Utilizați aceste 8 sfaturi pentru a deveni un lider de echipă de succes

Un lider de echipă nu are un rol destul de manager - majoritatea liderilor de echipă nu au angajarea și aruncarea puterii asupra membrilor echipei - dar nu este același lucru ca și cum ar fi un contribuitor regulat individual. În timp ce companiile și departamentele variază, unele practici comune vă pot ajuta să obțineți succesul echipei dvs. și al echipei dvs.

Fii corect

În calitate de lider de echipă, adesea puteți să atribuiți sarcini sau chiar să setați programul. Este posibil ca unii dintre membrii echipei să vă placă mai mult decât alții, dar asta nu înseamnă că ar trebui să arătați preferințe.

Dacă aveți probleme cu corectitudinea - iar plângerile membrilor echipei sunt o modalitate de a vă măsura eforturile - întrebați-vă pe managerul dvs. să privească sarcinile de sarcini, să atribuie locuri de muncă fără nume sau să lase un angajat diferit să aleagă mai întâi în fiecare săptămână.

Condus de exemplu

În general, liderii de echipă lucrează alături de membrii echipei. Dacă bârfești sau scapă, echipa ta va pierde respectul pentru tine. În schimb, lucrați din greu. Stabiliți un exemplu de ceea ce vă așteptați de la colegii dvs. de echipă. Nu vorbiți despre membrii echipei sau despre alții în spatele lor.

Când un membru al echipei vine la dvs. cu o plângere cu privire la un coleg de muncă, decideți dacă aceasta este o problemă sau doar whining. Dacă e vorba doar de whining, închide-o. Dacă este o problemă adevărată, rezolvați-o. Dar nu bârfe despre asta. Fixați-l sau nu vorbiți despre el.

Mergeți la sarcinile neplăcute

S-ar putea să vă gândiți că acum că sunteți conducătorul, sunteți în cele din urmă scutiți de a îndeplini sarcinile pe care le-ați urât întotdeauna. De exemplu, dacă echipa dvs. este responsabilă pentru curățarea toaletelor pentru clienți, asigurați-vă că sunteți în program. Deși este o sarcină neplăcută, membrii echipei dvs. vă respectă mai mult dacă vă văd că vă luați rândul.

Realizați deciziile dure

Deși, în general, nu aveți autoritate de angajare și de tragere, sunteți responsabil de a face recomandări celor care fac. S-ar putea să fii inclus în interviurile de angajare pentru potențialii angajați care se vor putea alătura echipei tale.

În calitate de lider de echipă, uneori trebuie să recomandați sau să aplicați acțiuni disciplinare asupra unui coleg care este, de asemenea, un prieten. Este posibil să fie necesar să vă recomandați suspendarea sau chiar încetarea unui membru al echipei. Acțiunile disciplinare sunt dificile, dar sunt esențiale pentru succesul echipei tale. Trebuie să rezolvați problemele atunci când apar.

Urmați Legea

Dacă unul dintre membrii echipei dvs. are un copil și are nevoie de 12 săptămâni de concediu aprobat de FMLA, atunci când se întoarce, puteți fi tentat să îi oferiți sarcinile neplăcute - la urma urmei, ea a plecat timp de trei luni. Cu toate acestea, aceasta este împotriva legii. Nu puteți pedepsi pe cineva pentru a lua un concediu aprobat legal: se numește represalii dacă faceți acest lucru și este un motiv din ce în ce mai important pentru motivul pentru care angajații acționează în judecată pentru angajatori. Tratează angajatul care se întoarce ca și cum a fost acolo tot timpul.

De asemenea, dacă aveți un angajat cu dizabilități, lucrați cu managerul dvs., cu departamentul de resurse umane și cu angajatul pentru a dezvolta o locuință rezonabilă conform legii.

Înregistrați toate orele suplimentare. Nu permiteți angajaților dvs. să lucreze în afara orelor de așteptare și nu cereți niciodată unui colaborator să o facă. Asigurați-vă că respectați toate legile și adresați-vă managerului sau personalului de resurse umane dacă aveți întrebări.

Urmăriți politica companiei

Uneori vă recomandăm să acordați o excepție de la politica companiei, dar nu o faceți fără aprobarea șefului dvs. Motivul pentru politicile companiei poate să nu fie imediat clar pentru dvs., dar este esențial să le urmați pentru a vă proteja pe dvs. și compania de acuzațiile de discriminare ilegală.

De exemplu, s-ar putea să nu credeți că este o afacere mare să acordați o excepție Janei, dar nu John, dar dacă nu este făcut din motive întemeiate, John ar putea pretinde discriminarea.

Fi fericit

Acest lucru poate părea stupid și inutil, dar atitudinea ta reprezintă exemplul întregului grup. Dacă sunteți pozitivi și plăcuți, puteți face întreaga echipă să lucreze mai mult și mai bine împreună.

Stați la dispoziția membrilor echipei

Nu aruncați niciodată un membru al echipei sub autobuz. Dacă doriți să sărbători succesele lor, fiți pregătiți să îi sprijiniți în eșecurile lor. Amintiți-vă că se întâmplă greșeli și ar trebui să lucrați pentru a le repara, nu pur și simplu să dați vina pe oameni pentru ei.

Conducerea unei echipe marchează un pas important în carieră. Asigurați-vă că abordați responsabilitatea corect.