8 moduri de a dezvolta un management mai bun

Cu toții ne place să credem că avem bun-simț. La urma urmei, este "comun", deci majoritatea oamenilor trebuie să aibă, nu? Când ne uităm în jur, se pare că suntem adesea înconjurați de oameni care nu au bun-simț. Dar ce este bunul simț? Cei mai mulți dintre noi o cunosc când o vedem; mai mult, majoritatea dintre noi nu au nici o problemă care să indice când lipsesc. Potrivit lui Merriam-Webster, este "o judecată solidă și prudentă bazată pe o simplă percepție a situației sau a faptelor".

Când ne gândim la cineva care nu are sens în comun, vorbim despre infractorii repetate care, din orice motiv, par să facă în mod constant erori în judecată pe care majoritatea oamenilor nu le-ar face. Dar este bunul simț învățabil sau este o trăsătură înnăscută?

Credem că bunul simț poate fi învățat. De fapt, nu cumpărăm ideea că nimeni nu este lipsit de bun-simț. Încercați să urmați pașii de mai jos ca un ghid pentru îmbunătățirea propriului dvs. simț sau a celui altcuiva. În timp ce diferiți oameni vor avea rezultate diferite cu fiecare dintre acești pași, oamenii se pot schimba dacă doresc și sunt dispuși să lucreze la ea.

Recunoașteți că aveți o problemă

Primul pas - și cel mai greu și cel mai important - este să recunoaștem că există o problemă. Cu un feedback consecvent și grijuliu, și după ce a fost ars în repetate rânduri, cineva ar putea avea suficientă conștiință de sine pentru a merge mai departe și a declara "Îmi lipsește bunul simț și am nevoie de ajutor!" Fără a face primul pas, nu există nicio speranță. Tu, angajatul sau colegul tău este condamnat la o carieră plină de mișcări fără cap.

Incetineste

Multe erori în judecată sunt rezultatul unor decizii impulsive și grabe. Dacă știți că aveți o problemă cu bunul simț, trebuie să sacrificați viteza deciziei pentru calitatea deciziei. Când sunteți îndoieli, dormiți pe ea.

Mușcă-ți limba

Dacă există vreo îndoială că ceea ce vă gândiți să spuneți ar putea fi luat într-o direcție greșită sau vă va face probleme, atunci nu o spuneți. Da, veți fi mai puțin vorbesc și mai puțin amuzant, dar este mult mai bine decât să aveți piciorul în gură tot timpul.

Obțineți feedback de la alții

Înainte de a trimite acel e-mail, de a avea acea conversație, de a cheltui acești bani sau de a lua orice decizie, căutați sfatul altora. Testați decizia cu managerul, colegii, rapoartele directe sau oricine altcineva care vă poate oferi feedback sincer și constructiv. Apoi, asigurați-vă că ascultați feedbackul respectiv.

Luați o evaluare a personalității

Luați DISC, Hogan sau altă evaluare credibilă a personalității pentru a vă identifica tendințele și prejudecățile naturale și cum aceste tendințe influențează analiza, judecata și luarea deciziilor dvs. Chiar mai bine, aveți un profesionist ajuta să interpretați datele.

Luați un antrenor

În acest caz, ați putea dori chiar să obțineți un antrenor cu un background clinic - cineva care vă poate ajuta să vă examinați procesul de gândire; un panou de sondaj pentru a testa deciziile în așteptare și cineva care să vă lovească pe partea laterală a capului.

Găsiți un model de roluri

Găsește pe cineva pe care-l admiri, care întotdeauna pare să ia deciziile corecte și să întrebe cum o face sau nu. Mergeți printr-o serie de exemple de decizii luate și rugați-i să explice procesul lor de gândire.

Angajați în auto-ajutor

Citiți câteva cărți despre judecată, luarea deciziilor, rezolvarea problemelor și / sau gândirea critică.