Exerciții de team building pentru angajarea angajaților

01 Keys to Team Building Succes

Membrii fiecărei echipe și grupului de lucru dezvoltă un mod special de a interacționa cu ceilalți în timp. Acest mod de interacțiune este cunoscut sub numele de norme de echipă.

Comunicarea interpersonală eficientă între membrii echipei și comunicarea reușită cu managerii și colegii colaboratori externi ai echipei sunt două componente critice ale modului în care o echipă poate funcționa bine.

Nu trebuie să părăsiți niciodată șansa de interacțiune de echipă din cauza impactului acestor interacțiuni asupra succesului echipei. Trebuie să formați linii directoare de echipă sau norme de echipă la începutul jocului pentru a vă asigura că echipele dvs. au succes. Aflați despre normele echipei și exercițiul de teambuilding care le va crea.

03 Pas cu pas pentru a adopta liniile directoare ale grupului

Este important să adoptați linii de comunicare, interacțiune interpersonală și instrucțiuni de management al echipelor pentru echipa dvs. Aceste implementări vă vor ajuta echipa să funcționeze mai eficient.

Aici sunt instrucțiuni pas cu pas care vor permite echipei dvs. să adopte linii directoare sau norme de echipă - cu sau fără un facilitator.

04 Trei momente strălucitoare de lucru

Dacă sunteți în căutarea unei idei câștigătoare de team building pe care să o puteți utiliza pentru întâlniri, cursuri de formare, sesiuni de team building și evenimente de companie, trebuie să vă gândiți la exercițiile de "team building three moments work". Acest exercițiu face coerența și cooperarea în grup o prelungire naturală a împărtășirii în timpul sesiunilor de construire a echipei. Folosirea acestui exercițiu va permite participanților dvs. să învețe să cunoască și să aprecieze punctele forte ale celorlalți.

05 înțelepciunea managementului partajării

Acest exercițiu simplu de construire a echipei creează emoție în timpul unei sesiuni de pregătire a echipei sau a unei sesiuni de pregătire regulată. Exercițiul permite participanților dvs. să împărtășească cunoștințele și înțelepciunea acumulate cu ceilalți participanți.

În timpul acestui exercițiu, facilitatorul se lasă deoparte și participanții se află în centrul atenției, cu cunoștințele și expertiza lor.

06 Personalul tău cel mai bun

Acest exercițiu ia echipa prin procesul fiecărui membru al echipei care împărtășește cele mai bune momente personale cu ceilalți membri ai echipei. Apoi, membrii echipei împărtășesc reacțiile lor la audierea povestirilor colegilor lor. Acest lucru nu numai că promovează respectul în rândul colegilor, ci și stimulează respectul de sine al fiecărui membru al echipei.

07 Începeți cu o răsturnare de gheață

O pauză de gheață este o activitate, joc sau eveniment care este folosit pentru a întâmpina și a încălzi conversația între participanții la o întâlnire, o cursă de formare, o sesiune de construire a echipei sau un alt eveniment de grup. Orice eveniment care cere oamenilor să interacționeze în mod confortabil unul cu celălalt și un facilitator este o oportunitate de a folosi un spărgător de gheață.

Dacă folosiți o spărgătoare de gheață data viitoare când organizați o activitate de team building, veți vedea cât de mult această activitate simplă poate ajuta participanții să se deschidă.

Cu cât îți facilitezi mai mult activitățile de team building cu angajații și colegii tăi, cu atât mai confortabil vei deveni lider și vei organiza sesiuni de succes.

Angajații dvs. vor aprecia spiritul de camaraderie care rezultă din schimbul de informații cu alți membri ai echipei. Ei vor înțelege punctele forte și punctele slabe ale fiecăruia, dar nu vor deveni atât de personali încât vor simți disconfort.