Rolul HR: Promovarea responsabilității sociale a întreprinderilor

Lumea este un loc mai mic datorită internetului, comerțului global și noilor progrese în comunicare și tehnologie. Mai multe companii din S.U.A. se extind în străinătate și gestionează acum o forță de muncă la nivel mondial care are beneficii unice, reguli / legi și limbi și valute diferite. Cu această extindere globală vine o responsabilitate.

Atunci când companiile sunt globale, o provocare importantă în obținerea succesului este respectarea altor culturi și medii de forță de muncă și începerea formării unui profil global sau a unei conștiințe sociale. Recunoașteți aceste diferențe printr-un plan solid de responsabilitate socială corporativă (CSR), care poate crește simultan valoarea acționarilor, spori angajamentul angajaților și crește recunoașterea mărcii angajatorilor.

Departamentele de resurse umane joacă un rol esențial în asigurarea faptului că societatea adoptă programe de responsabilitate în domeniul RSI. Mai mult, HR poate gestiona implementarea planului CSR și poate monitoriza adoptarea proactivă a acestuia, în timp ce documentează (și sărbătorește) succesul pe tot parcursul companiei.

Tehnologia HR poate ajuta cu un program de CSR, inclusiv reducerea amprentei de carbon a companiei pentru a beneficia de planeta. Începeți cu aceste domenii:

• Implementarea și încurajarea practicilor ecologice.
• Promovarea unei culturi a responsabilității sociale.
• Sărbătoriți succesele.
• Distribuiți și comunicați valoarea angajamentului social corporativ angajaților și comunității.

Implementarea și încurajarea practicilor ecologice

Implementați practici ecologice pentru a ajuta la reducerea deșeurilor de mediu, promovând și încurajând creșterea administrativă, o mai bună etică corporativă și practici de lungă durată care promovează responsabilitatea personală și corporativă.

Valoarea inerentă a integrării aspectelor ecologice ale responsabilității corporative este clar înțeleasă, având în vedere impactul direct al creșterii costurilor cu energia și utilitățile asupra buzunarelor de angajați ale angajaților. Conservarea a devenit un mijloc acceptat de a face planeta noastră sănătosă.

Reducerea amprentei de carbon a fiecărui angajat este o modalitate excelentă de a obține economie de energie și de a recicla inițiativele de deșeuri de la sol. Iată câteva sugestii pentru a începe:

• Recycle hârtie, cutii și sticle în birou; să recunoască eforturile departamentale.
• Colectați alimente și, în special, donații, pentru victimele inundațiilor, uraganelor și a altor dezastre naturale din întreaga lume.
• Încurajați reducerea consumului de energie; subvenționează trecerile de tranzit, facilitează angajații la carpool, încurajează personalul eșalonat să permită tranzitul de ore de vârf.
• Permiteți telecomunicațiilor și permiteți angajaților să lucreze la distanță în măsura posibilului.
• Încurajați închiderea luminilor, a calculatoarelor și a imprimantelor după orele de lucru și în weekend pentru reducerea suplimentară a energiei.

• Lucrați cu IT pentru a trece la laptopuri pe computerele desktop. (Laptopurile consumă până la 90% mai puțină putere.)
• Creșteți utilizarea teleconferinței, mai degrabă decât întâlnirile și excursiile la fața locului.
• Promovați împachetarea brună în birou pentru a ajuta angajații să reducă grăsimile și calorii pentru a trăi viața mai sănătoasă și pentru a reduce și deșeurile de ambalaje.

Promovarea unei culturi a responsabilității sociale a întreprinderilor

Crearea unei culturi a schimbării și a responsabilității începe cu HR. Obținerea celor mai tineri angajați, care sunt deja conștienți de mediul înconjurător, încântați de inițiativele proaspete de responsabilitate socială corporativă, este o modalitate excelentă de a începe. Un set de angajați angajați care încurajează entuziasmul pentru astfel de programe ar permite o competiție prietenoasă și programe de recunoaștere.

În ultimii ani, principalele organizații de știri au raportat despre companii mari, de încredere, care au eșuat la angajați, acționari și public (adică Enron, Lehman, WaMu). Aceste eșecuri au creat o cultură de neîncredere în lumea corporațiilor.

Foarte adesea, angajații și angajatorii de la toate nivelurile, care au concurat pentru avansare și recunoaștere în locuri de muncă dure, au fost forțați să accepte abaterile corporale și deșeurile ca "afacere ca de obicei".

