Sfaturi pentru a vă ajuta să obțineți împreună cu șeful dvs.

La un moment dat, în cariera ta, vei raporta unui manager, persoana pe care tu, cu atâta dragoste - sau nu prea iubită, îl numești șeful. Relațiile pe care le creați, încurajați și gestionați, atât cu șeful dvs. imediat, cât și cu alți manageri și angajați ai companiei, sunt esențiale pentru succesul dvs. de muncă și pentru progresul carierei.

Și, îndreptați-vă, fie că vă place sau nu, sunteți responsabil de relația dvs. cu șeful dumneavoastră. Nimeni nu va împărtăși niciodată cât de multă îngrijorare ca și dumneavoastră, că calitatea relației vă ajută să vă atingeți obiectivele. În același timp, șeful dvs. are informații de care aveți nevoie pentru a reuși. El nu-și poate face treaba sau nu își poate atinge scopurile fără ajutorul dvs.

Deci, managerul dvs. are o interdependență critică cu dvs. Dacă nu vă împliniți munca, obiectivele și contribuția necesară, managerul dvs. nu va străluci niciodată pentru responsabilitățile sale generale. Nu veți progresa fără informația, perspectiva, experiența și sprijinul managerului dvs. Sunteți o echipă fundamental interconectată.

În ciuda faptului că știu acest lucru, managerii vin în toate dimensiunile și cu toate nivelurile posibile de îndemânare și eficacitate. Unii manageri sunt doar șefi rău; alții nu sunt conștienți de ceea ce aveți nevoie de ele. Gestionarea este provocatoare, dar în cele din urmă merită timpul acordat.

Cum să dezvolți o relație eficientă cu șeful tău

Acești pași vă vor ajuta să dezvoltați o relație pozitivă, continuă, de susținere cu șeful dvs. - o relație care vă servește bine, managerul dvs. bine și, ca o consecință, organizația dvs. bine.

1. Primul pas în gestionarea este să dezvolți o relație pozitivă cu șeful tău. Relațiile se bazează pe încredere.

Fa ce spui că vei face. Mențineți angajamentele în timp. Niciodată nu-i orbi pe managerul tău cu surprize pe care le-ai fi putut prezice sau preveni. Informați-o cu privire la proiectele și interacțiunile dvs. cu restul organizației.

Spuneți șefului când ați făcut o eroare sau unul dintre angajații dvs. de raportare a făcut o greșeală. Acoperirea nu contribuie la o relație eficientă. Minciunile sau eforturile de a induce în eroare întotdeauna duc la stres mai mult pentru tine, pe măsură ce îți faci griji că vei fi "prins" sau cumva alunecându-te în coerența povestirii tale. Comunicați zilnic sau săptămânal pentru a construi relația.

Îți cunoști pe managerul tău ca persoană - totuși, este una, după toate. Își împărtășește experiența umană, la fel cum o faci, cu toate bucuriile și necazurile ei.

2. Recunoașteți faptul că succesul la locul de muncă nu este totul despre tine; pune nevoile șefului tău în centrul universului tău. Identificați zonele de slăbiciune sau cele mai mari provocări ale sefului dvs. și întrebați ce puteți face pentru a vă ajuta. Care sunt cele mai mari îngrijorări ale sefului tău? cum vă poate contribui la atenuarea acestor preocupări?

Înțelegeți obiectivele și prioritățile șefului. Accentuați-vă în munca dvs. pentru a se potrivi cu prioritățile ei. Gândiți-vă în ceea ce privește succesul general al departamentului și al companiei dvs., nu numai în ceea ce privește lumea mai îngustă la locul de muncă.

3.Căutați și concentrați asupra celor mai bune părți ale șefului; aproape fiecare șef are atât puncte bune, cât și rele. Când ești negativ în privința șefului tău, tendința este să te concentrezi pe cele mai grave trăsături și neajunsuri. Acest lucru nu este pozitiv nici pentru fericirea voastră de lucru, nici pentru perspectivele dvs. de succes în organizația dvs.

