• 2024-06-30

Utilizarea citatelor favorite ca un ușor de planificat Ice Breaker

How to use Google Jamboard - 2019 Updates

How to use Google Jamboard - 2019 Updates

Cuprins:

Anonim

Citatele ușor de planificat, care citează în mod semnificativ, au variații nesfârșite. Îți slujește bine și publicului să distrugă gheața cu alți participanți și să deschidă discuții pe tema activității dvs. de formare, a întâlnirii sau a sesiunii de team building.

Pentru a conduce citatele de gheață, facilitatorul trebuie să aducă o cotație la întâlnire. Dispozitivul de distrugere a gheții este cel mai eficient dacă citatul se referă la subiectul întâlnirii.

O cotație similară va stabili etapa pentru o discuție ulterioară. De asemenea, participanții se vor gândi la tema sesiunii, în timp ce îi ajutați să devină confortabil vorbind cu ceilalți participanți.

Citatele de gheață, care citează în mod semnificativ, funcționează bine cu grupuri care se cunosc între ele și cu grupuri de străini. Aceasta deoarece nu există răspunsuri corecte sau greșite - doar interpretările și opiniile participanților despre citat. Acest lucru permite participanților libertatea deplină de a-și exprima punctul de vedere și de a nu se confrunta cu îngrijorarea că ceilalți participanți își vor găsi ideile lor ofensive sau ofensatoare.

Exemple de ghilimele sunt furnizate după acești pași pentru a urma folosirea citatelor de gheață.

Citate semnificative Pașii de întrerupere a gheții

  1. Împărțiți-vă participanții în grupuri mai mici de patru sau cinci persoane care se află aproape unul de celălalt sau dacă participanții stau la masă patru-cinci la fel ca în multe locuri de formare, cereți-le să lucreze cu colegii lor. (În multe situații, participanții tocmai s-au așezat, s-au prezentat celorlalți la masă și nu se grăbesc să se miște.)
  2. Spuneți grupurilor nou formate că sarcina lor este să gândească, ca persoană fizică, câteva minute despre citatul pe care le dați și să noteze notele legate de aceste întrebări.

    • Ce înseamnă pentru ei cotația?

    • Cum se referă citatul la tema sesiunii de construire a echipei, a cursului de formare sau a întâlnirii?

  1. Apoi, cereți participanților să-și împărtășească răspunsurile cu membrii grupului lor. Facilitatorul ar trebui să pună întrebări precum:

    • Cât de asemănătoare sau diferite au fost răspunsurile dvs.?

    • A apărut ceva semnificativ în timpul discuției?

  2. După ce participanții își finalizează discuția inițială spontană, cereți participanților să împărtășească orice gânduri sau informații care au subliniat discuția lor de grup mic cu grupul mai mare. Cereți unui voluntar să înceapă și să conducă o discuție timp de câteva minute. Utilizați discuția ca o problemă în deschiderea subiectului sesiunii.

Citatele de gheață care citează în mod semnificativ durează 10-15 minute cu discuția inițială nestructurată pe care o generează distrugătorul de gheață. Timpul total va depinde de numărul de întrebări suplimentare pe care le cereți grupului să le discute ca parte a dezbaterii disruptorului de gheață.

Aplicații ale citatelor de preț Ice Breaker

Iată câteva exemple de ghilimele și cursuri de formare, sesiuni de team building și întâlniri în care le puteți folosi eficient pentru a sparge gheața. Rețineți că multe dintre aceste citate se potrivesc mai multor categorii. Utilizați citatele dvs. preferate și imaginația dvs. pentru a face acest lucru de spargere a gheții de lucru pentru tine și grupurile dumneavoastră. Iată mai multe exemple de ghilimele pe care le puteți utiliza în acest tip de distrugător de gheață.

Schimbare sau sesiune de gestionare a schimbărilor

  • "Toată lumea a acceptat până acum că schimbarea este inevitabilă, dar asta înseamnă că schimbarea este ca moartea și impozitele, ar trebui amânată cât mai mult posibil și nici o schimbare nu ar fi extrem de preferată, însă într-o perioadă de revoluție, trăiesc, schimbarea este norma. " -Peter F. Drucker
  • 'Fii schimbarea pe care vrei să o vezi în lume. "-Mahatma Gandhi

Angajament

  • "Angajamentul individual față de un efort de grup - adică ceea ce face munca de echipă, munca în companie, o activitate socială, o lucrare de civilizație". -Vince Lombardi
  • "Trebuie să știți un lucru mare și să vă lipiți de el. Liderii care au avut o idee foarte mare și un angajament foarte mare. Acest lucru le-a permis să creeze ceva. Aceștia sunt aceia care părăsesc o moștenire. "-Irving Kristol

