Apăsați în puterea unui program de referință al angajaților

Doriți să utilizați programul de referință al unui angajat? Un program de recomandare care subliniază potențialele recomandări ale angajaților de la angajații actuali este o metodă pe care angajatorii o utilizează pentru a găsi angajați superiori. Această definiție include trimiteri potențiale ale angajaților din rețelele sociale și rețelele sociale.

Angajații sunt dornici să îi adreseze prietenilor și asociaților angajatorului lor actual, dacă sunt mulțumiți de angajatorul lor actual. Vor să lucreze cu oameni pe care îi plac și îi respectă. Ei vor, de asemenea, să lucreze cu asociați pe care ei cred că le vor face treaba. Și vor ca societatea lor să reușească. Deci referințele angajaților curenți ai oamenilor mari contribuie la succesul companiei lor și la siguranța locului de muncă.

În plus, dacă angajații dvs. își iubesc munca, iubesc și respectă compania dvs. ca un loc de muncă, ei vor dori să vă împărtășească cu cei cărora le pasă cel mai mult. De ce să nu împărțiți un lucru bun cu prietenii și membrii familiei? Angajații doresc respectul și admirația oamenilor pe care îi cunosc. Ei vor câștiga mai mult din ea gândindu-se la ei și includându-i într-o organizație excelentă.

Puțini angajați sunt dispuși să-și pună propriul nume și ștampila de aprobare asupra unei persoane, dacă nu sunt convinși că persoana menționată va face o treabă minunată. Angajații obișnuiți au, de asemenea, o imagine solidă a culturii organizației, angajatorii de mediu favorizând angajații la locul de muncă. Ei știu cu care prietenii se vor potrivi cu mulțimea actuală de angajați.

Puteți solicita angajaților să se adreseze pentru anumite locuri de muncă sau, în general, să dezvolte un grup de candidați speciali, talentați înainte de a vă angaja o persoană pentru o anumită poziție. Veți găsi că angajații dvs. sunt dispuși și capabili să trimită angajații în felul dvs.

Recrutați trimiterile angajaților dvs. din contactele sociale ale angajaților dvs.

În această lume a social media online și a rețelelor sociale, un program de referire a angajaților are un potențial mai mare de a localiza candidați calificați. Fiecare persoană pe care o angajați are probabil prietenii ample pe Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest și Google+. Programul dvs. de recomandare a angajaților vă permite să accesați aceste contacte valoroase cu totul, de la anunțurile personale la anunțurile postate.

Atunci când un angajat posta un loc de muncă deschis pe LinkedIn, sute de asociați ai acestuia văd anunțul și întreabă despre mai multe detalii de la angajat. Acestea reprezintă o sursă legitimă de candidați la sesizarea angajaților. Orice interacțiune pe care angajatul o face pentru a aduce trimiterea la ușă este eligibilă pentru a fi luată în considerare ca referire la angajat.

Cel mai important factor în trimiterile angajaților

Cel mai important factor în așteptarea continuării referințelor angajaților este că oferiți feedback rapid angajatului referitor. De prea multe ori, în organizații, recomandările angajaților sunt sortate în grămada curentă de CV-uri și tratate la fel ca CV-urile care au venit peste transom. Acesta este un mare nu-nu.

Trebuie să tratați recomandările angajaților în mod diferit. Acestea merită un tratament special, iar angajatul referitor merită feedback despre ceea ce ați decis să angajați candidatul menționat. El sau ea așteaptă feedback, astfel încât aceștia să poată actualiza persoana pe care au adresat-o și pentru că și-au investit recomandările personale în acest spațiu.

Chiar și lăsând angajatul să știe că, deși nu ai nimic în prezent disponibil pentru sesizarea, ai pus persoana în grupul de candidați pe care îl vei lua în considerare pentru deschiderea viitoare, este crucială. Aceste informații vor satisface nevoia angajatului de a cunoaște și de a le da un mesaj pe care îl pot transmite la sesizarea acestora.

Recompense și recunoaștere pentru trimiterile angajaților

Un program de referire a angajaților solicită trimiterea de candidați calificați pentru posturi de lucru de la angajații actuali care cunosc cultura locului de muncă și înțeleg cerințele dvs. de loc de muncă. Cu sau fără un bonus de recomandare sau un stimulent, un program de sesizare este în interesul dumneavoastră pentru recrutarea personalului superior.

Programele de referire de succes ale angajaților variază de la programe care recompensează în mod substanțial angajații pentru trimiterile la poziții critice către programele de referință care nu oferă stimulente pentru sesizarea unui angajat. Bonusurile de recomandare variază de la un semn de apreciere la un cec de 10.000 USD pentru trimiterea corectă a angajaților.

Alte companii se bazează pe construirea unei culturi a companiei care încurajează trimiterile angajaților, astfel încât angajații să ajungă să lucreze cu mari colegi de echipă. Recunoașterea și aprecierea sunt demonstrate angajaților care trimit organizațiile lor calificate de referință.

Aceste programe beneficiază de sprijin pe scară largă, deoarece angajatorul a construit efectiv suficientă recunoaștere a angajaților pentru a face trimiterile în valoare de energia și timpul angajatului.

În ciuda sentimentului și utilității lor potențiale, multe programe de referire ale angajaților nu reușesc să-și atingă obiectivele programului: trimiteri superioare ale angajaților.

Puteți afla mai multe despre ceea ce face un program de recomandare a angajaților să aibă succes. Veți vedea, de asemenea, cum să construiți o cultură a companiei care încurajează recomandările angajaților.

Un program de referire pentru angajați include, de asemenea, elemente precum bonusul de trimitere și stimulentele de recomandare.