• 2024-11-21

Colaborare Definiție, abilități și exemple

Nirvana - Lithium

Nirvana - Lithium

Cuprins:

Anonim

Colaborarea este esențială în aproape toate aspectele vieții și muncii și aproape orice loc de muncă imaginabil în afaceri implică cel puțin un efort comun al membrilor unei echipe de a colabora împreună. Aceasta face ca cooperarea să devină o abilitate esențială în majoritatea sectoarelor lumii muncii.

Colaborarea la locul de muncă

Ce este colaborarea și cum puteți să o faceți în mod eficient? Definiția cuvântului "colaborare" se referă la acțiunea de a lucra cu altcineva pentru a crea ceva sau a produce ceva. Abilitățile de colaborare permit lucrătorilor să intervină în mod productiv cu alți colegi. Colaborarea de succes necesită un spirit de cooperare și un respect reciproc. Angajatorii caută, de obicei, angajații care funcționează eficient ca parte a unei echipe și sunt dispuși să echilibreze realizările personale cu obiectivele grupului.

Părțile care lucrează în mod coerent

În unele cazuri, echipele care colaborează sunt membri ai aceluiași departament care lucrează la o activitate în desfășurare care necesită o coordonare. În alte cazuri, echipele interdepartamentale sunt asamblate pentru a forma echipe inter-funcționale care sunt însărcinate cu finalizarea unor proiecte speciale într-o perioadă de timp prescrisă.

Colaborarea se poate întâmpla, de asemenea, între mai multe tipuri diferite de parteneri, inclusiv între șefi și subordonați. Chiar și diferite companii pot colabora uneori. În acest caz, colaborarea nu are loc întotdeauna între membrii aceleiași companii.

Furnizorii de servicii pot colabora cu clienții pentru a atinge obiectivele, iar vânzătorii pot colabora cu clienții pentru a produce produse sau servicii. Colaborarea poate avea loc, de asemenea, între indivizi din afara domeniului ocupării forței de muncă, inclusiv parteneri de afaceri, clienți, clienți, contractori, voluntari și furnizori.

Elemente de colaborare reușită

Ideea de colaborare pare destul de ușoară - lucrați împreună. Dar este mai mult decât atât. Dacă trebuie să lucrați cu alții la un proiect, asigurați-vă că includeți toate aceste elemente ale unei colaborări de succes:

  • Sunt clare definițiile și acordurile privind rolurile partenerilor în procesul de colaborare.
  • Comunicarea deschisă în cadrul echipelor pentru a împărtăși informațiile necesare pentru îndeplinirea sarcinilor.
  • Consens privind obiectivele și metodele de finalizare a proiectelor sau a sarcinilor. Nu vă deplasați înainte până când toți membrii nu sunt în acord.
  • Recunoașterea și respectarea contribuției tuturor colaboratorilor. Este important să acordați credit în cazul în care creditul este datorat.
  • Identificarea obstacolelor și abordarea problemelor în mod cooperativ, pe măsură ce apar. Munca în echipă este esențială în orice moment.
  • Obiectivele grupului sunt plasate peste satisfacția și / sau recunoașterea personală. Este esențial să se pună în prim-plan rezultatele dorite ale proiectului - nu este vorba de obiectivele individuale.
  • Dorința de a-mi cere scuze pentru greșeli și capacitatea de a ierta pe alții pentru greșeli. Ținerea unui plictisitor sau sabotarea eforturilor altor membri ai echipei nu se poate întâmpla.

Exemple de abilități de colaborare

A - L

  • În mod activ, ascultarea preocupărilor membrilor echipei
  • Acceptarea unor roluri care valorifică punctele forte individuale
  • Analizarea problemelor fără a da vina
  • Evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale partenerilor
  • Soluții de brainstorming pentru probleme
  • Consolidarea consensului privind obiectivele și procesele pentru proiectele de grup
  • Compromis atunci când este necesar pentru a muta grupul înainte
  • Definirea rolurilor acceptabile reciproc
  • Delegarea sarcinilor cu discuții deschise
  • Afișarea dorinței de a găsi soluții la probleme
  • Realizarea consensului în jurul scopurilor și proceselor
  • Obtinerea opiniilor membrilor grupului reluctant
  • Facilitarea discuțiilor de grup
  • Urmăriți-vă cu angajamente într-un mod sigur
  • Iartă-i pe alții atunci când se scurtează
  • Acordarea de credite altora pentru contribuții
  • Intervievarea clienților pentru a-și determina nevoile și preferințele
  • Identificarea obstacolelor în calea succesului
  • Investirea timpului și a energiei necesare pentru îndeplinirea sarcinilor
  • Luarea unui rol de conducere
  • Ascultarea preocupărilor membrilor echipei

M - Z

  • Menținerea unui simț al umorului ori de câte ori este posibil
  • Asigurați-vă că se aude perspectiva colaboratorilor mai liniștiți
  • Îndeplinirea termenelor pentru contribuțiile individuale
  • Recunoscând contribuțiile altor colaboratori
  • Recunoscând punctele forte și punctele slabe ale colaboratorilor
  • Selectarea partenerilor compatibili pentru realizarea proiectelor
  • Împărtășirea sentimentelor de frustrare sau de nemulțumire pe măsură ce acestea apar
  • Vorbind respectuos cu membrii echipei
  • Asumarea responsabilității pentru greșeli
  • Actualizarea colaboratorilor cu privire la evoluția proiectului
  • Muncesc din greu pentru a-și îndeplini obligațiile față de echipă

Deși colaborarea este deseori descrisă ca o "abilitate moale", în locul de muncă de astăzi este la fel de vitală ca și abilitățile dificile, cum ar fi fundalul educațional și / sau cunoștințele tehnice. Și, deși abilitățile productive de colaborare nu pot fi înnăscute unor persoane, ele pot fi cu ușurință învățate și practicate la perfecțiune.


Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.