Marcile de angajatori sunt erodate si increderea creata odata cu angajatii, cu pensii stabile, beneficii definite si locuri de munca pe tot parcursul vietii, sunt inlocuite cu salarii pentru performanta si adaptare la noile obiective de invatare. În acest mediu,

Responsabilitatea socială corporatistă poate să avanseze mult în reabilitarea brandului angajatorului cu potențiale noi angajări și societate în general. Aceasta poate ajuta la înfrângerea imaginii că obiectivele corporatiste sunt înrădăcinate în profitul unic, în detrimentul societății și a mediului.

Conexiunile sociale și comunitare care sunt încurajate de angajatori dau angajaților permisiunea de a-și implica companiile în mod semnificativ cu comunitatea. Angajatorii se pot conecta cu angajații și cu comunitatea prin:

• Întâlnirile companiei pentru contribuțiile caritabile ale angajaților;
• Programele comunitare și zilele de voluntariat;
• Sponsorizarea corporativă a evenimentelor comunitare; și
• Încurajarea angajaților să participe la walkthons, băncile alimentare și așa mai departe.

Sărbătoriți succesul responsabilității sociale corporative

Sărbătoarea succesului este importantă pentru a susține ritmul oricărui program de CSR. Implicarea liderilor companiilor și aprecierea succesului acestor inițiative dau programului un sens real.

În spațiul de lucru la nivel mondial, care se extinde rapid, sărbătorirea acestor succese nu numai că determină implementarea inițiativelor de responsabilitate socială corporativă, ci și permite practicarea unor bune practici corporatiste în domeniul corporate.

În plus, publicitatea despre aceste succese creează o înțelegere reciprocă a culturilor din fiecare regiune pe care compania o servește. Populația locală știe că, pe lângă asigurarea locurilor de muncă, compania se interesează activ și participă la probleme locale.

Trei domenii cheie ale responsabilității sociale a întreprinderilor

Concentrarea pe trei domenii-cheie ale responsabilității sociale corporative poate contribui la crearea unei hărți coerente pentru prezent și viitor:

Relații Comunitare

Încurajarea relațiilor comunitare prin intermediul echipei dvs. de resurse umane include implementarea programelor de recompensare, contribuțiile caritabile și încurajarea implicării și a practicilor comunității.

Exemplele acestor programe includ trimiterea de e-mailuri și buletine informative către membrii personalului care evidențiază angajații și managerii implicați în relațiile cu comunitatea sau crearea de programe de recompensare lunară pentru a recunoaște eforturile depuse de persoane fizice în cadrul companiei.

Antrenament și dezvoltare

Programe de instruire și dezvoltare care explică legătura dintre produsele sau serviciile de bază ale companiei și societatea în general și valoarea lor comunității locale. De asemenea, trebuie să identifice modalitățile prin care angajații să se poată implica în proiecte de RSC adecvate care să susțină și să conducă aceste inițiative.

O platformă globală de responsabilitate socială corporativă

Politica globală de responsabilitate socială corporativă, gestionată centralizat, este importantă pentru recunoașterea succeselor și măsurătorilor în conformitate cu standardele acceptate. Centrul de măsurare și comunicare a acestor rezultate este utilizarea unui sistem informatic bazat pe resurse umane (HRIS), care este disponibil la nivel global angajaților și managerilor cu orice browser web.

Pentru a încuraja și menține un loc de muncă global clar și coerent, este esențial ca întreaga forță de muncă globală a unei companii să se afle într-o singură platformă HR, multifuncțională, care să permită distribuirea unui plan solid de responsabilitate corporativă.

O soluție globală de resurse umane care oferă companiilor flexibilitate, ușurință în utilizare și combinația potrivită de instrumente este esențială pentru succesul atât al angajaților, cât și al angajatorilor, deoarece acestea gestionează și mențin echilibrul între viața profesională și viața personală și se dezvoltă într-un mediu în schimbare, responsabilitate socială.

Succesul planului dvs. de responsabilitate socială corporativă este posibil prin intermediul unui HRIS care oferă capacitatea de a planifica eficient, de a controla și de a vă gestiona obiectivele, de a obține eficiența și calitatea și de a îmbunătăți comunicările angajaților și managerilor.

Flexibilitatea sistemului dvs. HRIS este esențială pentru urmărirea și urmărirea unui plan de responsabilitate socială solidă și un sistem bazat pe Web oferă un nivel de neegalat atât de scalabilitate cât și de accesibilitate pentru implementarea planului dvs. de responsabilitate socială la nivel global.

Este un efort din ce în ce mai important, deoarece societățile, societățile și oamenii coexistă productiv și în armonie, pe întreaga planetă cu care locuim cu toții.

-------------------------------------------------------

Shafiq Lokhandwala este fondatorul programului Glucose Trail, un proiect global de diabet zaharat de telemedicină. Este specializat în tehnologia HR și este fostul CEO al NuView Systems.