De ce Angajatorii oferă plăți variabile pentru a păstra angajații

Salariul variabil este compensația angajaților care se schimbă în comparație cu salariul salariatului care este plătit în proporții egale și așteptate pe tot parcursul anului. Valoarea salariului variabil este utilizată, în general, pentru a recunoaște și a recompensa contribuția angajatului față de productivitatea companiei, profitabilitatea, munca în echipă, siguranța, calitatea sau alte metrice considerate importante de către liderii de rang înalt.

Angajatul căruia i se acordă o compensație variabilă a trecut peste și dincolo de descrierea postului său pentru a contribui la succesul organizației. Remunerația variabilă se acordă într-o varietate de formate, inclusiv împărțirea profitului, bonusuri, bonus de vacanță, compensații amânate, numerar și bunuri și servicii, cum ar fi o călătorie plătită de companie sau o turcă de Ziua Recunostintei.

De ce Angajatorii trebuie să ofere angajaților plăți și beneficii variabile

Remunerația variabilă este un beneficiu așteptat al angajaților dacă intenționați să vă exciți și să păstrați angajații. Ei doresc posibilitatea de a câștiga compensații variabile pentru a-și susține salariul de bază. Și angajații de astăzi caută mai mult decât un pachet de salarii și beneficii de bază atunci când decid să vină la bord și să lucreze pentru un angajator.

Nu mai este suficient ca o companie - chiar o companie globală - să ofere aceleași beneficii generice tuturor persoanelor pe care le angajează. Angajații așteaptă acum pachete de beneficii globale care sunt adaptate nevoilor lor personale - nu doar pentru nevoi demografice bine definite.

Cu toate acestea, personalizarea pachetelor de beneficii începe cu angajatorii înțelegând cu adevărat ceea ce angajații lor au cea mai mare valoare și nevoie. Cu alte cuvinte, beneficiile sunt la fel de valoroase ca fiecare angajat le vede. Astfel, cu cât este mai mare flexibilitatea și varietatea programului de beneficii, cu atât mai probabil toți angajații dvs. se simt apreciați.

Costurile angajatorului în plată și plăți variabile

Potrivit Biroului Statistic al Muncii, "costurile angajatorilor pentru compensarea angajaților (ECEC), un produs al studiului național de compensare, măsoară costurile angajatorului pentru salarii, salarii și beneficii ale angajaților pentru lucrătorii din sectorul privat și de stat și local".

Cheltuielile suplimentare pentru beneficiile salariale pentru angajații din sectorul privat în decembrie 2016 au fost în medie de 1,15 USD pe oră lucrate sau 3,5% din compensația totală. Salariul suplimentar include costurile angajatorului pentru orele suplimentare ale angajatului și salariile pentru prime, diferențele de schimb și primele de nonproducție.

În decembrie 2016, cea mai mare componentă a costurilor suplimentare de salarizare pentru angajatorii din industria privată au fost bonusurile neproductive, în medie cu 83 de cenți pe oră lucrate sau 2,5% din totalul compensațiilor. Bonusurile neproductive sunt oferite la discreția angajatorului și nu sunt legate de o formulă de producție. Printre bonusurile comune neproductive se numără bonusurile de sfârșit de an și de vacanță, bonusurile de recomandare și împărțirea profitului în numerar.

Un pas critic explică beneficiile variabile ale angajaților

Angajatorii trebuie să prezinte atât valoarea intrinsecă cât și cea extrinsecă a beneficiilor pe care le oferă acestora într-un format ușor de citit și ușor de înțeles pentru angajați. Transmiterea pachetelor de beneficii în termeni laici nu este o sarcină ușoară. Transmiterea eficientă a acestor informații este o sarcină consumatoare de timp, dar critică.

De la asigurările de sănătate până la planurile de pensii pentru compensarea variabilă, o companie poate oferi mai multe tipuri de beneficii pentru angajați. Unele dintre aceste beneficii pot confunda angajații. (Cei mai mulți s-au întrebat cât de mult să contribuie la o sumă de 401 (k) sau care este o deductibilă rezonabilă.)

Asigurați-vă că sistemul dvs. oferă angajaților acces la o resursă pentru a pune întrebări în timp real despre ce plan are cel mai mult sens pentru ei sau pentru familiile lor.

Angajatorii ar trebui, de asemenea, să ofere o explicație în ceea ce privește motivul pentru care oferă în prealabil anumite beneficii. De exemplu, un angajat mai tânăr poate să nu vadă punctul în asigurarea de viață și să îl considere drept un beneficiu pierdut. Dar, dacă angajatorul furnizează informații cu privire la numărul de angajați care se apropie de pensie și care acordă o mare valoare asigurării de viață, acei angajați tineri vor fi probabil mai receptivi.

Toți angajații văd beneficiul compensației variabile, dar angajatorii trebuie să fie foarte clari în privința modului în care un angajat îl poate câștiga, cât de mult plătesc și cine este eligibil să o primească. Dacă angajatorul comunică obiective specifice, niveluri de productivitate necesare sau standarde de calitate pentru a realiza, de exemplu, este esențial ca fiecare angajat care atinge obiectivul să primească recompensele.

În același sens, este util ca angajatorii să împărtășească în mod deschis informații despre costul beneficiilor. Beneficiile sunt costisitoare, mai ales dacă o companie oferă o gamă largă de beneficii unice, însă majoritatea angajaților nu realizează acest lucru. Angajatul dvs. mediu nu are nicio idee despre procentajul de despăgubire pe care îl are în plus față de valoarea beneficiilor sale.

Dacă un angajator este clar despre cât de mult investește compania pentru a-și face angajații mai fericiți și mai sănătoși, acești angajați vor avea mai multă apreciere pentru beneficiile oferite.

Puneți întrebări, faceți schimbări

Una dintre cele mai dificile provocări pentru departamentele de resurse umane - mai ales în momentul în care încep să creeze beneficii noi și unice - are o linie deschisă de comunicare cu angajații. Explicarea beneficiilor bine este doar jumătate din bătălie.

Companiile ar trebui, de asemenea, să ancheteze în mod constant angajații lor (se recomandă trimestrial) pentru a înțelege satisfacția beneficiilor acestora. Dacă o companie își dă seama că o prestație specială nu funcționează sau nu este valoroasă pentru angajați, ei ar trebui să anunțe schimbările de beneficii pe care le vor face pentru a rezolva nemulțumirea. Angajații vor vedea că compania are grijă de feedbackul lor.

Linia de fund: flexibilitate + implicare = un mediu de lucru mai fericit

Este imposibil să dezvolți o singură soluție de beneficii care să aibă grijă de fiecare angajat, mai ales dacă luați în considerare diversitatea locațiilor, familiei, sănătății, nevoilor financiare și de călătorie. Cu toate acestea, angajații trebuie să înțeleagă valoarea programului de beneficii personalizate pe care îi oferiți acestora să vă prețuiască ca angajator.

O experiență modernă de recompense poate ajuta poziția brandului angajatorului dvs. ca lider în industrie. Acesta va permite angajaților dvs. să înțeleagă și să se bucure de pachetul de beneficii și de oportunitățile de plată variabile în gradul lor maxim - și veți culege recompensa angajaților mulțumiți.