Cum se scrie un studiu organizatoric de fezabilitate
Studii de fezabilitate
Cuprins:
- Descrierea structurii dvs. de afaceri
- Structura organizationala
- Principiile și practicile afacerii
- Principiile și practicile de afaceri interne
- Practici și principii de afaceri externe
- Abilități și CV-uri profesionale
Care este scopul unui studiu organizațional de fezabilitate? Este de a defini structura juridică și corporativă a unei afaceri. Un studiu de fezabilitate organizațional poate include, de asemenea, informații profesionale despre fundatorii și directorii afacerii și despre ce competențe pot contribui la afaceri. Studiul de fezabilitate organizațional ar trebui să includă:
- Descrierea structurii dvs. de afaceri
- Descrierea structurii dvs. organizaționale
- Principiile și practicile interne și externe ale afacerii
- Abilități profesionale și CV-uri
Descrierea structurii dvs. de afaceri
Această secțiune a studiului conține o descriere narativă a cerințelor legale pentru stabilirea afacerii dvs. și de ce considerați că aceasta este structura potrivită pentru afacerea dvs. Aici, ar trebui să discutați argumentele pro și contra structurilor de afaceri alternative.
De exemplu, un proprietar unic lasă unicul proprietar deschis atât riscurilor de răspundere financiară, cât și juridică. O afacere cu risc ridicat nu ar trebui să fie înființată ca unic proprietar deoarece va face dificilă atragerea investitorilor, precum și clienților și clienților. Este, de asemenea, cea mai grea și mai costisitoare formă de afacere de asigurat.
Dacă doriți să deveniți o organizație scutită de taxe, va trebui să includeți, să exonerați cu IRS (și, în unele cazuri, în statul dvs.) și să înființați un consiliu de administrație și ofițeri ai societății. De asemenea, va trebui să decideți dacă organizația dvs. ar trebui să fie o organizație de membru sau non-membru.
Structura organizationala
Discutați structura organizațională a afacerii dvs. Una dintre cele mai bune moduri de a prezenta aceste informații este printr-o diagramă organizatorică. O diagramă organizatorică prezintă ierarhia sau lanțul de comandă în afacerea dvs. Acesta afișează poziții cheie și poziții subordonate sub conducerea departamentelor, supraveghetorilor și managerilor.
Principiile și practicile afacerii
Fiecare afacere ar trebui să aibă un cod de etică și principii publicate care să guverneze modul în care compania își desfășoară activitatea. În această secțiune, includeți principiile interne și externe ale operațiunilor. Este posibil să doriți să includeți și politici referitoare la reclamațiile împotriva spălării banilor și a hărțuirii sexuale.
Principiile și practicile de afaceri interne
- Întreprinderile care sunt încorporate trebuie să aibă un consiliu de administrație. Aveți o politică de conflict de interese în vigoare? Veți folosi regulile lui Robert pentru desfășurarea de întâlniri?
- Oferiți servicii în cazul în care clienții trebuie să fie examinați pentru a beneficia de ajutor financiar sau servicii sociale sau există alte cerințe prealabile, cum ar fi un cetățean în vârstă, o minoritate sau un invalid?
- Aveți în practică practici de angajare și de instruire și gestionare a angajaților?
- Aveți o filosofie generală corporativă sau o cultură a muncii care inspiră, încurajează sau oferă stimulente angajaților?
- Aveți o politică antidiscriminare în vigoare?
Practici și principii de afaceri externe
Aveți o politică sau o filosofie a clienților? Exemple de filosofii client / client includ:
- Noi nu servim clienti; echipa noastra cu clientii pentru a-si atinge obiectivele.
- Apreciem creativitatea și imaginația și le folosim în avantajul clientului nostru.
- Angajații noștri mențin standarde etice ridicate care reflectă modul în care tratăm clienții noștri.
Abilități și CV-uri profesionale
Avantajele unei afaceri provin din talentul, abilitățile și experiența celor care conduc compania. În această secțiune, oferiți o scurtă trecere în revistă a tuturor fondatorilor, angajaților și partenerilor implicați în afaceri, care vor contribui la aptitudinile și contribuțiile lor în modul în care este operată afacerea. De asemenea, trebuie să includeți orice membri ai consiliului, directori și ofițeri.
Includeți în lista dvs. de directori (cei mai importanți oameni din afacerea sau organizația dvs.) o scurtă prezentare a modului în care abilitățile lor particulare vor servi afacerii. Puteți include, de asemenea, realizări care se referă la afacere. Este, de asemenea, benefică atașarea CV-urilor pentru cel puțin primii trei principali enumerați.
Aflați cum să prezentați un studiu de fezabilitate finalizat
Aflați cum să asamblați și să prezentați un studiu de fezabilitate completat, inclusiv plasarea atașamentelor și a exponatelor.
Iată cum puteți scrie un studiu de fezabilitate de afaceri convingător
Urmați aceste instrucțiuni pas cu pas pentru a scrie un studiu de fezabilitate pentru ideea dvs. de afaceri, de a face munca la sol la o prezentare profesională.
Aflați cum să scrieți un studiu de fezabilitate financiar
Se efectuează un studiu de fezabilitate financiară pentru a determina capitalul necesar de pornire, sursele de capital, rentabilitatea investiției și modul de utilizare a acestuia.