Top reclamații angajaților la locul de muncă

Știind ceea ce face angajații nefericiți este jumătate din bătălie atunci când vă gândiți la satisfacția muncii angajaților, moralul, motivația pozitivă și retenția. Prin ascultarea angajaților și oferirea de oportunități pentru a comunica cu managerii companiei, puteți crea un mediu de lucru pozitiv în care producția se ridică împreună cu moralul.

HR Solutions Inc., o firmă de consultanță în management din Chicago, care este specializată în sondaje de angajament angajat, a analizat teme recurente în sondajele angajaților și a compilat o listă de top 10. Studiul privind satisfacția profesională a inclus mai mult de 2,2 milioane de respondenți, cu 2.100 de organizații reprezentând diverse industrii. Câte dintre răspunsurile de top sunt adevărate la locul de muncă?

1. Salarii mai mari

Plata este zona numărul unu unde angajații caută schimbarea. Puteți crea un mediu de lucru în care angajații se simt confortabil solicitând o majorare a salariilor. Îi ajută pe angajați să simtă că au recurs atunci când se simt prost plătiți.

2. Echitate internă cu plată

Angajații sunt preocupați, în special, de compresia salariilor, de diferența de remunerare între angajații noi și cei pe termen mai lung. Cu o creștere medie anuală a salariilor pentru angajați în jur de 2-4%, unii angajați percep că noii veniți sunt mai bine plătiți - și, adesea, sunt. Amintiți-vă că angajații au tot dreptul de a discuta plata, chiar dacă angajatorii doresc să nu facă acest lucru.

3. Programe de beneficii

Mai exact, mulți angajați își simt prea mult costurile de asigurare a sănătății, în special programele de medicamente eliberate pe bază de prescripție medicală atunci când angajatorii transferă angajaților o parte din costurile lor în creștere. Angajații doresc beneficii complete fără costuri suplimentare.

4. Over-Management

Locurile de muncă care încurajează împuternicirea angajaților, facilitarea angajării și extinderea controlului de către manageri vor avea mai puține plângeri. Un cuvânt popular - micromanagement - exprimă și acest sentiment.

5. Îmbunătățirea orientărilor pentru creșterea salariilor

Angajații cred că sistemul de compensare ar trebui să pună un accent mai mare pe merit și contribuție. Angajații găsesc sisteme de salarizare în care toți angajații primesc aceeași creștere anuală a salariilor pentru a fi demoralizați.

Astfel de sisteme de salarizare au lovit motivația și angajamentul celor mai buni angajați, deoarece ar putea începe să întrebe ce este în această privință pentru mine? Un sistem transparent în care angajații știu ce se bazează creșterile de merit, de asemenea, este important.

Pe măsură ce adoptați un sistem de salarizare, o componentă este educația, astfel încât angajații să știe exact ce comportamente și contribuții merită o compensație suplimentară. Angajații care nu îndeplinesc standardul trebuie să fie informați de către managerul lor despre modul în care trebuie să se schimbe performanța lor pentru a merita o creștere mai mare a salariilor.

6. Răspunsul Departamentului de Resurse Umane la angajați

Departamentul de Resurse Umane trebuie să răspundă mai mult la întrebările și preocupările angajaților. În multe companii, departamentul de Resurse Umane este perceput ca un braț de conducere a politicilor, de poliție. De fapt, în cadrul departamentelor de resurse umane care se gândesc în viitor, răspunsul la nevoile angajaților este unul dintre pietrele de temelie.

7. Favoritism

Angajații doresc percepția că fiecare angajat este tratat echivalent cu alți angajați. Dacă există politici, orientări comportamentale, metode de solicitare a timpului liber, misiuni evaluate, oportunități de dezvoltare, comunicare frecventă și doar despre orice alte decizii legate de muncă pe care le puteți gândi, angajații doresc un tratament echitabil.

8. Comunicare și disponibilitate

Angajații doresc timp de comunicare față în față atât cu supervizorii, cât și cu conducerea executivă. Această comunicare îi ajută să se simtă recunoscuți și importanți.

Și, da, timpul este plin pentru că aveți și un loc de muncă. Cu toate acestea, funcția principală a managerului este de a susține succesul tuturor angajaților raportori. Astfel managerul își mărește propriul succes.

9. Încărcături grele

Departamentele nu au suficient personal, iar angajații se simt ca și cum încărcările lor sunt prea grele, iar timpul lor este răspândit prea subțire. Această plângere se înrăutățește ca disponibilizări, economie, abilitatea dvs. de a găsi personal și cerințele afacerii dvs. cresc. Pentru a combate acest lucru, fiecare companie ar trebui să ajute angajații să participe la activități de îmbunătățire continuă.

10. Curățenia instalației

Angajații doresc un mediu de lucru curat și organizat, în care să dispună de echipamentele necesare pentru a funcționa bine. Ei apreciază că nu trebuie să împartă, să împrumute sau să aducă echipament de acasă mai mult decât veți ști vreodată.