• 2024-11-21

Cum să faceți o notificare de două săptămâni când renunți

[Eng Sub] ทฤษฎีจีบเธอ Theory of Love | EP.1 [1/4]

[Eng Sub] ทฤษฎีจีบเธอ Theory of Love | EP.1 [1/4]

Cuprins:

Anonim

Cand un angajat demisioneaza de la locul de munca, el a cerut sa dea o notificare de doua saptamani pentru a-si notifica angajatorul. Doua saptamani reprezinta perioada traditionala, standard, pe care un angajat este de acord sa continue sa lucreze pentru angajatorul sau actual, inainte de plecarea sa. Angajatul anunță că demisia va intra în vigoare la sfârșitul celei de-a doua săptămâni după ce va fi anunțat. La sfârșitul perioadei de lucru de două săptămâni, angajatul nu mai este angajat al firmei.

Când notificarea de două săptămâni nu este solicitată de un angajator

Două săptămâni de preaviz nu sunt adesea necesare sau apreciate de către angajator. Resursele umane pot avea practicile standard pe care le urmează pentru a elimina posibilitatea de acuzații de discriminare, indiferent de modul în care angajatul care a demisionat a plăcut sau a fost evaluat pentru organizație.

HR este, de asemenea, preocupat de efectul demisiei asupra moralei și a perspectivelor pozitive ale angajaților care rămân. Demisia angajaților ar putea să-i lovească pe angajați pe drumul afară, astfel că HR nu vede nici un motiv întemeiat pentru a risca să permită unui angajat lipsit de libertate să rămână la chat la locul de muncă.

Posibile practici standard ale angajatorului

Un angajator ar putea să se ocupe de un angajat demis în aceste moduri:

  • Angajatului nu i se permite să se întoarcă în zona de lucru sau să-și ia rămas bun de la colegii.
  • Angajatorul acordă un timp angajatului să se întâlnească astfel încât să poată scoate obiectele personale de la locul de muncă.
  • Angajatorul îl duce imediat pe angajat în afara locului de muncă.

Dacă activitatea dvs. este sensibilă și aveți acces la informații despre companie, la informații confidențiale și la date confidențiale despre sistemele informatice, este posibil ca compania dvs. să nu vrea să lucrați în ultimele două săptămâni. În loc să găsiți că sunteți escortat la locul de muncă atunci când vă demisionați. Unele companii au adoptat încetarea imediată ca practică standard după demisia angajatului.

În aceste cazuri, majoritatea angajatorilor plătesc pentru cele două săptămâni, chiar dacă nu au fost lucrate de angajat, deoarece angajatul sa oferit să muncească și a fost refuzat. Unele practici standard de resurse umane nu permit angajatului demisionat să lucreze, chiar dacă ar fi disponibil.

Perspectiva angajatului privind notificarea de două săptămâni

Din perspectiva angajatului, pentru companiile care nu plătesc automat pentru cele două săptămâni, angajații ar fi mai bine să lucreze pentru a câștiga salariul. Poate că vor să-și ceară ocazia de a-și curăța toate cămilele și de a-și lua rămas bun de la colegii lor.

Pe de altă parte, cu cât rămâneți mai mult în companie după demisia dvs., cu atât mai multe posibilități există pentru ca ceva să meargă greșit pentru care veți avea consecințe. În ultimele două săptămâni, puteți lua o decizie pe care credeți că este perfect nevinovată, dar angajatorii dvs. îl pot percepe ca o greșeală, iar apoi, ulterior, vă considerați responsabili.

În funcție de locul de muncă, notificarea de două săptămâni ar putea să nu fie în interesul dumneavoastră. Unii experți în carieră vă recomandă să faceți ultima zi de lucru în ziua în care vă demisionați.

Comunicatul de demisie al managerului

Se recomandă ca administratorii să facă o notificare de două până la patru săptămâni, dar cantitatea de timp recomandată pentru anunțuri este, de asemenea, determinată de poziție. În același timp, dacă un nou angajator așteaptă în aripi, noul angajator se poate aștepta ca un nou angajat să înceapă în două săptămâni, dacă nu se negociază un alt interval de timp.

Dacă angajatul dvs. are un contract de muncă care prevede o preaviz de două săptămâni sau este necesară o altă modificare a timpului de notificare, angajatul și angajatorul trebuie să respecte termenii contractului.


Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.