5 moduri de a vă menține echipa de afaceri mici motivată

Probabil ați ascultat vorbitori motivaționali, cum ar fi Tony Robbins, care se concentrează asupra modului de a vă face mai bine. Dar, în afacerea dvs. mică, trebuie să știți cum să motivați o echipă - nu doar pe voi înșivă. Și trebuie să vă concentrați motivația asupra factorilor care vă vor permite echipei să colaboreze cu succes. Nu este vorba de auto-actualizare; este vorba despre succesul echipei și al afacerii dvs.

Iată cinci modalități de a vă menține echipa de afaceri mici motivată.

1. Înțelegeți speciile morcovilor și bastoanelor echipei

Când lucrați la motivația unei companii de 2000 de oameni, trebuie să lucrați cu generalități. Dar când echipa ta este de cinci persoane, este ușor să afli ce lucruri îți plac foarte mult. (Ar trebui să eviți de fapt bastoane dacă este posibil.)

De exemplu, un prânz mare de la restaurantul preferat al tuturor poate fi o modalitate excelentă de a celebra finalizarea cu succes a unui proiect. Dar dacă echipa dvs. cu cinci membri este compusă dintr-un vegan, o persoană cu restricții legate de dieta religioasă, una cu alergii la fructe de mare și soia, una cu intoleranță la gluten și una pentru o dietă ceto, un prânz de grup suna improbabil.

Bonusurile, laudele și timpul liber sunt morcovi obișnuiți, dar trebuie să determinați ce este dorit în mod special de grup pentru a alege cel mai eficient morcov. Puteți aborda motivația în mod creativ, dar, de asemenea, întrebați membrii echipei pe care îi consideră motivați. Răspunsurile lor vă pot surprinde.

2. Deveniți un manager excelent pentru motivarea echipei dvs.

A deveni un manager excelent este o provocare serioasă pentru majoritatea persoanelor. Foarte puține companii oferă o pregătire eficientă în management, ceea ce înseamnă că probabil că trebuie să continuați formarea pe cont propriu. Sondajele Gallup au constatat că 75% din cifra de afaceri voluntară se datorează unor factori pe care managerul le poate influența. Dacă membrii echipei dvs. au un picior în afara ușii, nu vor fi motivați, așa că este timpul să vă antrenați.

Puteți învăța cum să deveniți un mare manager prin găsirea unui mentor, luând o clasă oficială sau angajând un antrenor. De asemenea, puteți citi cărțile de gestionare și puteți aplica ceea ce ați învățat. Nu există un răspuns perfect care va funcționa pentru fiecare manager. Dar, atunci când echipa dvs. știe că sunteți acolo pentru ei - sunteți susținători, cinstiți și aveți sprijinul lor - motivația lor va crește.

3. Distribuiți imaginea mare pentru a vă motivează echipa

O mulțime de muncă este, bine, de lucru. Trebuie să scrieți rapoarte. Trebuie să depuneți declarații fiscale. Salarizarea se execută în fiecare săptămână, ploaie sau strălucire. Uneori, echipa dvs. poate vedea doar partea proprie a locului de muncă și perspectiva lor poate deveni deprimantă. Asigurați-vă că echipa dvs. obține imaginea de ansamblu și știe cum se potrivește piesa cu ceilalți.

Ei trebuie să înțeleagă de ce munca lor este necesară pentru succesul întregii echipe și a întregii afaceri. Ei trebuie să știe ce se întâmplă cu munca lor după ce își părăsește biroul. Cunoașterea modului în care lucrează colaborează este importantă pentru binele echipei, a clienților și a afacerii în ansamblu. Înțelegerea imaginii de ansamblu vă poate ajuta să vă motivați echipa mică de afaceri să facă o treabă excelentă.

4. Încingeți-l pe Bully să vă motiveze echipa

Un studiu Tiny Pulse a constatat că metoda numărul unu pentru ai atrage pe angajați să fie motivați să "meargă" pentru echipă este o bună prietenie cu colegii lor. Nu poți forța prietenii, deși poți încuraja teambuilding-ul. Mai important, puteți să scăpați de oamenii care își rup coechipierii sau care muncesc din greu pentru a se ridica în fruntea celorlalți.

Un bun manager oprește bătăușul în urmele lui. Uneori, coaching-ul poate rezolva problema, dar de altă dată este posibil să aveți nevoie să trageți pe bătăuș. Nu contează cât de bun este ticălosul la locul de muncă, dacă dăunează echipei, acea persoană trebuie să meargă. Echipa dvs. va deveni mult mai motivată dacă toți membrii echipei vor practica o interacțiune pozitivă la locul de muncă.

5. Faceți mediul fizic plăcut să vă motiveze echipa

Un manager de echipă poate avea dificultăți în a influența mediul de lucru pe care echipa îl are. S-ar putea să afli că mediul este în afara dvs. - dacă un manager deasupra dvs. sună la fotografii. Recunoașteți că acest lucru este greu, dar încercați să identificați factorii pe care îi puteți afecta.

Recenzia de la Harvard Business a constatat că accesul la lumina naturală și la vizionarea în aer liber fac angajații mai fericiți cu un sentiment mai bun de bunăstare în birou. Lucrătorii mai fericiți sunt mai motivați să efectueze productiv.

De asemenea, un plan de birou deschis poate face efectiv angajații mai puțin eficienți, mai puțin colaboratori și mai puțin motivați. Un alt studiu de la Harvard a constatat că oamenii din birourile deschise cheltuiesc:

• Cu 73% mai puțin timp în interacțiunile față-în-față
• 67% mai mult timp prin e-mail
• 75% mai mult timp pe mesageria instant

Acest lucru nu sună motivațional sau eficient pentru angajații dvs. Orice mediu fizic în care nu se simte confortabil le va afecta motivația. Asigurați-vă că angajații dvs. au spațiu și resursele necesare pentru a-și face treaba.

Linia de fund

Per ansamblu, motivația angajaților vine și merge, așa că nu vă puneți în panică dacă echipa dvs. are o zi plictisitoare. În calitate de manager al unei echipe, va trebui să păstrați motivația în prim plan. Dacă echipa dvs. nu funcționează bine, știind cum să motiveze echipa - și mai ales echipa dvs. - poate face o lume diferită.

Îți cunoști oamenii; oferă sprijin, laude și resurse; scapa de merele rele si veti gasi ca angajatii dumneavoastra sunt motivati ​​si eficienti.