zi o petrecere, rolul persoanei potrivite cu atitudinea potrivită are multe de oferit.