Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Dacă sunteți în căutarea unui războinic de gheață câștigător al echipei, pe care îl puteți folosi pentru întâlniri, cursuri de formare, sesiuni de team building și evenimente și activități ale companiei, ați ajuns la locul potrivit. Cele trei momente strălucitoare ale muncii, construirea de gheață a echipei, creează coerența și cooperarea în grup într-un mod natural și profesional.

Scopul exercițiului este acela de a ajuta participanții să construiască o echipă coerentă, învățând și apreciind, punctele forte ale celuilalt cu acest spărgător de gheață.

Pentru a înțelege cât de mult timp aveți nevoie, dacă aveți un grup de douăzeci și patru de participanți, ruperea gheții va dura aproximativ 90 de minute. Este potrivit pentru o echipă care construiește sesiuni de o zi sau de mai multe zile, precum și evenimentul principal într-o sesiune de construire a echipei care durează câteva ore.

Procesul cu 7 etape

1. Împărțiți participanții la întâlniri în grupuri de câte patru persoane, numărându-le numărul, unul până la patru. Numerele dvs. de număr să stea împreună cu celelalte, numărul dvs cu celelalte două și așa mai departe. Faceți acest lucru deoarece oamenii stau în general lângă oamenii pe care îi cunosc deja și care lucrează bine. Scopul este de a ajuta participanții să cunoască celelalte persoane din organizație.
2. Spuneți grupurilor că misiunea lor este să se uite înapoi la carierele lor și să identifice trei evenimente, activități, realizări, colaborări sau momente de recunoaștere de către alții care străluceau sau erau importante pentru ei. Gândiți-vă la aceste pietre de atingere ca la momentele de carieră. Permiteți aproximativ zece minute pentru ca participanții să se gândească la această întrebare și să-și noteze ideile înainte de a le cere să își împărtășească gândurile cu grupul lor mic.

   Dacă unii oameni sunt relativ noi pentru forța de muncă, cereți-i să împărtășească momente de la ore de colegiu, locuri de muncă cu fracțiune de normă, stagii sau activități de voluntariat. Toată lumea are momente strălucitoare.

1. Când toți participanții sunt gata, cereți-i să împartă momentele strălucitoare cu grupul mic. Pentru impact maxim, este mai bine să lăsați fiecare persoană să împartă câte un moment strălucitor, apoi să treacă la următoarea persoană. Spuneți membrilor grupului mic să asculte cu atenție și să caute teme comune și asemănări în povestiri. De exemplu, multe dintre momentele strălucitoare de muncă au implicat laude și vă mulțumesc de un manager respectat? Momentele strălucitoare au implicat o creștere și o promovare?
2. Spuneți grupurilor că fiecare persoană va fi invitată să-și împărtășească doar unul dintre momentele strălucitoare cu întregul grup la terminarea exercițiului de grup mic, dacă este confortabil să facă acest lucru.

1. Pentru a dezbate echipa de gheață a echipei, adresați-i grupului modul în care au reacționat la spărgătoarele de gheață (adică reacția lor la experiența de a-și spune propriile povestiri și a auzi poveștile colegilor).
2. Continuați să dezvăluiți pauza de gheață solicitând întregului grup dacă au observat teme din povești. O temă care tinde să fie menționată este de a primi recunoașterea muncii. Alte povestiri comune se axează pe promoții și lansări de succes ale produselor. În timp ce gestionați acest exercițiu, este important să permiteți participanților să tragă propriile concluzii.

1. Atunci când dezbaterea despre dezbracarea gheții este încheiată, întrebați participanții dacă au ceva ce ar dori să adauge la discuție înainte de a închide sesiunea.

Dacă veți găsi acest exercițiu util, vă recomandăm să examinați și alte exerciții de construire a echipei, cum ar fi Cheile succesului echipei de construcție: Realizați succesul activităților de construcție a echipei, cum să construiți o cultură de echipă și cele 5 echipe de care aveți nevoie fiecare organizație.