Aveți nevoie de ajutor pentru a recomanda un fost angajat? Iată câteva sfaturi pentru scrierea scrisorii, plus o scrisoare de recomandare pentru un angajat de marketing pe care l-ați evaluat.
Căutați o cale de a respinge candidații care nu vor fi invitați în urma primului lor interviu? Acestea sunt scrisori de respingere a probelor.
Lăsați candidații fără succes să fie ușor, cu scrisori care acoperă o varietate de situații, cum ar fi candidații pe care le-ați considera angajarea pentru o altă poziție.
Doriți să vă demisionați de la locul de muncă actual pentru un nou loc de muncă, care este atât o promovare, cât și o nouă provocare? Această mostră de scrisoare de demisie îi va spune angajatorului.
Aveți nevoie de o mostră de scrisoare de mulțumire pe care o puteți trimite unui angajat? Vedeți trei scrisori semi-formale de mulțumire care recunosc contribuțiile specifice ale angajaților.
Iată o scrisoare de simpatie care poate fi utilizată pentru a scrie și a empatiza cu un coleg despre pierderea unui loc de muncă. Partenerul tău va plăcea să știi că îți pasă.
Aveți nevoie de o scrisoare de încheiere a eșantionului? Aceasta confirmă detaliile privind tragerea unui angajat și rezumă informațiile pe care trebuie să le cunoască fostul angajat.
Aveți nevoie de scrisori de încheiere a eșantionului pentru locul de muncă? Aceste scrisori oferă îndrumări și exemple pentru o varietate de terminări. Uitați-vă la probele.
Vă mulțumim că e-mailurile nu necesită mult timp, dar merg departe pentru a crea un mediu de lucru pozitiv. Iată câteva eșantioane pe care le puteți utiliza.
Un mesaj de mulțumire de la un director executiv al companiei este semnificativ în a ajuta un angajat să se simtă recunoscut și apreciat. Iată două exemple de e-mailuri de mulțumire.
Vreți să recunoașteți un angajat care a trecut peste și dincolo de descrierea postului său pentru a contribui la succesul companiei? Iată două litere de probă.
Căutați o scrisoare de întâmpinare a noului angajat? Iată un eșantion informal de la noul manager al angajatului, care îi spune angajatului ce să se aștepte.
Folosiți aceste simple eșantioane pentru a primi noi angajați în organizația dvs. În general, acestea sunt trimise prin e-mail de managerul angajatului.
Aveți nevoie de o scrisoare de condoleanțe pentru un coleg care a suferit moartea unui membru al familiei? Sunt apreciați. Vedeți o scrisoare de probă pentru moartea unei familii.
Iată trei metode care vă ajută să implementați eficiența închiriării la bord care reduce costurile, reducând în același timp timpul până la productivitatea angajaților.
Angajații sezonieri lucrează în parte a anului, dar sunt acoperiți de aceleași legi ca și angajații obișnuiți. Aflați cum ajută organizațiile să facă față cererii clienților.
Comunicatorii mari sunt văzuți ca fiind de succes de către colegii de muncă. O comunicare excelentă implică ascultarea, feedback-ul și promovarea unei relații. Vezi cum.
Oferiți periodic un serviciu pentru angajații dvs.? Ei sunt apreciați și spun angajaților dvs. că le prețuiți angajamentul și longevitatea.
Aveți nevoie de sfaturi despre comunicarea cu candidații pentru slujba dvs.? Ele merită o comunicare respectuoasă la fiecare pas al procesului de angajare și selecție.
Doriți să cunoașteți primii pași în crearea unei imagini profesionale la locul de muncă? Apariția dvs. și modul în care comunicați sunt primii factori pe care oamenii le evaluează.
Comunicarea eficientă vă ajută să conduceți schimbările dorite și necesare în organizația dvs. Iată cum puteți comunica eficient schimbarea.
Utilizați aceste exemple de întrebări atunci când efectuați interviuri pentru a ajuta la înțelegerea și evaluarea abilităților de comunicare ale angajaților potențiali.
Aflați despre componentele principale ale comunicării la locul de muncă, puneți întrebări cu privire la eficiența ajutorului și construiți relații.
Aflați ce componente compun un pachet de compensare și ce factori analizează companiile atunci când determină compensarea angajaților.
Doriți să cunoașteți cele mai recente tendințe în salariile din organizații? Aflați mai multe despre lumea în schimbare a salariului și a compensării lucrătorilor.
