Costurile (și beneficiile) cifrei de afaceri a angajaților

Afacerile inteligente sunt preocupate de cifra de afaceri, deoarece cifra de afaceri este scumpă Există mai multe costuri care apar atunci când trebuie să înlocuiți un angajat.

Costul ridicat al cifrei de afaceri a angajaților

Recrutare

Acestea pot fi ridicate sau scăzute, în funcție de organizația dvs. și de nivelul poziției.Un magazin alimentar care recrutează în mod constant și care angajează casieri nu are un cost incremental enorm pentru a recruta încă o persoană.

Dar dacă sunteți în căutarea unui șef de informații - un loc de muncă foarte specializat - este posibil să fiți nevoit să angajați un călăreț, ceea ce vă poate costa aproximativ o treime din salariul anual final. E o mare schimbare.

În plus, tot timpul petrecut în revizuirea CV-urilor, intervievarea candidaților și luarea deciziei finale sunt orele în care angajații dvs. ar lucra altfel. Recrutarea poate costa o mulțime de bani.

Instruire

Unele companii au stabilit programe de instruire pe care le puteți cuantifica cu ușurință. Acest lucru este comun în pozițiile de intrare. Dar pozițiile de nivel superior au și costuri de instruire, chiar dacă acestea nu sunt formalizate.

Doar timpul petrecut pentru a se instala tot echipamentul de calculat, parolele achiziționate, orientarea finalizată și numeroasele ore de întrebări și răspunsuri sunt încheiate în costurile de instruire.

Este timpul să ajungeți la viteză

În multe locuri de muncă, ne dăm seama că vă duc șase luni pentru a deveni pe deplin funcțional. Fiecare companie este diferită, deci chiar dacă aveți o experiență de contabilitate, trebuie să înveți toate informațiile istorice despre noua dvs. companie înainte de a fi complet competent. Ca urmare, nu sunteți atât de productiv într-un loc de muncă nou ca și cum ați fi fost în vechiul loc de muncă.

Când cifra de afaceri este bună pentru afacerea dvs.

Acest lucru înseamnă că cifra de afaceri este întotdeauna rău și ar trebui să încercați să vă păstrați angajații indiferent de ce? Nu. Un anumit procent din cifra de afaceri voluntară este, de fapt, bun și poate beneficia de o afacere.

Ce fel de cifra de afaceri este bun? Răspunsul rapid la această întrebare este: dacă noua persoană poate aduce o valoare adăugată suficientă pentru a depăși costurile de recrutare, de formare și de a se ridica la viteză, atunci plecarea fostului angajat este un rezultat pozitiv.

Iată câteva exemple când cifra de afaceri este bună pentru afacerea dvs.

Angajați răi

Hai sa recunoastem; nu toate problemele angajaților sunt cauzate de management. Sunt unii angajați răi acolo. Ai lucrat vreodată cu un slăbiciu complet? Dar un angajat care a iubit să fure creditul și să-i calomniaze pe colegii săi ori de câte ori este posibil?

Ce zici de o bârfă care nu-și putea ține gura închisă? Când unul dintre acești oameni se oprește, cerurile ar trebui să se bucure. Această încetare voluntară tocmai a salvat compania de dificultatea de a implementa un plan de îmbunătățire a performanței, de a oferi coaching și de a face controlul daunelor pentru toate problemele cauzate de angajații răi.

În plus, aveți angajații cu adevărat răi - cei care fură, hărțuiesc sexual, sunt complet nesigure, sau folosesc limbaj murdar în prezența clienților. Acești oameni trebuie să meargă, deci este mai ieftin și mai ușor dacă persoana demisionează decât dacă trebuie să treci prin procedurile de reziliere ale companiei.

(Chiar dacă toate statele, cu excepția Montanei, sunt state care se află în situație de intemperii și puteți împușca în mod legal persoane fără documentație, în practică, aproape toate companiile urmează programe specifice de disciplină progresivă.)

Angajați slabi

Uneori aveți un angajat care face o treabă bună, astfel încât să nu puteți face vina asta, dar el pare mizerabil. Nu înseamnă că este prost plătit sau suprasolicitat, doar că nu este mulțumit de această slujbă.

Când ești fericit în munca ta, nu numai că vei lucra mai bine, dar vei influența și ceilalți în mod pozitiv. Dimpotrivă, un măr rău poate strica chiar barilul. Când un angajat este mizerabil, este o zi minunată când persoana respectivă se mișcă.

Oamenii fără idei bune

Când sunteți angajat pentru un loc de muncă, adesea veniți cu idei noi. Cu toate acestea, dacă nu lucrați foarte mult la asta, este ușor să intri în modul "am făcut întotdeauna așa". Acest lucru poate însemna că o companie poate lipsi de inovare.

Nu trebuie să fie așa. Unii oameni se schimbă și se dezvoltă cu poziția, întotdeauna vin cu cele mai bune practici și moduri creative de a rezolva probleme. Dar unii oameni nu.

Afacerea dvs. poate stagna dacă nu aveți idei noi. Uneori este frumos atunci când un angajat se oprește, astfel încât să puteți aduce un angajat cu idei noi, proaspete.

Nu vă panicați atunci când un angajat se oprește

Având demisia unui angajat se poate simți uneori ca o lovitură a intestinului. Uneori, este foarte rău pentru afacerea dvs. Veți suferi nu numai în costurile de afaceri, ci și în potențialul pierdut pe care la avut fostul dvs. angajat.

Mereu merită să vă petreceți timp în auto-reflecție pentru a afla dacă ați fi putut face ceva diferit. De exemplu, renunțarea voluntară este un memento pentru a verifica dacă salariile dvs. sunt la o rată a pieței și pentru a vă asigura că politicile și practicile dvs. încurajează o mare forță de muncă. Dar este, de asemenea, un moment pentru a evalua dacă renunțarea este o binecuvântare în deghizare.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas este scriitoare independentă care a petrecut 10 ani în resurse umane corporative, unde a angajat, a concediat, a reușit să gestioneze numerele și a verificat dublu la avocați.