• 2024-11-21

Iată un Icebreaker de mare team building pentru întâlniri

Icebreakers: rescue know-how

Icebreakers: rescue know-how

Cuprins:

Anonim

Încearcă acest lucru întotdeauna de succes, râs-generatoare, teambreaker clădire de echipă. Este un bun gheață pentru o întâlnire, deoarece durează atât de puțin timp, dar vă dă exact rezultatele pe care le aveți nevoie de la un spărgător de gheață al echipei.

De asemenea, produce rezultate excelente pentru facilitator. Participanții dvs. vă plătesc cu căldura generată de conversație. Nici măcar cel mai timid participant nu este grijuliu să găsească ceea ce are în comun cu ceilalți membri ai grupului.

Conversațiile tind să se concentreze asupra elementelor externe angajatului. În consecință, angajații sunt capabili să se relaționeze și să împărtășească fără să simtă că conversația de grup este prea personală sau invazivă. Acest lucru are un efect pozitiv asupra interacțiunii membrilor grupului.

Team Building Icebreaker

  1. Împărțiți participanții la întâlniri în grupuri de patru sau cinci persoane, făcându-le numărul liber. (Faceți asta pentru că, în general, oamenii încep o întâlnire așezându-se cu cei pe care îi cunosc deja cel mai bine, în special pe cei mai apropiați colaboratori și pe cei din departamentele lor. Este o chestiune naturală a zonei de confort.) Una dintre așteptările cheie pentru orice gheață pe care le oferiți este pentru a ajuta oamenii din diferite departamente să se cunoască reciproc. Acest lucru vă ajută să construiți echipe mai eficiente și să întăriți prietenia și cooperarea între departamente. Într-o întâlnire publică, doriți să creați aceeași bunăvoință în grup, astfel încât conversația să circule liber pe parcursul zilei. Atunci când participanții încearcă să găsească întâlniri comune, indiferent de atribuțiile grupului participantului, acesta este confortabil participant.
  1. Spuneți grupurilor nou formate că misiunea lor este să găsească zece lucruri pe care le au în comun cu fiecare altă persoană din grup și că identitățile pe care le identifică nu trebuie să aibă nimic de-a face cu munca. Acest lucru ajută grupul să exploreze interesele comune în afara locului de muncă. (Veți dori să le spuneți oamenilor că nu pot selecta părțile corpului pe care le au în comun sau folosesc tipurile de îmbrăcăminte ca fiind comune.)
  2. Spuneți grupului să găsească cele zece lucruri pe care le au în comun cu ceilalți oameni la masa lor. Grupurile nu iau mai mult de zece sau cincisprezece minute pentru a face exercițiul din experiența cu ajutorul acestui spărgător de gheață al echipei.
  1. Spuneți grupurilor că o persoană trebuie să ia note și să fie gata să citească lista grupului de zece comunități întregului grup după terminarea misiunii.
  2. Cereți unui voluntar să citească mai întâi întreaga listă de lucruri ale grupului lor. (Acest lucru funcționează mai bine decât să aibă facilitatorul să selecteze primul grup pe care să-l împărtășească, deoarece nu ia nici un angajat din zona lor de confort. Primul grup care și-a împărtășit lista sa oferit voluntar.
  3. Apoi, rugați-i pe ceilalți notari, la rândul lor, să împărtășească întreaga lor listă de grupuri cu întregul grup. Pentru că oamenii sunt cea mai bună sursă de râs și distracție, citirea listelor generează întotdeauna multe râsete și discuții. Participanții se bucură, de asemenea, să găsească unul din cele zece lucruri în comun pe lista altor lucruri din grup, de asemenea, în comun. De asemenea, puteți prinde driftul conversațiilor care au avut loc în grupurile mici pe baza tranzițiilor efectuate de la un element la altul.
  1. Participanții preferă să compare lista lor cu listele generate în celelalte grupuri mici. Veți dori să permiteți un flux liber de conversație, râs și împărtășire. Publicul dvs. este într-adevăr cea mai bună resursă pentru a face această pauză de gheață o parte distractivă a evenimentului dvs. de antrenament, întâlnire sau team building.

Rezolvarea problemelor Recomandări de facilitare

Această clădire de gheață a echipei durează 10-15 minute, în funcție de numărul de grupuri. Pentru a menține activitatea până la 10 minute, după șapte minute de brainstorming împreună, spuneți grupurilor că listele pe care le-au creat sunt perfecte, indiferent de numărul de articole pe care le au pe listă. Apoi, dezbateți activitatea.

Nu doriți ca ceilalți participanți să aștepte cu ochii să se concentreze asupra grupurilor mai lente - care așteaptă. Acest lucru face, de asemenea, mai greu pentru grupurile deja lent pentru a termina, deoarece acestea devin conștient de sine și squirmy atunci când toate ochii sunt pe ele.

Acest lucru nu este bun pentru construirea camaraderiei și a unui sentiment de coeziune în grup. Acesta este un sfat pentru orice întâlnire. Veți avea în mod frecvent un grup sau două care este mai lent decât celelalte și aceasta este o modalitate de a aborda această problemă.


Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.