În schimb, complimente șeful tău pe ceva ce face bine. Acordați o recunoaștere pozitivă contribuțiilor la succesul dvs. Asigurați-vă ca șeful dvs. să se simtă apreciat. Nu este ceea ce vrei de la el pentru tine?

4. Șeful dvs. este puțin probabil să se schimbe; ea poate alege să se schimbe, dar persoana care apare să lucreze în fiecare zi a făcut ani și ani de efort din partea ei pentru a crea. Și cine este șeful tău a lucrat pentru ea în trecut și și-a întărit acțiunile și credințele.

În loc să încerci să-ți schimbi șeful, concentrează-te în schimb, încercând să înțelegi stilul de lucru al șefului tău. Identificați ceea ce apreciază într-un angajat. Îi plac comunicările frecvente, angajații autonomi, cererile în scris înainte de întâlniri sau conversația informală pe măsură ce treceți pe hol? Preferințele sefului dvs. sunt importante și cu cât le înțelegeți mai bine, cu atât veți lucra mai bine cu ea.

5. Învățați cum să citiți starea și reacțiile șefului dvs. este, de asemenea, o abordare utilă pentru a comunica mai eficient cu el. Există momente în care nu doriți să introduceți idei noi; dacă el este preocupat de a face numerele din această lună, ideea dvs. pentru o îmbunătățire de șase luni poate să nu fie în timp util.

Problemele de la domiciliu sau de la o rudă în lipsa sănătății afectează fiecare comportament la locul de muncă și deschiderea spre o discuție de îmbunătățire. În plus, dacă șeful dvs. reacționează în mod regulat în același mod cu idei similare, explorați ceea ce îi place sau nu profund de propunerile dvs.

6. Învață de la șeful tău. Deși câteva zile s-ar putea să nu se simtă așa, șeful tău are multe de învățat. Apreciați că a fost promovată deoarece organizația dvs. a găsit aspecte ale muncii, acțiunilor și / sau ale stilului său de conducere merită.

Promoțiile sunt, de obicei, rezultatul muncii eficiente și contribuțiilor de succes. Deci, puneți întrebări pentru a învăța și a asculta mai mult decât vorbiți pentru a dezvolta o relație eficientă cu șeful dumneavoastră.

7. Întreabă-l pe șeful tău pentru feedback. Lasă șeful să joace rolul de antrenor și mentor.

Amintiți-vă că șeful dvs. nu vă poate citi mintea. Permiteți-i să vă ofere recunoaștere pentru performanța excelentă. Asigurați-vă că știe ce ați realizat. Creați un spațiu în conversația dvs. pentru ca el să vă laude și să vă mulțumească.

8. Valoarea timpului șefului tău. Încercați să programați cel puțin o întâlnire săptămânală în timpul căreia sunteți pregătit cu o listă a ceea ce aveți nevoie și a întrebărilor dvs. Acest lucru îi permite să realizeze munca fără întreruperi regulate.

9. Conectează-ți munca, solicitările și direcția de proiect la scopurile șefului și ale companiei. Când faceți propuneri șefului dvs., încercați să vedeți imaginea mai mare. Există multe motive pentru care sugestia dvs. nu poate fi adoptată: resurse, timp, obiective și viziune. Menținerea confidențialității stricte.

10. În relația dvs. cu șeful dvs. uneori nu veți fi de acord și, ocazional, veți avea o reacție emoțională. Nu țineți niște prostii. Nu faceți amenințări cu privire la plecare.

Dezacordul este bine; discordia nu este. Treci peste. Trebuie să vă conformați faptului că șeful dvs. are mai multă autoritate și putere decât dumneavoastră. Este puțin probabil să te întorci întotdeauna.

Utilizați aceste sfaturi pentru a construi o relație eficientă cu șeful dumneavoastră.