Top 10 moduri de a face o impresie proastă asupra unui nou angajat

Vrei ca noul tău angajat să-și găsească noul loc de muncă ca pe un rol important. Știți că reținerea angajaților începe în prima zi a angajării unei noi persoane. Știți că modul în care vă orientați și instruiți un nou angajat va afecta succesul continuu al persoanei noi.

De asemenea, știți că relația generală a angajatului cu managerul său este cel mai important instrument de reținere pe care îl aveți. Cunoscând toate aceste fapte, de ce organizațiile se descurcă atât de des în moduri care creează rezultatul opus? Pare nebun, nu-i așa?

Acestea sunt primele zece modalități de a garanta că noul dvs. angajat va porni pe un picior greșit - posibil pentru totdeauna. Da, așa sunt primele impresii puternice. Aveți doar o șansă pentru o primă impresie de durată. Faceți-le prima impresie cea mai bună pe care o puteți evitând aceste top zece angajați.

Noi angajați oprește

• Asigurați-vă că nu a fost creată sau atribuită o zonă de lucru. (Lasă-l să stea într-o sală sau să împartă un cub în primele câteva zile în timp ce te lupți pentru a crea o zonă de lucru.) Nimic nu este mai rău decât să nu dai noului tău angajat o casă. Este prima experienta a noului angajat de ingrijire.
• Programați noul angajat să-și înceapă noul loc de muncă, în timp ce managerul este în vacanță sau într-o conferință. Nimeni nu este pregătit să dea noului angajat o muncă sau o pregătire semnificativă în timp ce managerul este plecat. În general, angajații își încep prima zi într-o întâlnire cu managerul lor.

• Lăsați noul angajat să stea în zona recepției companiei timp de o jumătate de oră, în timp ce personalul recepției încearcă să-și dea seama ce să facă cu el și care se așteaptă la hi. Angajații trebuie să salute un nou angajat într-un mod informat, de susținere. Ei ar trebui să știe cine așteaptă noua persoană și să-l direcționeze în conformitate cu instrucțiunile managerului.
• Lăsați noul angajat la postul său de lucru, să se descurce singură, în timp ce colegii se împerechează și se îndreaptă spre prânz. Programați prânzurile pentru noul angajat în primele câteva zile, astfel încât angajatul să aibă șansa de a întâlni oameni. Apoi, ea poate începe să programeze prânzuri pe cont propriu.

• Oferiți o oră într-un hol zgomotos pentru noul angajat să citească și să semneze pe un manual de 100 de pagini pentru angajați. Mai bine? Trimiteți în avans documentele și manualul noului angajat. Asigurați-vă timpul la lucru pentru a răspunde la întrebări și pentru a clarifica semnificația atunci când noul angajat se întâlnește, în prima zi, cu ÎR.
• Arătați-i noului angajat biroului său și nu-l introduceți în colegii de muncă sau alocați-l unui mentor sau amic care vor ajuta noua persoană să se integreze în noul loc de muncă. Având colaboratori prietenoși, interesați, începe o nouă păstrare și satisfacție a angajaților din prima zi.

• Alocați noul angajat unei persoane care are un termen major, cu impact asupra carierei - în trei zile. Un nou angajat are nevoie, de asemenea. Planificarea pentru a le îndeplini va asigura o relație lungă și fructuoasă. Înțelegeți angajamentul de timp pe care îl are mentoratul unui nou angajat.
• Alocați noului angajat celui mai nefericit și negativ membru al echipei de angajați. Negativitatea este contagioasă. Nu vrei să infectezi noul angajat? Întrebare mai bună. De ce angajezi deloc un angajat negativ, nefericit, de companie? Niciunul dintre angajații dvs. nu are nevoie de acest impact zilnic. Dar, pentru un nou angajat, acesta poate avea un impact imediat asupra viziunii sale asupra organizației dvs. pentru totdeauna.

• Alocați angajatul Muncă aglomerată care nu are nimic de-a face cu descrierea de bază a postului, pentru că aveți o săptămână ocupată. Angajații noștri prosperă atunci când se simt imediat apreciați și productivi. Vor să facă o contribuție acum.
• Începeți noul angajat cu o orientare de angajare într-o zi sau două zile, în timpul căreia personalul Resurse Umane face prezentări după prezentare după prezentare după prezentare … Veste rea.

Dacă puteți evita aceste opriri evidente atunci când aveți un nou angajat să înceapă un nou loc de muncă în organizația dvs., faceți pașii necesari pentru a asigura succesul noului angajat. Îți deschizi calea pentru a-ți asigura contribuția pe termen lung. Aceasta este o situație avantajoasă pentru voi toți.

Legate de noii angajați

• Cum să salutați un nou angajat
• Bineinteles Letter Exemplu
• Scrisoare de introducere a angajatului