Cum să găsești candidații care se dezvoltă într-o cultură de muncă împuternicită

Împuternicirea la locul de muncă este un concept adesea înțeles greșit. Mulți manageri consideră că prin împuternicirea angajaților, ei renunță la responsabilitatea de a conduce și de a controla organizația. Nu este cazul.

Angajarea angajaților oferă angajaților un anumit grad de autonomie și responsabilitate pentru luarea deciziilor cu privire la sarcinile lor specifice de organizare. Permite deciziile la nivelurile inferioare ale unei organizații în care angajații au o viziune unică asupra problemelor și problemelor cu care se confruntă organizația la un anumit nivel.

Importanța comunicării

Pentru ca o organizație să practice și să promoveze abilitarea angajaților, managementul trebuie să aibă încredere și să comunice cu angajații. Comunicarea angajaților este unul dintre cele mai puternice semne de împuternicire a angajaților într-o organizație. Conducerea trebuie să fie dispusă să comunice fiecare aspect al afacerii angajaților săi într-o manieră deschisă și onestă. Această comunicare poate include elemente ale planului strategic, performanțele financiare, indicatorii cheie de performanță și luarea de decizii zilnice.

Beneficiile abilitării angajaților

Îmbunătățirea efectivă a angajaților are nu numai implicații pozitive pentru satisfacția angajaților, ci și multe alte aspecte organizaționale, cum ar fi serviciul membrilor și reținerea membrilor.

Împuternicirea angajaților conduce la încurajarea organizațională a trăsăturilor antreprenoriale și le cere angajaților să ia decizii, să ia măsuri și să-și promoveze credința că pot prelua controlul asupra destinelor lor. Această credință duce la auto-motivație și la un sentiment de independență care se traduce într-o mai mare loialitate și un efort suplimentar pentru organizație. Angajații angajați cred că își controlează succesul prin eforturile și eforturile depuse, ceea ce la rândul lor aduce beneficii succesului întregii instituții.

Organizația câștigă și ea

O organizație poate realiza multe avantaje de la a învăța cum să-și împuternicească în mod corespunzător angajații; nu toate sunt strict monetare. Un angajat împuternicit ajută o companie să îmbunătățească livrarea de servicii, să devină permanent mai inovatoare, să crească productivitatea și să câștige un avantaj competitiv.

Cum să găsiți angajați împuterniciți

Aceste întrebări despre interviu cu privire la interviul de angajare vă vor permite să evaluați confortul candidatului dvs. cu conceptul de împuternicire a angajaților. De asemenea, veți putea spune destul de repede dacă un candidat este sau nu un angajat împuternicit sau nu.

Exemplu Empowerment Job Interview Questions

• Descrieți mediul de lucru, cultura și stilul de conducere în care ați experimentat cel mai mult succes.
• Ce factori sunt esențiali în mediul de lucru al unei organizații și trebuie să fie, de asemenea, prezent, pentru a lucra cel mai eficient și creativ?
• Ești familiarizat cu un concept numit empowerment al angajaților? Spuneți-ne ce vă gândiți atunci când vă gândiți la angajați împuterniciți.
• Cum influențează împuternicirea angajaților o cultură sau un mediu de lucru pentru angajați?
• Descrieți relația preferată cu supraveghetorul sau managerul dvs. în ceea ce privește direcția, supravegherea, delegarea și monitorizarea. Cu alte cuvinte, vă place să vă spuneți ce să faceți sau vă place să aveți îndrumări, dar și să vă prețuiți independența?

• Spuneți-ne despre un moment în care ați prezentat un comportament împuternicit în cel mai recent loc de muncă.
• Cum vă încurajează sau descurajează pe angajații dvs. actuali sau pe fosti șefi să împuternicească angajații?

Alte exemple de întrebări de interviu pentru angajatori

Dacă sunteți nou în lumea managementului, probabil că veți dori să nu vă faceți griji în ceea ce privește întrebările legate de interviu, abilitățile interpersonale și abilitățile interpersonale, și să petreceți ceva timp în revizuirea întrebărilor comune privind interviul pentru angajare.