Cum de a obține un moment de carieră de lucru cu un antrenor

Imaginați-vă că vă șediți cu șeful dvs. pentru sesiunea dvs. de actualizare obișnuită și auziți-o pronunțând următoarele cuvinte: "Aș vrea să începeți să lucrați cu un antrenor executiv". Prima dvs. reacție este probabil să fie, "Ce e cu mine?" si nu, "Asta e super! Trebuie să creadă cu adevărat în mine.

Și, la fel de multe cazuri în viață, reacția intestinală va fi greșită.

Aproape fără excepție, liderii de vârf investesc în coaching-ul executiv pentru persoanele cu potențial ridicat, nu pe angajații cu probleme pe o cale rapidă către ieșire. Și în timp ce coaching-ul va implica probabil atât amplificarea și dezvoltarea punctelor forte și identificarea și vindecarea petelor orb în comportamentele dvs., accentul se pune pe a vă ajuta să creascăți de la bun la mare sau mare la mai mare.

Trei beneficii cheie de a lucra cu un antrenor executiv

1. Coaching-ul te pregătește pentru roluri mai mari și pașii următori. Fiecare pas în sus în responsabilitate oferă noi provocări și oportunități de a învăța și de a face greșeli. Coaching-ul vă ajută să vă acomodați cu cerințele noului rol de gândire critică, de conducere și de luare a deciziilor.
2. Coaching-ul vă ajută să vă amplificați punctele forte și darurile. În timp ce o mare parte din dezvoltarea profesională preocupă fixarea punctelor slabe, cele mai mari câștiguri vin pentru a sublinia dezvoltarea în continuare a punctelor forte. Un antrenor eficient asigură faptul că punctele forte în dezvoltare sunt un punct focal al angajamentului.

1. Coaching-ul sprijină dezvoltarea disciplinei și mentalității necesare succesului în situații complexe. Creșterea carierei înseamnă că sunteți responsabil pentru problemele de creștere a ambiguității, inclusiv a strategiei și a selecției talentelor. Un program de coaching adecvat te expune la aceste provocări și oferă ajutor în cultivarea instrumentelor și abilităților necesare pentru succes.

Da, posibilitatea de a lucra cu un antrenor executiv este un privilegiu, nu o problemă. Este, de asemenea, o situație în care ieșiți din experiența pe care o puneți în ea. Dacă aveți norocul de a lucra cu un antrenor executiv, aici sunt șapte idei pentru a vă ajuta să profitați la maximum de această experiență.

7 Idei pentru a vă ajuta să profitați din plin de experiența dvs. de coaching executiv

1. Acceptați că există loc de creștere a competențelor dvs. profesionale. Nu lăsați ego-ul și aroganța să împiedice recunoașterea întotdeauna a posibilităților de îmbunătățire. Sportivii de elită din întreaga lume au atins nivelul lor de performanță de vârf, cu mari antrenori observându-le și ajutându-le să tune și tweak sau modifica radical tehnicile lor în căutare de îmbunătățiri. Avem aceleași nevoi și aceleași oportunități de consolidare ca și profesioniștii din domeniul afacerilor.

2. Aduceți mintea unui începător. Acest concept împrumutat de la budismul Zen descrie renunțarea la ideile preconcepute și deschiderea și dorința de idei noi. Fără mintea acestui începător, învățarea devine dificilă și ajungeți într-o luptă împotriva ta.

3. Recunoașteți că rolul antrenorului nu este acela de a oferi răspunsuri sau de a face munca. Antrenorul este acolo să observe, să pună întrebări, să te provoace și să te țină răspunzător. Ridicarea grea și munca grea a schimbării sunt ale tale.

4. Acceptați că succesul înseamnă că va trebui să vă schimbați comportamentele. Cu toții înțelegem cât de greu este să ne schimbăm comportamentele. Cum merge programul de fitness sau dieta? Sunteți în țintă cu rezoluțiile dvs. de Anul Nou? Ți-ați păstrat angajamentul de a vă întâlni cu membrii echipei dvs. la fiecare 60 de zile pentru a discuta despre dezvoltarea lor profesională? Încă mai fumezi? Indiferent de problemă, schimbarea comportamentelor noastre este incredibil de dificilă. Cu toate acestea, coaching-ul funcționează numai atunci când vă urmați și schimbați, adaptați sau adăugați comportamentele necesare pentru a vă îmbunătăți performanța.

5. Acceptați că aveți nevoie de ajutor de la cei din jurul dvs. În cele mai reușite angajări de coaching, clientul de coaching este deschis cu coechipierii, rapoartele directe și colegii cu privire la această activitate de dezvoltare profesională. Mulți invită membrii echipei sau rapoarte directe pentru a le ține răspunzători și pentru a sprijini procesul. Făcând acest lucru, veți modela un set de comportamente în jurul creșterii profesionale personale pe care alții îl vor simula în propria lor carieră. Și mai presus de toate, coaching-ul este despre modul în care vă angajați cu alții și aveți nevoie de acei "alții" implicați în evaluarea progresului.

6. Crearea de mecanisme suplimentare pentru consolidarea răspunderii. Cel mai important antrenor executiv al lumii, Marshall Goldsmith, plătește o persoană să-l cheme în fiecare zi și să adreseze 32 de întrebări pe care le-a definit, despre performanța proprie. Da, ea îi întreabă pe Marshall propriile întrebări și păstrează un tablou de bord al răspunsurilor lui da sau nu. Această întărire zilnică, combinată cu indicatorul vizibil al eșecului său în chestiunile cheie care sunt importante pentru munca și viața sa servesc la propria îmbunătățire.

Adoptați sau adaptați această tehnică pentru a vă consolida propriile comportamente pozitive. Întrebați-l pe celălalt sau pe un coleg de valoare să vă pună întrebări și să vă înscrie zilnic. După câteva zile de "nu" pentru ceva important pentru dvs., vă veți orienta sau îi veți spune colegului dvs. să renunțe la această întrebare. Unul dintre răspunsuri acceptă schimbarea, iar celălalt captează la status quo, dar cel puțin problema este în fața dvs. zilnic.

7. Arătați-vă întâlnirilor de coaching și fiți în acest moment. La fel de banal ca acest lucru suna, multe dintre aceste aranjamente sunt deraiate deoarece clientul este în mod constant din buzunar sau se confruntă cu o criză în timpul orelor de apel programate de coaching. Mențineți aceste întâlniri sacre și dacă nu este implicată pierderea vieții (în special a voastră), fiți acolo și fiți în acest moment.

Linia de fund pentru Acum

Posibilitatea de a lucra cu un antrenor executiv poate fi transformationala. Pentru tine, nu antrenorul! Cu toate acestea, coaching-ul funcționează doar pentru cineva care vrea cu adevărat să se îmbunătățească. Dacă credeți că ați găsit totul, nu vă deranjați. Dacă sunteți dispuși să ascultați și să vă schimbați, vă garantăm că veți ieși la celălalt capăt al procesului un profesionist mai eficient.