Această proba politică de arme ascunsă pentru locurile de muncă este informativă, dar nu este menită să fie interpretată ca o consiliere juridică pentru angajatori.
Doriți să înțelegeți rapid nevoile de formare ale angajaților care lucrează în locuri de muncă similare? Adunați-le împreună și întrebați, apoi prioritizați nevoile acestora.
Un ghid privind acordurile de confidențialitate și acestea afectează relația dvs. cu angajatorul dvs. în timp ce angajați și după angajare?
Trebuie să înțelegeți ce implică un conflict de interese la locul de muncă? Iată o definiție și vedeți exemple de potențiale conflicte de interese la locul de muncă.
De ce ar putea un angajator să plătească despăgubiri într-o situație de concediere? Aflați despre despărțire și vedeți de ce ați putea dori să o oferiți angajaților care pleacă.
Aflați cum puteți preveni hărțuirea sexuală la locul de muncă cu formare, politici, pași de investigație și o cultură pozitivă la locul de muncă.
Doriți participanților dvs. să împărtășească cunoștințele și înțelepciunea acumulate? În timpul acestei activități de construire a echipei, pot. Vedeți cum să încurajați acțiunile.
Lucrarea de schimb este un program de lucru în afara programului tradițional de opt ore. Schimbarea muncii are avantaje și dezavantaje pentru angajatori și angajați.
În cazul în care angajații împărtășesc camere în călătorii de afaceri, participă la cursuri sau conferințe sau fac apeluri de vânzări? Citiți despre argumentele pro și contra ale acestei practici.
Ce este o vacanță plutitoare și cum vă ocupați de politicile de furnizare a acesteia? S-ar putea să doriți să luați în considerare oferirea acesteia una din aceste motive.
Aveți mai multe concedii de boală în timpul vacanțelor și timpilor de vară? Dacă da, nu ești singur. Iată cum puteți gestiona abuzul de concediu medical.
Trebuie să înțelegi concediul medical? Este un beneficiu care este evaluat deoarece este un câștig-câștig atât pentru angajator, cât și pentru angajat. Află mai multe.
Bonusul de semnare este cel mai adesea folosit pentru funcțiile de conducere sau pentru a recruta angajați cu abilități și experiențe speciale, greu de găsit.
Aveți nevoie de o politică de îmbrăcăminte simplă referitoare la îmbrăcămintea de afaceri care să le spună angajaților ce este potrivit să poarte? Iată câteva eșantioane.
Doriți să știți cum o abordare a furnizării de servicii pentru furnizarea de asistență pentru angajați poate salva personalul din resurse umane din mlaștina administrației? Vezi cum.
Pentru a reuși în calitate de manager de resurse umane, sunt necesare multe aptitudini, deoarece postul este atât de divers. Iată 10 abilități atât de esențiale încât nu veți reuși fără ele.
Interesat de ceea ce cuprinde îmbrăcăminte de afaceri casual inteligente pentru birou? Aceste fotografii arată angajații care poartă o varietate de căutări inteligente și casual.
Această politică privind locul de muncă fără fumat garantează faptul că angajații și clienții nu vor fi supuși fumatului la locul de muncă.
Social media poate fi o resursă excelentă pentru recrutare, screening și efectuarea de verificări de fond. Aflați beneficiile și limitările acestei practici.
V-ați interesat în crearea de rețele și construirea carierei dvs.? Dacă participați la cele mai importante site-uri sociale și de rețea, veți reuși. Găsiți și ajutați-i pe alții.
Aflați pașii care trebuie urmați pentru a obține un număr de securitate socială și documentația de care aveți nevoie atunci când aplicați unul.
Iată informații despre Societatea pentru Managementul Resurselor Umane, organizația pentru practicieni în resurse umane. Aflați cum funcționează și cum vă poate ajuta.
Aveți nevoie de un spărgătoare de gheață care să ajute participanții să se conecteze? Această întrerupere a vitezei întâlnește oamenii prin mișcare, comunicare și scop.
Vreți să cunoașteți factorii pe care un angajator îl utilizează pentru a calcula un salariu inițial? Iată câteva sfaturi despre cum să obțineți o ofertă mai bună decât planificată angajatorul.
Aveți nevoie de întrebări eșantion pentru interviu? Utilizați aceste exemple pentru a vă dezvolta propriile întrebări pentru a afla de ce cei mai buni angajați vă stau la dispoziție.
