• 2025-04-02

Cum se scrie un studiu organizatoric de fezabilitate

Studii de fezabilitate

Studii de fezabilitate

Cuprins:

Anonim

Care este scopul unui studiu organizațional de fezabilitate? Este de a defini structura juridică și corporativă a unei afaceri. Un studiu de fezabilitate organizațional poate include, de asemenea, informații profesionale despre fundatorii și directorii afacerii și despre ce competențe pot contribui la afaceri. Studiul de fezabilitate organizațional ar trebui să includă:

  • Descrierea structurii dvs. de afaceri
  • Descrierea structurii dvs. organizaționale
  • Principiile și practicile interne și externe ale afacerii
  • Abilități profesionale și CV-uri

Descrierea structurii dvs. de afaceri

Această secțiune a studiului conține o descriere narativă a cerințelor legale pentru stabilirea afacerii dvs. și de ce considerați că aceasta este structura potrivită pentru afacerea dvs. Aici, ar trebui să discutați argumentele pro și contra structurilor de afaceri alternative.

De exemplu, un proprietar unic lasă unicul proprietar deschis atât riscurilor de răspundere financiară, cât și juridică. O afacere cu risc ridicat nu ar trebui să fie înființată ca unic proprietar deoarece va face dificilă atragerea investitorilor, precum și clienților și clienților. Este, de asemenea, cea mai grea și mai costisitoare formă de afacere de asigurat.

Dacă doriți să deveniți o organizație scutită de taxe, va trebui să includeți, să exonerați cu IRS (și, în unele cazuri, în statul dvs.) și să înființați un consiliu de administrație și ofițeri ai societății. De asemenea, va trebui să decideți dacă organizația dvs. ar trebui să fie o organizație de membru sau non-membru.

Structura organizationala

Discutați structura organizațională a afacerii dvs. Una dintre cele mai bune moduri de a prezenta aceste informații este printr-o diagramă organizatorică. O diagramă organizatorică prezintă ierarhia sau lanțul de comandă în afacerea dvs. Acesta afișează poziții cheie și poziții subordonate sub conducerea departamentelor, supraveghetorilor și managerilor.

Principiile și practicile afacerii

Fiecare afacere ar trebui să aibă un cod de etică și principii publicate care să guverneze modul în care compania își desfășoară activitatea. În această secțiune, includeți principiile interne și externe ale operațiunilor. Este posibil să doriți să includeți și politici referitoare la reclamațiile împotriva spălării banilor și a hărțuirii sexuale.

Principiile și practicile de afaceri interne

  • Întreprinderile care sunt încorporate trebuie să aibă un consiliu de administrație. Aveți o politică de conflict de interese în vigoare? Veți folosi regulile lui Robert pentru desfășurarea de întâlniri?
  • Oferiți servicii în cazul în care clienții trebuie să fie examinați pentru a beneficia de ajutor financiar sau servicii sociale sau există alte cerințe prealabile, cum ar fi un cetățean în vârstă, o minoritate sau un invalid?
  • Aveți în practică practici de angajare și de instruire și gestionare a angajaților?
  • Aveți o filosofie generală corporativă sau o cultură a muncii care inspiră, încurajează sau oferă stimulente angajaților?
  • Aveți o politică antidiscriminare în vigoare?

Practici și principii de afaceri externe

Aveți o politică sau o filosofie a clienților? Exemple de filosofii client / client includ:

  • Noi nu servim clienti; echipa noastra cu clientii pentru a-si atinge obiectivele.
  • Apreciem creativitatea și imaginația și le folosim în avantajul clientului nostru.
  • Angajații noștri mențin standarde etice ridicate care reflectă modul în care tratăm clienții noștri.

Abilități și CV-uri profesionale

Avantajele unei afaceri provin din talentul, abilitățile și experiența celor care conduc compania. În această secțiune, oferiți o scurtă trecere în revistă a tuturor fondatorilor, angajaților și partenerilor implicați în afaceri, care vor contribui la aptitudinile și contribuțiile lor în modul în care este operată afacerea. De asemenea, trebuie să includeți orice membri ai consiliului, directori și ofițeri.

Includeți în lista dvs. de directori (cei mai importanți oameni din afacerea sau organizația dvs.) o scurtă prezentare a modului în care abilitățile lor particulare vor servi afacerii. Puteți include, de asemenea, realizări care se referă la afacere. Este, de asemenea, benefică atașarea CV-urilor pentru cel puțin primii trei principali enumerați.


Articole interesante

Un itinerar pentru tururi de concerte

Un itinerar pentru tururi de concerte

Un itinerar de turneu de concerte vă va ajuta să vă asigurați că viața pe drum se desfășoară fără probleme și că toată lumea din grup are detaliile de care au nevoie. Iată un șablon pentru a vă ajuta.

Ce este un acord de confidențialitate?

Ce este un acord de confidențialitate?

Un ghid privind acordurile de confidențialitate și acestea afectează relația dvs. cu angajatorul dvs. în timp ce angajați și după angajare?

Programe de asistență pentru angajați (EAP)

Programe de asistență pentru angajați (EAP)

Programele de Asistență a angajaților asigură angajații să-și gestioneze viața de zi cu zi și să rămână productivi atunci când se confruntă cu experiențe dificile de viață.

Sfaturi confidențiale de căutare a locurilor de muncă

Sfaturi confidențiale de căutare a locurilor de muncă

Când nu doriți ca actualul dvs. angajator să afle că sunteți vânător de locuri de muncă, există pași pe care îi puteți lua pentru a păstra confidențialitatea căutării dvs. de locuri de muncă. Iată cum.

Lista abilităților de gestionare a conflictelor și exemple

Lista abilităților de gestionare a conflictelor și exemple

Diferite tipuri de conflicte la locul de muncă, exemple de gestionare a conflictelor la locul de muncă și o listă de abilități pentru CV-uri, scrisori de intenție și interviuri de angajare.

Exemple de conflicte de interes potențial la locul de muncă

Exemple de conflicte de interes potențial la locul de muncă

Trebuie să înțelegeți ce implică un conflict de interese la locul de muncă? Iată o definiție și vedeți exemple de potențiale conflicte de interese la locul de muncă.