Aflați cum să fii un lider de colaborare

Pentru a conduce eficient într-un mediu de afaceri din ce în ce mai VUCA (volatilitate, incertitudine, complexitate și ambiguitate), liderii de astăzi trebuie să-și dezvolte capacitatea de a construi relații de colaborare.

Abilitatea de a construi coaliții și de a colabora în colaborare devine și mai importantă, pe măsură ce un lider își asumă din ce în ce mai multă responsabilitate și organizația crește. Colaborarea nu mai este "plăcută" - este o cerință de leadership necesară pentru a obține rezultate și a avansa în orice organizație.

Iată câteva modalități pentru un lider de a construi relații de lucru mai colaborative:

1. Lasati-va sa fiti expertul si sa aveti toate raspunsurile: Realitatea este că nici un lider nu poate avea toate răspunsurile. Deciziile de afaceri complexe necesită contribuția colectivă a multor părți interesate. Atingerea credinței că trebuie să aveți toate răspunsurile duce la două rezultate negative: burnout și o percepție a aroganței de la alții. Eliberați-vă de nevoia de a fi "corect" și "pregătit" și permiteți-vă să fiți influențați de opiniile altora.
2. Învățați să ascultați:Pentru a fi deschis și a lua în considerare opiniile altora, trebuie să le ascultați. Consultați "Cum să deveniți un mai bun ascultător" pentru mai multe despre cum să vă îmbunătățiți abilitățile de ascultare. Ascultatul activ este o abilitate care implică focalizare, energie și angajament.

1. Învață să conduci lateral, nu doar în sus și în jos: Leading laterally înseamnă a fi un lider - și, uneori, un urmaș - printre colegii voștri. Aceasta înseamnă să acordați atenție importantei pe care o acordați colegilor dvs. și să căutați modalități de a le ajuta să își atingă obiectivele. Colaborarea nu se referă numai la tranzacționarea politică a cailor (vă spălați mâinile și voi spăla a ta) - este vorba despre căutarea unor modalități de a combina resursele și talentele pentru a obține rezultate extraordinare pentru organizație.
2. Construiți relații personale: Când vă faceți timp să cunoașteți pe cineva personal, devine mai ușor să construiți încredere, să rezolvați conflictele și să colaborați. În mod obișnuit, întâlnirile neoficiale cu cafea, masa de prânz sau cele informale vor ajuta la stabilirea fundației pentru colaborare. Teambuilding evenimentele și activitățile pot ajuta la construirea relațiilor într-un grup sau o echipă, permițându-le tuturor să știe să se cunoască mai bine unul pe altul.

1. Stabilirea încrederii: A se vedea "12 moduri pentru liderii de a construi o fundație solidă de încredere cu angajații lor". Cele mai multe, dacă nu toate sfaturile (nu supra-comite, păstra confidențialitate, etc.) se vor aplica și colegilor, clienților, și alte părți interesate în care este necesară colaborarea.
2. Respectați-vă angajamentele: Când ieșiți dintr-o întâlnire sau terminați un apel telefonic și spuneți că veți face ceva, respectați-vă angajamentele! Colaborarea este o muncă grea și necesită eforturi suplimentare pentru a face nu numai munca voastră, ci și pentru a oferi informații și resurse altcuiva, astfel încât să-și poată face munca. Lipsirea termenelor și ignorarea preocupărilor altora este o modalitate sigură de a eroda încrederea și respectul.

1. Îmbrățișați diversitatea: Este ușor să colaborați cu persoane care sunt "PLU" (oameni ca noi). Ea devine dezordonată atunci când încercăm să rezolvăm problemele și să luăm decizii cu "PNLU" (oameni care nu sunt ca noi) Cu toate acestea, atunci când obțineți oameni cu perspective diferite împreună pentru a rezolva o problemă, sunteți mult mai probabil să veniți cu soluții mai îndrăznețe și mai creative.
2. Aflați arta și abilitatea de a pune întrebări: Întrebând, în loc să spui (a se vedea numărul unu) este o modalitate excelentă de a implica alții. Utilizați aceste patru cuvinte magice pentru a încuraja colaborarea: "Ce credeți?"

1. Învățați să rezolvați conflictele: Colaborarea poate fi dezordonată, iar conflictul este inevitabil. Dacă nu, probabil că nu colaborați cu adevărat. Vedeți "Rezolvarea conflictelor pentru grupuri mici".
2. Aflați cum puteți lua decizii de consens: Implicarea celorlalți în procesul de luare a deciziilor poate exploata înțelepciunea colectivă a indivizilor talentați și poate obține un buy-in critic prin proprietatea asupra deciziei, accelerând punerea în aplicare.

Urmați aceste zece sfaturi și veți deveni cunoscuți ca un lider de colaborare - un lider care vă ajută să obțineți rezultate extraordinare prin valorificarea talentului colectiv al întregii întreprinderi.

Publicat 7/3/2015