Brainstorming-ul poate genera rapid idei utile. Există reguli simple de urmat atunci când aduni un grup pentru a rezolva o problemă sau a lua în considerare alternative.
Angajatorii care depun eforturi și își manifestă interesul pentru dezvoltarea carierei angajaților lor au mai multe șanse să angajeze, să-și motiveze și să-și păstreze angajații.
Dacă sunteți nemulțumiți la locul de muncă, aveți ocazia să vă ocupați de viziunea dvs. și să vă controlați factorii care vă fac mizerabili. Iată cum.
Învățați capcanele strategice de planificare pentru a evita. Acestea sunt provocările cheie pe care le veți întâlni în timp ce încercați să implementați un plan strategic. Fi pregatit.
Căutați modalități de a reduce stresul angajaților și de a menține productivitatea și moralul ridicat? Iată 16 acțiuni pe care le puteți lua pentru a ajuta angajații.
Finalizat bine, un plan strategic oferă o atenție utilă care energizează și mută organizația spre obiectivele misiunii sale.
Cât de importantă este planificarea succesiunii? Planificarea succesiunii este modul în care organizația dvs. se asigură că angajații sunt recrutați și dezvoltați pentru a îndeplini roluri cheie.
Angajații petrec între 1 și 3 ore pe zi navigând pe internet pentru afaceri personale la locul de muncă. Iată îngrijorările angajatorilor și acțiunile recomandate.
Dacă faci bine lucrurile potrivite, puteți minimiza și chiar elimina impactul organizațional negativ al concedierilor. Afla cum.
Doriți să vă îmbogățiți slujba, astfel încât să fiți mai fericiți și mai productivi? Veți fi mai apreciați și veți contribui la cele mai bune rezultate.
Aveți nevoie de un spărgător de gheață pentru un grup? Întrerupătorul de gheață Take a Stand distruge gheața într-o întâlnire, într-o ședință de echipă sau în sesiune de antrenament în mai multe moduri decât una.
Are o zi bună pentru organizația dvs.? Aici sunt avantajele, dezavantajele și factorii pe care trebuie să le luați în considerare în planificarea zilei.
Vă întrebați cum ar putea fi implementat un angajat în ziua dvs. de lucru în organizația dvs.? Iată planul unei companii de succes. Afla cum.
Dezvoltarea carierei tale este copilul tău și tu ești cel care îi pasă cel mai mult. Iată câteva dintre modalitățile de a vă ocupa și de a vă dezvolta propria carieră.
Consultați aceste sfaturi despre cum să discutați cu seful dvs. despre echilibrul vieții profesionale și să-l ajutați să vadă avantajele pentru el și angajatorul dvs.
Vrei să știi cum să găsești un mentor, să beneficiezi de un mentor și să mentori și alți angajați? Iată câteva sfaturi de bază pentru instruirea și instruirea angajaților.
Există avantaje serioase de a oferi formare internă, mai degrabă decât de a trimite angajați la seminarii / cursuri în afara sediului. Află cum să te antrenezi în casă.
Aveți nevoie de un cadru care să vă spună când și cât să delegeți angajaților? Angajarea angajaților oferă mai multe abordări pentru o emancipare eficientă.
Dacă aveți nevoie de exerciții de team building pentru a ajuta angajații dvs. să funcționeze mai eficient într-o echipă, utilizați una (sau mai multe) dintre aceste șapte activități.
Activitățile de construire a echipei la locul de muncă sunt ușor și rentabile. Încercați unul sau mai multe dintre aceste exerciții la locul de muncă în mod regulat pentru a construi echipa.
Performanțele clare ale așteptărilor sunt esențiale în cultura de lucru în echipă, deoarece echipa trebuie să știe de ce există și ce se așteaptă de la ei.
Știți ce echipe eficiente trebuie să monitorizeze? Obiectivele și rezultatele așteptate și procesul pe care îl utilizează pentru a-și atinge obiectivele. Iată câteva exemple de norme ale echipei.
Aveți nevoie de întrebări de interviu pentru a solicita potențialilor angajați să-și evalueze aptitudinile în echipă Aceste exemple de întrebări vă vor ajuta să oferiți câteva răspunsuri pentru dvs.
Tendința este mai mult angajații care lucrează de la distanță. Marissa Mayer a răsturnat tendința - a sunat-o pe Yahoos la birou. Iată de ce poate fi potrivit pentru ei.
Aflați numeroasele diferențe dintre angajații temporari și cei obișnuiți și de ce tempsurile pot fi benefice.