Împuternicirea și delegarea

  • "Nu spuneți niciodată oamenilor cum să facă lucrurile. Spuneți-le ce să facă și vă vor surprinde cu ingeniozitatea lor". - generalul George Smith Patton, Jr.
  • "Cel mai bun executiv este cel care are suficientă senzație pentru a alege oamenii buni să facă ceea ce dorește, și suficientă auto-constrângere pentru a nu se amesteca cu ei în timp ce o fac". -Theodore Roosevelt
  • "Marii lideri sunt ca cei mai buni conducatori - ajung dincolo de notele pentru a ajunge la magia jucatorilor". -Blaine Lee

Excelenta

  • "Companiile care supraviețuiesc cel mai mult sunt cele care dau tot ce le poate oferi lumii, nu numai de creștere sau de bani, ci de excelența lor, de respectul față de ceilalți sau de capacitatea lor de a face oamenii fericiți. Unii spun aceste lucruri un suflet. "-Charles Handy
  • "Excelența nu este o abilitate. Este o atitudine. "-Ralph Marstons

Stabilirea obiectivelor, planificarea dezvoltării performanței, așteptările clare

  • "Un râu trebuie să aibă băncile să fie mai mult decât un iaz." -Ken Blanchard
  • "Obiectivele nu sunt destin, sunt direcții, nu sunt comenzi, sunt angajamente, ele nu determină viitorul, ci mijloace de mobilizare a resurselor și energiilor afacerii pentru realizarea viitorului". -Peter Drucker

motivaţie

  • "Managementul nu este altceva decât motivarea altor persoane". - Iacocca
  • "Singura modalitate de a face ca oamenii să muncească din greu este să le motiveze." Astăzi, oamenii trebuie să înțeleagă de ce muncesc din greu, fiecare individ dintr-o organizație este motivat de ceva diferit ". -Rick Pitino

Comunicare nonverbală

  • "Ceea ce vorbești atât de tare încât nu pot auzi ce spui". -Ralph Waldo Emerson
  • "Limitele limbii mele înseamnă limitele lumii mele" - Ludwig Wittgenstein

Lucrul în echipă și team building

  • "Veți găsi oameni care vor să fie purtați pe umerii altora, care cred că lumea le datorează un trai. Nu par să vadă că trebuie să ne ridicăm toți împreună și să tragem împreună". -Henry Ford
  • "Nu vă îndoiți niciodată de faptul că un mic grup de oameni grijuli și angajați pot schimba lumea, într-adevăr, este singurul lucru pe care la avut vreodată". -Margaret Mead

Articole interesante

Cum de a evalua ofertele pentru prima ta slujbă după facultate

Cum de a evalua ofertele pentru prima ta slujbă după facultate

Cum puteți evalua primele oferte de angajare, inclusiv întrebări pentru a solicita angajatorilor, cum să determinați dacă un loc de muncă este potrivit și cum să decideți dacă salariul este suficient.

Închidere comercială de închiriere

Închidere comercială de închiriere

Legile federale și de stat diferă atunci când evacuează un chiriaș care face faliment. Iată pașii implicați în evacuarea comercială pentru neplata chiriei.

Forța de muncă aeriană: 1C7X1 Airfield Management Specialist

Forța de muncă aeriană: 1C7X1 Airfield Management Specialist

Aflați mai multe despre responsabilitățile, îndatoririle și instruirea necesare pentru a deveni Specialistul în managementul aerodromului 1C7X1 în Forțele Aeriene.

Cum să explicați o reducere într-un CV și scrisoare de intenție

Cum să explicați o reducere într-un CV și scrisoare de intenție

Iată cum să explicați o retrogradare într-un CV, o scrisoare de intenție și un interviu de angajare, cu exemple de reluare și scrisoare și sfaturi despre cum să îl enumerați și să îl discutați.

Cum să explicați o lipsă de angajare în CV-ul dvs.

Cum să explicați o lipsă de angajare în CV-ul dvs.

Cum să explicați un decalaj în ceea ce privește ocuparea forței de muncă când scrieți un CV și o scrisoare de intenție și când să menționați un decalaj în istoricul angajărilor dvs. pentru angajatori.

Cum să explicați de ce ați fost concediați

Cum să explicați de ce ați fost concediați

Cum să explicați că ați fost concediat prietenilor, conexiunilor profesionale, colegilor și potențialilor angajatori, cu sfaturi despre ce și cum să-i spuneți.