• 2024-11-21

Definiția angajaților temporari - Resurse umane

Cuprins:

Anonim

Angajații temporari sunt angajați pentru a ajuta angajatorii să îndeplinească cerințele afacerilor, însă să permită angajatorului să evite costul angajării unui angajat obișnuit. Uneori, așteptarea angajatorului este că, dacă angajatul temporar are succes, angajatorul va angaja un angajat temporar.

Un angajat temporar care demonstrează o etică profesională bună, se potrivește culturii companiei, învață repede, oferă în mod regulat o mână de ajutor și nu are nevoie de un manager care să-i spună ce să facă în continuare, poate primi o ofertă de angajare. Aceasta este o victorie atât pentru angajator, cât și pentru angajatul temporar.

Cel mai frecvent, totuși, angajarea angajaților temporari servește un scop de afaceri pentru companie și obiectivul este de a angaja temporar, mai degrabă decât să-și asume costul unui angajat obișnuit.

În unele cazuri, angajatul temporar poate dori să lucreze cu normă redusă fără să se angajeze la un loc de muncă cu normă întreagă în cadrul unei companii. Angajații temporari care urmăresc o carieră ca scriitor independent sau își dezvoltă propriul produs cu intenția de a începe o companie sunt perspective bune ca angajați temporari.

De ce angajați un angajat temporar

Printre scopurile afacerii se numără cererea sezonieră a clienților, creșterea temporară a ordinelor de fabricație, angajatul care se află în concediu medical sau maternitate și o muncă definită în mod clar, pe termen scurt, precum cea a unui recensător.

Angajații temporari permit angajatorilor să mențină o pernă de siguranță a locurilor de muncă în cazul angajaților obișnuiți. Angajatorii pot permite angajaților temporari să meargă mai întâi într-o perioadă de criză economică sau de afaceri.

Angajarea unui angajat temporar

Angajații temporari lucrează parțial sau cu normă întreagă. Ele primesc rareori beneficii sau securitatea locului de muncă oferită personalului obișnuit. O delegare temporară se poate încheia în orice moment, în funcție de nevoile angajatorului. În alte moduri, angajații temporari sunt deseori tratați ca angajați obișnuiți și participă la întâlniri și evenimente ale companiei.

Când folosiți angajați temporari sau angajați sezonieri, nu simțiți că sunteți obligați să le angajați doar pentru că au lucrat pentru dvs. timp de nouăzeci de zile sau mai mult. De fapt, examinați succesul unei temperaturi la treizeci de zile.

Dacă nu sunteți sigur că va face un angajat superior, înlocuiți-l cu o altă temperatură. Supervizorii tind sărezolva pentrusuficient de bun pentru că temperatura vine să lucreze în fiecare zi și face treaba.

Supraveghetorul vede acest lucru ca o oportunitate de a nu trebui să treacă în mod constant noi temps și acest lucru este apreciat. Nu este, totuși, modul de a obține un personal superior. Spunem supraveghetorilor că pot angaja cel puțin 5% din membrii temporari ai personalului lor - numai cei mai buni.

Angajatorii se vor confrunta cu dificultăți sporite atunci când își planifică angajații temporari din cauza regulilor din Legea accesibilă (ACA). Iată un rezumat al modului în care afectează modul în care programați angajații temporari și câte zile pot lucra înainte de a fi eligibili pentru îngrijirea sănătății prin intermediul angajatorului temporar.

Angajații temporari sunt angajați direct de către companie sau sunt obținuți de la o agenție temporară de personal.Dacă o agenție oferă un angajat temporar, angajatorul plătește o taxă peste și peste compensația colectată de angajat.

Angajații temporari, care lucrează prin intermediul unei agenții, ar fi putut plăti beneficii, cum ar fi asigurarea medicală. Acești angajați rămân angajați ai agenției, însă nu angajatul companiei în care sunt plasați.

De asemenea cunoscut ca si:angajați contingente, angajați contractuali, consultanți, lucrători sezonieri


Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.