Dacă sunteți angajator, aceste greșeli simple, dar serioase, care vă pun la dispoziție locuri de muncă, vă indică volumele despre candidat. Aceste zece greșeli mortale contează.
Doriți să înțelegeți terminarea cauzei? Iată câteva exemple despre ceea ce un angajator poate considera drept o abatere gravă care va justifica tragerea la sorți a unui angajat.
Doriți să știți cum să oferiți angajaților o formare profesională eficientă? Cea mai bună pregătire apare adesea la locul de muncă. Iată câteva idei interne de formare profesională.
Când angajatorii înțeleg cauzele negativității, acesta nu reușește să obțină un punct de sprijin în mediul de lucru. Aflați cinci cauze cheie ale negativității angajaților.
Vreți să cunoașteți echipele fundamentale de care are nevoie fiecare organizație? Aceste 5 echipe oferă cadrul pentru cultura de lucru orientată spre angajați. Ii vezi.
Plata de merit are avantaje atât pentru angajatori, cât și pentru angajați. Aflați de ce ați putea dori să luați în considerare plata salariului și modul în care acesta este plătit angajaților.
Doriți linia de jos atunci când vine vorba de reținerea angajaților? Calitatea managementului este esențială pentru menținerea oamenilor buni.
Cifra de afaceri a angajatului aduce costul înlocuirii angajatului și timpul de instruire și integrare de care aveți nevoie. Dar uneori merită costul.
Setarea obiectivului vă poate aprinde entuziasmul și vă poate oferi o direcție solidă. Aceste sfaturi vă spun cum să vă atingeți obiectivele și cum să evitați eșecul.
Interesați de dezavantajul de a gestiona angajații Gen Y? Ele aduc abilități semnificative. Dar ele au caracteristici și atitudini provocatoare.
Aceste icebreakers pentru construirea de echipe pot fi folosite pentru întâlniri, cursuri de formare pentru a contribui la îmbunătățirea muncii în echipă și a cooperării.
Alăturați-vă dezbaterilor despre feedback-ul de 360 de grade. Anonim sau partajat? Web-based sau hârtie și creion? Aflați despre aceste probleme.
Atunci când companiile sunt globale, o provocare în obținerea succesului este respectarea altor culturi și medii de forță de muncă și adoptarea unei conștiințe sociale.
Puteți solicita informații privind profitabilitatea din departamentul dvs. de resurse umane? Da, ar trebui să întrebați departamentul de resurse umane pentru soluții de afaceri inovatoare.
Salariul minim federal nu a crescut de la anul 2009. Aflați cum au răspuns statele, alte municipalități și grupurile de forță de muncă.
Interesat de noile roluri ale profesioniștilor în domeniul resurselor umane? Se oferă transformarea rolului tradițional și trei noi roluri pentru personalul resurselor umane.
Puteți gestiona angajații utilizând stilul de conducere Teoria X și Teoria Y. Trucul este cunoașterea circumstanțelor în care fiecare stil este eficient.
Vrei să știi cum să faci recunoașterea angajaților atât pozitivă, cât și puternică? Aceste sfaturi vă vor ajuta să recunoașteți angajații în cele mai bune căi posibile.
Doriți să aflați dacă candidatul dvs. are abilitățile și experiența pe care le susțin? Utilizați evaluarea înainte de angajare pentru a testa dacă abilitățile lor sunt reale.
Ratele absenteismului neplanificate au crescut. Aflați cum supraveghetorii își pot gestiona angajații în moduri care reduc absențele neprogramate.
Curios despre utilizarea unui contract de dragoste? Angajatorii care doresc să reducă la minimum potențialele întreruperi ale unei povestiri de afaceri ar putea dori să ia în considerare utilizarea acestora.
Doriți informații actuale privind majorările de salarii disponibile? Vedeți ce angajatori plătesc angajați. S-ar putea să fiți plăcut surprinși sau nu.
Managerii nu pot motiva angajații - angajații trebuie să-și găsească propria motivație. Dar, puteți crea un mediu în care angajații își aleg motivația.
La fel ca Winston Churchill și Ben Franklin, o perspectivă optimistă poate contribui la asigurarea unui impact pozitiv asupra sănătății, fericirii și performanței.
Mulți oameni nu se gândesc la activele companiei până când nu sunt plecați. Aceasta este o problemă deoarece angajații manifestă comportament etic prin modul în care tratează lucrurile.