Echipele care au nevoie de fiecare organizație

Munca în echipă, echipele eficiente de lucru și team building-ul sunt subiecte populare în organizațiile de astăzi. Lucrul în echipă de succes combină realizarea obiectivelor dvs. strategice. Echipele eficiente de lucru măresc performanțele angajaților individuali și vă permit să serviți mai bine clienții.

Unele organizații, cum ar fi o companie de software pentru dezvoltarea produselor, sunt formulate în echipe care dezvoltă produsele. Alte organizații nu se împrăștie cu ușurință într-un mediu de echipă și sunt structurate în jurul unor departamente precum marketingul sau resursele umane. Dar, chiar și acest ultim lucru poate beneficia de adăugarea mai multor echipe.

Deci, dacă experimentați cu echipe în desfășurare, începeți cu câteva pentru a determina ce activități de echipă poate sprijini organizația dvs. Echipele necesită resurse și, mai ales, timpul angajaților. Veți dori să explorați împreună cu angajații dvs. tipurile de echipe pe care le-ar putea bucura și care ar putea contribui cel mai mult.

De exemplu, o companie de software are o echipă de filantropie care decide să ofere în cadrul STEM al companiei (încurajând copiii să ia cursuri de știință, tehnologie, inginerie și matematică pentru a le pregăti pentru cariere în aceste domenii). Echipa determină destinatarii pentru suma de 50.000 de dolari din filantropia anuală pe care compania o acordă.

De asemenea, echipa organizează donații pentru bunăstarea animalelor, familiile nevoiașe în timpul sărbătorilor, construirea de locuințe pentru Habitat for Humanity și multe altele.

În altă companie, a fost creată o echipă de recunoaștere, astfel încât angajații să poată recunoaște munca bună, contribuțiile și munca în echipă.

Când sunt echipele de lucru eficiente?

Echipele de lucru reprezintă o oportunitate pentru angajați de a învăța abilitățile de conducere și de echipă. Ei dau angajaților din întreaga organizație șansa de a lucra cu angajații pe care nu le pot vedea întotdeauna. Ele oferă angajaților șansa de a face parte din ceva care este mai mare decât ei înșiși sau locul de muncă.

Echipele dvs. de lucru sunt cele mai eficiente atunci când:

• un grup divers de angajați este capabil să participe,
• limitați numărul de echipe pe care poate participa un angajat, astfel încât să răspândiți oportunitățile în rândul multor angajați,
• echipele stabilesc un program regulat de întâlnire,
• aveți nevoie de setarea periodică a echipei,
• minute sau note sunt postate de la întâlniri sau proiecte de echipă și
• echipele se perpetuează prin adăugarea periodică a angajaților mai noi. Cu alte cuvinte, angajații din echipe se schimbă regulat, astfel încât mai mulți angajați au șansa de a servi în echipă.

Eșantioane de echipe care vor beneficia de multe organizații

Există cinci echipe de lucru pe care fiecare organizație are nevoie. Multe abordări diferite în ceea ce privește rolurile și responsabilitățile echipei au fost urmărite de organizații. Diferite organizații pot, de asemenea, grupa responsabilitățile în mod diferit.

De exemplu, un comitet de siguranță a fost invitat să ia responsabilitățile de sănătate ale angajaților într-o singură organizație. Echipa a refuzat, preferând în schimb să adauge responsabilități de mediu. Un alt grup a format mai mult interes pentru wellness.

Având în vedere acest lucru, acestea sunt cele mai frecvent recomandate cele cinci echipe. Ei fac bunătăți infinite atunci când sunt bine sprijiniți și împuterniciți să ia măsuri.

Echipa de conducere

Adesea managerii sau șefii de departamente ale unei organizații, echipa de conducere este grupul care trebuie să tragă împreună pentru a vă conduce organizația. Echipa de conducere este responsabilă de direcția strategică a organizației dvs. Planurile echipei de conducere stabilesc obiective, oferă îndrumări și gestionează organizația dvs.

Motivarea sau echipa morală a angajaților

Cunoscut de nume diferite în diverse organizații, echipa de morali angajați. comitetul de activitate a angajatilor sau comitetul de planificare a evenimentului (trei nume comune de echipe), planifica si desfasoara evenimente si activitati care construiesc un spirit pozitiv in randul angajatilor.

Responsabilitățile echipei pot include activități cum ar fi găzduirea prânzului angajat, planificarea picnicurilor companiei, strângerea de fonduri pentru angajații bolnavi și strângerea de fonduri pentru cauze filantropice.

Echipa conduce sărbătorirea reperelor companiei, a zilelor de naștere a angajaților și a sosirii noilor copii. Echipa sponsorizează echipele sportive ale companiei. Vă puteți distra cu această echipă, singura limită a echipei fiind imaginația membrilor echipei și dorințele angajaților dvs.

Echipa de securitate și mediu

Echipa asigură siguranța angajaților la locul de muncă. Echipa preia conducerea în domeniul instruirii în domeniul siguranței, discuțiilor lunare privind siguranța și auditării menajerii, siguranței și organizării locurilor de muncă. Reciclarea și recomandările de politică de mediu și conducerea sunt furnizate de către echipă.

Echipa de salariat pentru angajați

Echipa de wellness se concentrează pe sănătate și fitness pentru angajați. Cele mai populare activități includ cluburi de mers pe jos, echipe de alergare și testarea periodică a problemelor de sănătate, cum ar fi screeningul tensiunii arteriale. Echipa de wellness poate să sponsorizeze activități de întreținere a întregii persoane, cum ar fi cum să facă un buget sau un prânz și să învețe despre produse de investiții, și nu despre consultanță de investiții.

În multe companii, echipa de wellness sponsorizează provocări. Într-o companie de producție, echipa a creat o provocare de mers pe jos pentru a încuraja angajații să meargă mai mult. Fiecare participant a primit un pedometru care a fost descărcat zilnic la locul de muncă. La finalul provocării, fiecărui angajat care a îndeplinit obiectivele stretch a fost dat un cupon pentru o pereche de pantofi de atletism.

Echipa de cultură și comunicare

Echipa lucrează pentru definirea și crearea culturii companiei definite pentru succesul organizației dvs. Echipa promovează, de asemenea, comunicarea bidirecțională în organizația dvs. pentru a asigura angajaților să introducă lanțul de comandă.

Echipa poate sponsoriza buletinul informativ lunar, o actualizare săptămânală a companiei, anchete trimestriale privind satisfacția angajaților și un proces de sugerare a angajaților.

Începeți mai multe echipe de companii, poate câteva dintre acestea, și hrăniți-le cu succes. Atunci când angajații văd echipe de succes, mai mulți angajați devin interesați să lucreze în echipă. Echipele fac din companie un loc mai bun de lucru și oferă oportunitatea implicării și angajamentului real al angajaților.

Echipele creează o diferență la locul de muncă dacă sunt echipe în curs de desfășurare sau o echipă formată pentru a realiza un singur scop. Echipele de succes vă ajută să construiți un sentiment real de lucru în echipă în întreaga organizație. Începeți cu acestea pentru un succes minunat.