Doriți să cunoașteți cele 5 cauze ale negativității angajaților?

Locurile de muncă obișnuite sunt în creștere și coborâșuri în ceea ce privește negativitatea angajaților. Multe locuri de muncă încearcă să fie orientate către angajați, însă chiar și locul de muncă orientat mai mult spre angajați se poate mișca sub greutatea gândirii negative.

Gândirea negativă se poate răspândi ca un foc sălbatic într-un loc de muncă tipic pozitiv. Este insidios și greu de înțeles și de controlat. Dar angajatorii au posibilitatea de a păstra negativitatea angajaților de a obține un punct de sprijin.

Atunci când angajatorii înțeleg cauzele și pun în aplicare măsuri pentru a preveni negativitatea angajaților, negativitatea nu reușește să câștige acel punct de sprijin în mediul de lucru. Prevenirea negativității de a ieși din mână și de a vă pătrunde în locul de muncă ar trebui să fie o prioritate de vârf pentru toți angajatorii.

Așadar, păstrați-vă urechea la pământ în orice moment - asigurați-vă că rămâneți la zi cu privire la bârfele angajaților și știți ce anume doriți și aveți nevoie de angajați. Trebuie să eliminați negativitatea angajaților de la sursă înainte de a se răspândi și de a face festeri.

Există modalități prin care un angajator poate preveni apariția negativității la locul de muncă sau poate combate negativitatea la locul de muncă care există deja la locul de muncă. Prin toate acestea, accentul pus pe negativitatea angajaților, întrebarea persistentă din partea managerilor este: Ce anume provoacă negativitatea angajaților?

Cauzele negativității angajaților

Un studiu a răspuns la întrebarea despre ce cauzează negativitatea angajaților. Studiul, realizat de Towers Perrin și cercetătorii Gang & Gang, a analizat un grup selectat la întâmplare de 1100 de angajați și 300 de directori executivi ai resurselor umane care lucrează pentru companii mijlocii și mari din Statele Unite și Canada.

Participanților li sa cerut să descrie sentimentele lor cu privire la experiența lor de lucru curentă. Ei au fost, de asemenea, invitați să descrie o experiență de muncă ideală din perspectiva proprie. În conformitate cu "Employee Benefit News", studiul "a folosit o tehnică unică bazată pe emoție, numită Rezonanță, care a capturat răspunsurile emoționale spontane ale participanților la experiența totală de lucru".

Studiul a stabilit că motivele pentru cea mai mare parte a negativității angajaților au inclus aceste lucruri pe care le puteți considera drept cele cinci mari:

1. Un volum de muncă excesiv
2. Preocupări legate de capacitatea conducerii de a conduce compania cu succes
3. Anxietate în ceea ce privește viitorul, în special securitatea locurilor de muncă pe termen lung și securitatea la pensie
4. Lipsa provocărilor în munca lor, cu plictiseala intensificând frustrarea existentă în ceea ce privește volumul de muncă
5. Recunoașterea insuficientă a nivelului contribuției și a efortului acordat și se referă la faptul că remunerarea nu este proporțională cu performanța.

Provocările angajatorilor

Veți găsi că intensificarea oricăruia dintre acești factori determină negativitatea angajaților. Cunoașterea acestor cauze ale negativității angajaților vă permite să luați măsuri pentru a preveni sau a elimina negativitatea angajaților. Pe baza acestei cercetări, iată câteva exemple de acțiuni pe care le puteți lua pentru a minimiza negativitatea angajaților la locul de muncă.

Dacă vă pierdeți un angajat și împărțiți lucrul între mai mulți angajați rămași, vă favorizați negativitatea angajaților, cu excepția cazului în care angajații au sfârșitul în vizor - un nou angajat cu data de sosire preconizată.

Cu cât lucrează mai mult în acest tip de scenariu, fie pentru că nu puteți găsi un candidat calificat, bugetul nu este aprobat pentru un angajat înlocuitor, fie compania este restructurată și toate pozițiile sunt în așteptare, cu atât mai negativ va deveni. Puteți solicita angajaților dvs. să lucreze mai mult pentru acoperire, dar numai dacă văd un termen limită.

Companiile care înregistrează o criză a afacerilor vor experimenta negativitatea angajaților. Angajații sunt preocupați de management și de viitorul lor cu compania. Angajații nesiguri sunt negativi și caută să se întâmple cele mai grave. După o perioadă de dificultăți financiare, managementul trebuie să depună eforturi pentru a-și recâștiga încrederea angajaților. În perioadele de frică și îngrijorare cu privire la viabilitatea companiei, veți descoperi că mulți angajați sunt în căutare de locuri de muncă. Ei nu doresc să fie blind-uri dacă reduceți sau închideți.

Un angajat care solicită o oportunitate de promovare și nu obține slujba poate fi extrem de negativ, mai ales dacă oportunitățile de promovare sunt percepute ca fiind limitate. Trebuie să aveți mare grijă să vă asigurați că sistemul dvs. de promovare este corect și că angajații știu exact ce trebuie să facă pentru a vă pregăti pentru următoarea oportunitate.

Angajații iubesc recunoașterea pentru munca lor. De asemenea, le place să vadă creșteri salariale pentru angajații care contribuie. Una dintre cele mai importante cauze ale negativității angajaților are loc atunci când angajații cred că contribuabilii săraci au primit majorări - mai ales atunci când propria lor creștere a fost sub așteptările lor.

Acesta este un instantaneu al cauzelor negativității angajaților. Dacă puteți elimina aceste cinci, ați parcurs un drum lung în direcția construirii unui mediu de lucru pozitiv și de susținere. Ați minimizat potențialul de negativitate a angajaților.

Și, nu veți găsi că jucați rolul unui angajat negativ, deoarece acum știți ce să căutați într-un angajat negativ.